【摘要】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人A/0李坤張朋楊彥9/9對職員工作績效狀況進行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進,提升員
2025-04-09 00:18
【摘要】HR工作手冊常用表格大全人力資源行政培訓績效考核全套WORD排版直接下載使用目錄人力資源工作相關(guān)支持表格一、人事1)《人員增補申請表》
2025-10-05 08:46
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不
2025-08-09 15:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案方案名稱產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的基于以下三個目的,定期對產(chǎn)品經(jīng)理實施績效考核。、工作能力、工作態(tài)度的評定。。、提薪或降薪。二、考核主管人員與考核對象為人力資源總
2025-05-13 00:02
【摘要】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分設(shè)備完好率(A)使用部門設(shè)備月報表生產(chǎn)副總30%說明:
2025-04-16 08:07
【摘要】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù),結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃;2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-24 21:44
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的
2025-06-19 14:38
【摘要】建設(shè)工程項目部人員績效考核表項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額
2025-07-01 00:43
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹
2025-06-19 14:48
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄績效考核制度之目的介紹工作內(nèi)容的確認目標設(shè)定績效表現(xiàn)的督導(dǎo)考核面談總結(jié)績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準,藉以提升績效的過程,它
2025-06-29 00:34
【摘要】....總經(jīng)理績效監(jiān)督考核方案,提高公司的整體運行效率,促進公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績效監(jiān)督考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價,為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵總經(jīng)理
2025-08-05 05:56
【摘要】第三講績效考核的相關(guān)知識回顧昨天內(nèi)容:績效管理概念中的幾個重點:系統(tǒng)性、目標性、強調(diào)溝通、重視過程績效管理的五大部分:1、制定績效管理目標:如何制定績效管理目標,在這個階段,提出管理者和員工必須通過雙項溝通主要完成10項任務(wù)——確定員工應(yīng)該做什么、怎么做、工作重點、為什么要做以及評價標準等內(nèi)容。最后由雙方認可簽字后形成的文件——績效管理目標2、持續(xù)不斷的溝通:明確溝通
2025-06-25 00:56
【摘要】經(jīng)理以上人員績效考核培訓《擬解決問題計劃和考核表》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓依據(jù)及原因?根據(jù)總部關(guān)于實施績效管理的要求和西北區(qū)域績效管理方案,區(qū)域公司管理層人員需進行月度績效考核?通過半年多的實施情況來看,發(fā)現(xiàn)存在不少問題,主要表現(xiàn)在三個方面:?1、指標內(nèi)容確定方面,大部
2025-10-10 07:39
【摘要】中醫(yī)院護理績效考核方案為調(diào)動廣大護理人員的工作積極性,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展,切實達到持續(xù)改進護理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實際,護理部重新修訂了護理單元績效考核與臨床護士績效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護理論文,開展護理科研、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等工作的給予激勵,以提高工作積極性
2025-08-08 11:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31