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工程公司管理調(diào)查問卷-全文預(yù)覽

2025-07-17 02:46 上一頁面

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【正文】 )管理制度完善9( )文化認(rèn)同10( )公司名氣大11( )公司前景好12( )為就業(yè)和生活您是否愿意在您所在的公司長期工作?非常愿意愿意不太愿意肯定不會1234您認(rèn)為目前是否已經(jīng)在整個公司內(nèi)形成統(tǒng)一的企業(yè)文化?有正在形成沒有 不知道(注明原因)1234您認(rèn)為公司企業(yè)文化現(xiàn)狀對發(fā)展有多大的作用?有很大積極作用有一定積極作用沒有有消極作用說不清12345您認(rèn)為您公司的人際關(guān)系:很好比較好較差很差1234您認(rèn)為您所在的公司目前倡導(dǎo)的價值取向是什么?(限五個)( )1優(yōu)勝劣汰( )2團(tuán)隊精神( )3嚴(yán)守職業(yè)道德( )4以人為本( )5客戶至上( )6 完成任務(wù)第一( )7人盡其才( )8服務(wù)社會( )9充分考慮員工利益( )10質(zhì)量取勝( )11不斷創(chuàng)新( )12給員工晉升空間( )13讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意( )14個人利益高于公司利益您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的?非常民主適中專斷 不知道(注明原因)1234下列哪種情形在整個股份公司比較常見(限三個)(1)公司的管理主要依靠“個人威望”、“個人自覺”和“謙讓和氣”(2)工作中的協(xié)調(diào)溝通主要靠私人關(guān)系(3)當(dāng)工作需要其它部門協(xié)助時,常常不知道找哪個部門、哪個人聯(lián)系(4)制度缺乏針對性,執(zhí)行起來無所適從(5)上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作(6)大家公認(rèn)某方面需要監(jiān)督、控制,但常常無人抓(7)股份公司總部管理人員與分公司、子公司管理人員溝通少(8)工作中常常不知道某些事是否在自己的權(quán)限范圍內(nèi)四、人力資源您認(rèn)為公司目前在人力資源管理上存在的主要問題包括:(多重選擇)(1)沒有淘汰機(jī)制,該淘汰的人員不能淘汰(2)任人唯親(3)崗位職責(zé)不清晰(4)缺乏有效考核,造成工作干好干壞一個樣(5)薪酬上沒有向?qū)ζ髽I(yè)價值貢獻(xiàn)大的崗位和員工傾斜(6)薪酬結(jié)構(gòu)不透明(7)薪酬水平不合理(8)員工普遍缺乏在集團(tuán)長期發(fā)展的愿望您認(rèn)為公司對員工進(jìn)行選拔和晉升時的主要依據(jù):(1)業(yè)績 (2)能力 (3)學(xué)歷 (4)關(guān)系 您覺得公司對您的考核內(nèi)容全面嗎?(1) 非常全面 (2)基本全面 (3) 不夠全面 (4)基本沒有你認(rèn)為公司對你工作業(yè)績的考核:(1
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