工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(同名22301)-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)材料的要求。審核項(xiàng)目工程的人工決算單和勞務(wù)分包的工程量、單價(jià)、金額。 積極學(xué)習(xí)現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟練應(yīng)用各種預(yù)決算類(lèi)軟件。熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工合同和協(xié)議書(shū)，配合項(xiàng)目人員編制施工形象進(jìn)度，計(jì)劃進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。1參加傷亡事故的調(diào)查處理，填好職工“傷亡報(bào)告書(shū)”，按“三不放過(guò)”的原則妥善處理。1施工現(xiàn)場(chǎng)用電的標(biāo)準(zhǔn)管理。組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架按照標(biāo)準(zhǔn)、公司要求布置搭設(shè)。 定期開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行安全檢查，對(duì)工程所用的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、電氣防護(hù)等安全情況全面掌握，對(duì)于違章指揮和違章作業(yè)人員及時(shí)提醒，提供改進(jìn)意見(jiàn)，隨時(shí)消除事故隱患，防止事故發(fā)性。 、組織施工人員安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、操作規(guī)程等所涉及的安全知識(shí)。2 完成項(xiàng)目施工中日常文字的工作。1 按現(xiàn)行建筑行業(yè)的規(guī)則，工程竣工時(shí)積極收集參建各方的資料，完善簽字簽章手續(xù)，以便工程備案、決算。1 對(duì)檢測(cè)不合格的原材料、成品、半成品的信息及時(shí)反饋給質(zhì)量部門(mén)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。 按施工員提供砌體砌筑部位、時(shí)間、方量記錄好砌體施工記錄1 負(fù)責(zé)“兩塊”（即砼試塊、砂漿試塊）的統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持與建設(shè)方代表、監(jiān)理方代表同時(shí)取樣、同時(shí)送檢、報(bào)告領(lǐng)取的，并及時(shí)整理檢驗(yàn)記錄和材料的復(fù)試報(bào)告。 按時(shí)完成創(chuàng)優(yōu)資料的整理、上報(bào)。 在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的配合下完成施工組織設(shè)計(jì)、方案的標(biāo)志工作。1積極配合資料員做好隱蔽、變更的資料收集整理記錄，按時(shí)搞好各分部分項(xiàng)的評(píng)定工作。真實(shí)記錄施工質(zhì)量和缺陷。 依托本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)用于本工程。 明確公司對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。2參與材料計(jì)劃的計(jì)算、計(jì)量、申請(qǐng)、嚴(yán)格控制材料用量。1全數(shù)檢查施工項(xiàng)目各分部分項(xiàng)施工質(zhì)量，配合質(zhì)檢人員做好記錄并按要求整改。1每天詳細(xì)真實(shí)記錄好施工好的日記。1遵循公司要求完成各分部分項(xiàng)技術(shù)措施、細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)確定、實(shí)施。積極配合質(zhì)檢員做好工前的技術(shù)交底，配合安全員做好安全教育，使所有生產(chǎn)人員懂技術(shù)規(guī)程、操作方法、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、精成品及自我保護(hù)。施工過(guò)程中檢查落實(shí)技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。組織技術(shù)人員、測(cè)量人員、建設(shè)方代表、監(jiān)理單位代表做好原始地貌的測(cè)量、記錄和完善簽字手續(xù)。項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定單位工程施工技術(shù)措施、安全措施。1經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止違章操作的蠻干行為。1在重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工前做好確實(shí)可行的技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)要求，并督促施工人員按要求實(shí)施。1 堅(jiān)持每天有影像資料保存。7組織安全員做好安全技術(shù)措施、安全方案、安全技術(shù)交底的編寫(xiě)，組織召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)議。組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)實(shí)施技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。2 參加建設(shè)主管單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位針對(duì)工地的安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的工作。1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)不能履職的管理人員提出要求和意見(jiàn)，對(duì)不服管理的人員應(yīng)提出管理意見(jiàn)如：換崗、辭退。1 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格把住“四關(guān)”(即工程技術(shù)交底關(guān)、人員進(jìn)場(chǎng)測(cè)評(píng)關(guān)、工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、生產(chǎn)設(shè)施安全關(guān))。 嚴(yán)格全數(shù)執(zhí)行公司適合本項(xiàng)目部的各類(lèi)新方法、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和應(yīng)用成果的總結(jié)、匯報(bào)。 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制對(duì)本項(xiàng)目具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)、方案。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 公司中標(biāo)后，擬排的項(xiàng)目經(jīng)理接到公司通知后，積極主動(dòng)地與公司管理部位簽訂項(xiàng)目管理合同，明確本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)。九、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)并督促、指導(dǎo)工程項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)施工。六、處理解決施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評(píng)審和處理。三、積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣運(yùn) 用。八、 協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資質(zhì)費(fèi)用的收取。四、 穩(wěn)妥發(fā)展宜昌本土周邊業(yè)務(wù)的同時(shí)，適時(shí)適當(dāng)?shù)陌l(fā)展外地業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)為了公司的發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本部管理制度。十三、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程預(yù)決算資料的收集和整理，督促預(yù)算員對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)決算的整理。九、 協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，力爭(zhēng)每個(gè)工程都達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。五、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、布置，用最新少的投入 彰顯最大的效應(yīng)。公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：一、 配合、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司方針、政策、管理制度的建議和執(zhí)行；二、 協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，由針對(duì)性的進(jìn)行投標(biāo)工程；三、 協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)擬投標(biāo)工程人員組成的安排；四、 對(duì)公司承包的工程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照施工合同進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的組建，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織審核和建議，合理建議安排人、材、財(cái)、機(jī)。八、 對(duì)工程施工中的建筑規(guī)范的強(qiáng)制條款進(jìn)行監(jiān)督和指引。十二、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料、決算資料的整理的監(jiān)督和檢查，督促資料員按時(shí)按要求整理好工程資料。十六、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)解決職員提出的建議和意見(jiàn)。三、 積極聯(lián)絡(luò)兄弟單位，探討共同、聯(lián)合投標(biāo)事宜。七、 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員、工作的安排，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)的保證金的繳、退事宜。二、負(fù)責(zé)健全公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，提高公司和項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平。五、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審定。八、參與制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn) 貫標(biāo)工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運(yùn)行。 協(xié)助
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