【正文】 量、安全管理，認真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢查標準及安全規(guī)范標準，施工員要嚴格按標準執(zhí)行，堅持循環(huán)檢查制和班組交接、工種工序交替等檢查制度。（正面、負面都有）。遵循公司質(zhì)量管理方針，尋求適合本項目的工法工藝運用于本工程。1 積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定創(chuàng)優(yōu)制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。 按時參加公司各類管理會議和學習。 主動組建該項目的項目管理部門，確定項目部人員組成并組織人員到位。九、 完成上級領(lǐng)導交代的任務解決職員提出的建議和意見。一、 隨時留意宜昌市及周邊縣市發(fā)布的招投標公告，尋找適合本公司的項目進行投標承攬業(yè)務。十、 對分項工程質(zhì)量要求提意見和建議，明確做法、明確效果。崗位責任目錄公司工程部經(jīng)理崗位責任公司經(jīng)營部經(jīng)理崗位責任公司總工室總工崗位職責公司預算員崗位職責公司材料采購崗位職責公司設(shè)備管理員崗位職責項目部項目經(jīng)理崗位責任項目部技術(shù)負責人崗位職責項目部施工員崗位職責項目部質(zhì)量檢查員崗位職責1項目部資料員崗位職責1項目部安全員崗位職責1項目部倉管員崗位職責1項目現(xiàn)場電工崗位職責1項目部設(shè)備維護管理員崗位職責1工地保障值班人員崗位責任1機械操作工崗位責任1項目炊事員崗位責任 為了明確各部各崗的任務和責任，對公司進行制度化，規(guī)范化，程序化的管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本部管理制度。十一、 定期召開工程技術(shù)交底會議，要求公司施工管理人員對工程施工提出意見和建議，采納好的建議和意見并宣貫和執(zhí)行。二、 對擬投標的項目組織安排公司員工做投標業(yè)務的工作，如:投標報名、招標文件購買、投標保證金繳納、綜合標的制作、技術(shù)標的制作、商務標的制作，擬投標人員的安排、出場項目經(jīng)理的聯(lián)系、費用的協(xié)商、出場時間、出場車輛、住宿的安排等投標工作的準備，直至本次投標工作結(jié)束。公司總工室總工崗位職責一、組織學習，貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程 和標準。七、協(xié)助項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，并負責簽發(fā)驗收報告。 積極做好項目的前期準備工作，施工現(xiàn)場平面布置、機械設(shè)備計劃、施工班組篩選、市場價格（人、材、機）調(diào)查并逐一落實到位。1 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。1 組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進和預防措施，組織工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。參與公司總工部、技術(shù)部的新材料、新工藝、新技術(shù)的學習和運用。1 主動參加建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單針對工地的安全質(zhì)量檢查工作。1嚴格、全數(shù)執(zhí)行公司管理部門的管理制度和技術(shù)部門的技術(shù)要求。施工前對本項目建、結(jié)、水、電、通進行對比分析，提出圖紙沖突和不合理之處并提出建議和意見。1合理有序安排勞動生產(chǎn)、工種、工序搭配，嚴格考核各施工班組的出勤情況，隨時召開生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)中的具體問題，用進度控制出勤。1組織相關(guān)人員對重要部位、隱蔽工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施予以解決。2完成上級領(lǐng)導交代的任務好和解決職員提出的意見。 當天的施工項目必須當天檢查驗收，對新施工的分部分項必須要有標準有樣板后才能大面積施工。1完成上級領(lǐng)導交代的任務好和解決職員提出的意見和建議。 做好質(zhì)量、安全事故處理調(diào)查記錄。1 精心細致收集好裝飾類、安裝類不需復檢原材料、成品、半成品產(chǎn)品合格證。 項目部安全員崗位責任制 參加編制單位工程的安全技術(shù)措施、安全方案。組織安全通道的搭設(shè)、宣傳布置。1督促、指導個人防護用品、保健食品的發(fā)放和使用，經(jīng)常檢查“三寶”的使用情況及“四口”的防護設(shè)施。整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。1完成上級領(lǐng)導交代的任務和處理好職員提出的意見和建議。 對購買、到場的材料做好等級工作。 管理施工現(xiàn)場材料、機械的堆碼、遮蓋、防潮、防水的工作。 按規(guī)范要求接好電線、電器接地、避雷措施。公司設(shè)備維護管理員崗位職責 積極學習國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)建筑施工機械設(shè)備安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程的知識，并分析市場動態(tài)和行業(yè)方針，及時準確向公司提供正確信息。 協(xié)助公司機械設(shè)備采購、租賃，負責檢查、驗收機械設(shè)備，并完善手續(xù)。負責項目開工前施工機械設(shè)備的準備工作、協(xié)助項目部編制項目施工機械設(shè)備安裝平面布置圖和設(shè)備需求計劃。 對項目所有機械設(shè)備保養(yǎng)建立臺賬，并做好保養(yǎng)記錄。 門衛(wèi)必須做好范圍內(nèi)的清潔工作。1 完成領(lǐng)導交辦的其他事項。 值班人工上班時要關(guān)掉多余的照明電器、加壓泵、水嘴等用電用水設(shè)備。 上崗人員必須聽從指揮和安排，服從管理，嚴謹操作。1 拒絕不合理使用要求。 搞好食堂衛(wèi)生，保證用具、飲食、地面、墻面、隨時打掃干凈，無灰塵、無污垢。1 節(jié)約用水用電、增強節(jié)約意識。1 理性提醒、向領(lǐng)導匯報員工浪費飲食情況。 做到主副食搭配，控制食堂飲食費用，節(jié)約成本。項目炊事員崗位責任一、炊事員的標準：為人樸實大方、衣著整齊干凈、善于學習、聆聽意見、不斷改進廚藝、處處為公司考慮、事事為員工著想。 操作工人上班前必須做好各項準備工作，搞好機械設(shè)備保養(yǎng)，檢查機械是否處于正常狀態(tài)并開機試驗。 做好材料、成品、半成品、機械設(shè)備的遮蓋和防水措施。 值班人員必須在每天上班前熟悉場內(nèi)所有材料堆放位置，堆放形狀和數(shù)量。 對進場材料必須與倉庫保管員共同驗收、登記、拍照方能放行。負責項目組織項目機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運