地鐵xxxx年質(zhì)量工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 業(yè)和地方標準規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。（3）上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問題時由做下一道工序的分包單位承擔后果。（2）班組長對所施工分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質(zhì)量，并認真填寫自檢記錄。第二，狠抓樣板引路。物資進場時必須附有齊全、有效的產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。材料驗收時應按合同的相應條款及技術(shù)、質(zhì)量要求進行檢查，不符合規(guī)定要求的不予進場。建立完善的原材料、半成品、成品及設備等物資進場檢驗、驗收制度。待勞務隊伍進場后，繼續(xù)對勞務隊伍在現(xiàn)場通過技術(shù)交底會、農(nóng)民夜校的形式，針對在施工程特點、難點、重點，結(jié)合施工進度，適時及時進行工藝、工序、做法要領的培訓和質(zhì)量意識教育。六、提高地鐵項目管理人員，特別是勞務隊伍人員業(yè)務素質(zhì)水平上，加大從業(yè)人員教育培訓力度。三、參與材料供貨方的考察工程正式施工前，參與物資部門針對工程所使用的各種材料的廠家資質(zhì)和質(zhì)量保證體系是否健全、材料施工質(zhì)量是否達到標準的考察工作。質(zhì)量部計劃配備1520人，部門經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，每個區(qū)域配備34人，內(nèi)業(yè)資料管理23人。四、編制質(zhì)量管理策劃目前針對工程的重點難點正在編制質(zhì)量管理策劃，以利于在施工中，能夠更好地進行質(zhì)量管控，保證工程質(zhì)量達到既定目標。2011年度地鐵質(zhì)量工作總結(jié)一、制定各項質(zhì)量管理制度2011年地鐵質(zhì)量管理工作始終明確以落實完善質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡為工作基礎，開拓管理思路，不斷提高深化改進質(zhì)量管理方式方法，為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，規(guī)范管理總承包單位與分包單位的行為，更好地落實《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《軌道交通隧道工程質(zhì)量驗收標準》的有關規(guī)定，更進一步落實《關于加強北京市建設工程質(zhì)量施工現(xiàn)場管理工作的通知（京建發(fā)【2010】111號）》的要求和集團工程質(zhì)量管理五級防控的具體措施，以及促使各層級對工程質(zhì)量管理責任的落實，保證工程質(zhì)量符合設計要求及規(guī)范標準，滿足相關驗收規(guī)范。三、編制《安全質(zhì)量控制要點》依照集團年初的質(zhì)量管理工作總體方針和項目部質(zhì)量工作目標，質(zhì)量控制部編制了北京地鐵7號線十四合同段焦化廠車輛
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1