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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部xxxx年工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 部長(zhǎng)就走訪了多個(gè)水泥廠,最終通過(guò)努力取得 水泥廠和 水泥廠給我物資公司的授權(quán),并協(xié)助 公司最后的水泥包件,現(xiàn)供應(yīng)良好,兩局分別供應(yīng)水泥57535噸和65590噸。在上半年建設(shè)單位物資管理檢查和安全質(zhì)量檢查中,沒(méi)有因?yàn)槲镔Y上面扣分。對(duì)供應(yīng)商也是需要做很多解釋工作,資金不到位、價(jià)格地不能供應(yīng)等等,才能取得供應(yīng)商的信任,愿意想各種辦法保供。通過(guò)二人的多次協(xié)商,我項(xiàng)目部大大減少了修建便道的出資,節(jié)省了成本。前期局物資設(shè)備部成因六分部水泥中標(biāo)供應(yīng)商運(yùn)輸成本加大,無(wú)法執(zhí)行合同,曾先后兩次駐六分部,一次駐水泥廠協(xié)調(diào)催貨洽談,最終與供應(yīng)商、水泥廠協(xié)調(diào)好此事才回來(lái),并派一名業(yè)務(wù)人員常駐六分部約四個(gè)月,協(xié)調(diào)六分部的各種材料的供應(yīng)問(wèn)題。9月初開始全國(guó)鐵路相繼停工,鐵道部資金嚴(yán)重緊缺, 段資金也是嚴(yán)重告急,各項(xiàng)目分部都處于停工或半停工狀態(tài),物資設(shè)備部積極采取措施,妥善處理好各項(xiàng)目分部停工期間的物資問(wèn)題。(四)各種物資要求漲價(jià)及資金不到位出現(xiàn)的問(wèn)題。(三)其他物資供應(yīng)中的出現(xiàn)的問(wèn)題。在這種情況下,鋼材供應(yīng)商總是供應(yīng)不積極,消極供貨,短缺規(guī)格型號(hào)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),不能正常保證施工需要。五標(biāo)段也是沒(méi)有因?yàn)樗嘣? 段當(dāng)中停工的項(xiàng)目部之一。物資設(shè)備部成部長(zhǎng)為了此事,多次拜訪了 有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層,并最終說(shuō)服了該水泥廠,用第二包件的中標(biāo)供應(yīng)商 有限公司(代理的 有限公司水泥)按第二包件的中標(biāo)價(jià)格供應(yīng)第一、二分部,其中標(biāo)價(jià)格比市場(chǎng)掛牌采購(gòu)價(jià)低100多元,現(xiàn)已給一、二分部供應(yīng)水泥47000噸左右,節(jié)約成本500萬(wàn)左右,也保證了施工的正常用料。某某鐵路某某段2011年工作總結(jié) 2011年即將接進(jìn)尾聲,回首本年的工作情況,我們倍感欣慰。第一次水泥招標(biāo)結(jié)束后,第一、二項(xiàng)目分部水泥包件流標(biāo),無(wú)中標(biāo)單位的供應(yīng),只能是從市場(chǎng)零時(shí)采購(gòu),這樣就會(huì)加大成本,供應(yīng)得不到保證。物資設(shè)備部成部長(zhǎng)先后走訪了 水泥廠、 水泥廠、 水泥廠等水泥廠,跟各水泥廠銷售處洽談,以最低的價(jià)格采購(gòu)到部分水泥,并通過(guò)各種渠道和關(guān)系從 水泥廠、 水泥廠以及 有限公司采購(gòu)到部分應(yīng)急水泥,保證了在限電的近一個(gè)月里,各分部沒(méi)有因水泥的供應(yīng)問(wèn)題而停工待料,影響進(jìn)度的。鋼材供應(yīng)商都是以最低價(jià)中標(biāo),由于基價(jià)高,調(diào)差后基本達(dá)不到采購(gòu)價(jià)的價(jià)位,上半年又因最近的鋼廠, 公司被鐵道部通報(bào),不能使用,鋼材供應(yīng)商就只能從其他遠(yuǎn)距離鋼廠采購(gòu),增加運(yùn)輸成本和采購(gòu)成本。三季
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