各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集52-全文預(yù)覽
【正文】 物體之“動量”盡可能利用之；原則六：連續(xù)曲線運(yùn)動較方向突變直線動作為佳；原則七：彈道式運(yùn)動較輕快；原則八：動作宜輕松有節(jié)奏；原則九：工具物料應(yīng)置于固定處所原則十：工具物料裝置應(yīng)依工作順序排列并置于近處；原則十一：利用重力喂料，愈近愈佳；原則十二：利用重力傳送；原則十三：適當(dāng)之照明；原則十四：工作臺、椅高度應(yīng)適當(dāng)舒適；原則十五：盡量以足踏、夾具替代手之工作；原則十六：盡可能將二種工具合并；原則十七：工具物料預(yù)放在工作位置；原則十八：依手負(fù)責(zé)荷能力分配工作；原則十九：手柄接觸面盡可能加大；原則二十：操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢；防止錯誤發(fā)生的原理一、 斷根原理：將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯誤。五、 順序原理 避免工作之順序或流程前后倒置，可依編號順序排列，可減少或避免錯誤的發(fā)生。八、 層別原理 為避免將不同之工作做錯，而設(shè)法加以區(qū)別出來。 定重要優(yōu)先順位168。 機(jī)器故障168。 節(jié)省能源改善對策的實(shí)施與追蹤現(xiàn)場探查的整理168。 各人觀察各人的注意點(diǎn)（一小時）168。 喜好探查的人168。 不傷現(xiàn)場人員感情現(xiàn)場探查的實(shí)施探 查 人 員168。 貼在紙上做成圖解168。 換模加速168。 現(xiàn)場人員在內(nèi)做“腦力激蕩”討論168。十、 緩和原理 以借各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造成的損害，雖然不能完全排除錯誤的發(fā)生，但是可以降低其損害的程度。隔離原理亦稱保護(hù)原理。三、 自
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