【正文】 烈，形象已成為吸引旅客的關(guān)鍵因素，而形象定位是建立形象的靈魂，形象定位確定出該地旅游形象的主題，要使這一主題深刻烙印在各地區(qū)游客的腦海中，離不開形象營(yíng)銷活動(dòng)。重視文化交流，可定期不定期地召開合川文化旅游研討會(huì)，擴(kuò)大合川文化旅游的影響。文化不僅是一個(gè)國(guó)家靈魂，他也是一個(gè)民族的靈魂，沒有文化的國(guó)家和民族，是難以保持持久旺盛的生命力。商家區(qū)分出構(gòu)成旅游市場(chǎng)的各種不同群體間的差別，并從中選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，為每個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品和制定營(yíng)銷計(jì)劃。針對(duì)不同客源梯度開發(fā)產(chǎn)品。合川列入?yún)^(qū)級(jí)保護(hù)名錄的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有30多項(xiàng)，有善書、七子鼓、青草壩蘿卜卷、紙?jiān)囆g(shù)、合川峽硯等10多項(xiàng)市級(jí)非物質(zhì)遺產(chǎn)，足見合川手工藝品制作具有渾厚的技術(shù)和文化支撐。同時(shí)相關(guān)部門強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的引導(dǎo)，依據(jù)合川自身的資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，特別是鎮(zhèn)街，重點(diǎn)向綠色生態(tài)食品開發(fā)轉(zhuǎn)向，如雙槐的清見、古樓的枇杷、雙鳳的大米等。合川旅游商品資源豐富，名優(yōu)特產(chǎn)品較多，特產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)較全，為合川旅游商品實(shí)施精品化戰(zhàn)略奠定了好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品定位使產(chǎn)品在未來潛在顧客心目中占有的位置。 第3章 合川區(qū)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略清晰戰(zhàn)略定位。這個(gè)水平雖然較重慶市合川區(qū)以前有較大進(jìn)步，但與合川區(qū)現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)發(fā)揮的效應(yīng)及周邊市場(chǎng)效應(yīng)相比，在重慶旅游市場(chǎng)份額中所占比重低。宣傳推介力度不夠。重慶市合川區(qū)沒有從游客需求中細(xì)分出旅游目標(biāo)市場(chǎng)。該規(guī)劃中對(duì)合川區(qū)旅游形象的定位不夠鮮明，僅僅提及釣魚城且定位不高，面對(duì)激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，合川區(qū)旅游市場(chǎng)定位不鮮明成為制約其旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸，不能適應(yīng)現(xiàn)代旅游消費(fèi)理念多樣化和大力發(fā)展旅游業(yè)的戰(zhàn)略要求。旅游也是一種文化產(chǎn)業(yè)。合川桃片是重慶市地方名產(chǎn)之一，大大小小的桃片商家有幾十家，其中，創(chuàng)建于1898年的“同德?！迸铺移诤洗ň哂休^好的知名度，但由于商家在早期缺乏的品牌意識(shí)，“同德?！碧移谑袌?chǎng)上沒有打響品牌，再加上讓成都一家公司搶先注冊(cè)了“同德?！弊痔?hào)，“同德?！碧移碳也荒芡ㄟ^合法宣傳擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，非常后悔自身早期的淡薄品牌意識(shí)。品牌是商家競(jìng)爭(zhēng)的王牌。產(chǎn)品缺乏鮮明特色。旅游產(chǎn)品是由多種因素組合起來的特殊產(chǎn)品，由交通、住宿、飲食、游覽、購(gòu)物、娛樂六大要素構(gòu)成，并貫穿于整個(gè)旅游活動(dòng)中。自駕出游成為許多人的選擇，2013年選擇自駕游的比例達(dá)到25%，比上年增加兩倍多，%，旅行社組織出游比例與之接近，為36%，%，2013年旅行社組織和單位組織兩種形式比例較以往減少。今年1至4月，全區(qū)接待游客64萬人次，同比增長(zhǎng)56%；，同比增長(zhǎng)72%，預(yù)計(jì)全年可接待游客將突破200萬人次。旅游總收入年均遞增率在20%以上，旅游業(yè)正在成為合川區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。Hechuan；Tourism Marketing；Marketing Strategy16 第1章 合川區(qū)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析合川，顧名思義，就是大川河流匯集的地方，同時(shí)也是八方人才匯聚的地方，所謂的“巴國(guó)別都，人文江城”就是指的這座優(yōu)美的城市。s socialist market economy, more indepth development of China39。put forward the concretestatus quo of Hechuan districtdevelopment is still in thetourism resources,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷的主體很廣，包括所有旅游企業(yè)及宏觀管理的旅游局。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加深入發(fā)展，新世紀(jì)的中國(guó)旅游業(yè)開始從新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)邁向新的支柱產(chǎn)業(yè)，從世界旅游大國(guó)邁向世界旅游強(qiáng)國(guó)。本文從合川區(qū)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析入手，針對(duì)發(fā)展中存在的問題，提出了合川區(qū)旅游市場(chǎng)發(fā)展的具體營(yíng)銷策略。市場(chǎng)營(yíng)銷是指?jìng)€(gè)人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值，以獲得所需之物，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過程，具有全程性、綜合性、實(shí)踐性的特點(diǎn)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷指的是通過分析、計(jì)劃、執(zhí)行、反饋和控制這樣一個(gè)過程來以旅游消費(fèi)需求為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)各種旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，使游客滿意，使企業(yè)獲利的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)是發(fā)展旅游事業(yè)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，研究旅游市場(chǎng)營(yíng)銷無疑會(huì)對(duì)旅游事業(yè)的發(fā)展有著特別重要的意義。16 ABSTRACT Hechuan has abundanttourismThis paper starts from the the problems existing in the development,tourism market development. As China39。s tourism industry has entered an unprecedented era of great development. Tourism development around too spectacular, all regions have to show their strengths, to intensify propaganda, trying to attract tourists, tourism formed a fierce marketing petition, facing this phenomenon, Tourism Marketing research is necessary. Marketing refers to the individual or collective created by trading their products or value, to obtain the desired thing, to achieve a winwin or winwin process, with the full, prehensive, practical features Tourism Marketing refers to the analysis, planning, implementation, feedback and control such a process to consumer demandoriented tourism, coordinating the various tourism economic activities in order to achieve effective products and services that make visitors satisfied, so that corporate profits economic and social goals are the development of tourism, an important part of obtaining economic benefits, tourism marketing research will undoubtedly develop the tourism industry has a special significance. Main tourism marketing is very broad, including all the macromanagement of tourism enterprises and tourist bu