伊利面試指導(dǎo)手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)。結(jié)束面試應(yīng)注意如下事宜：介紹的情況一定要屬實(shí)；如果面試者不知如何提問，面試官認(rèn)為他不適合面試的職位，面試即可結(jié)束。面試中可以問的一般問題：你為什么此時(shí)要換工作？你對(duì)一份工作最看重的是什么？從現(xiàn)在開始，你三年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)是什么？能不能描述一下你的主要工作內(nèi)容？迄今為止，你的主要成就是什么？工作中曾讓你覺得最困難的是什么？面對(duì)沖突，你一般的處理原則是什么？效果如何？你認(rèn)為你可以勝任這個(gè)工作嗎？為什么？你如何評(píng)價(jià)自己？同事如何評(píng)價(jià)你？（三）結(jié)束面試（約在閱讀簡(jiǎn)歷時(shí)發(fā)現(xiàn)的不清楚之處，可以在面試時(shí)請(qǐng)面試者澄清。開始面試應(yīng)注意如下事宜：無論面試者的職位高低，都要禮貌地打招呼，以建立友好關(guān)系；在面試開始前應(yīng)與面試者簡(jiǎn)單寒暄（可以談天氣、交通、最近的新聞事件等），對(duì)其來參加面試表示感謝，以建立信任關(guān)系，營造寬松的面試氛圍，使其感到輕松、愉快并愿意講出自己的事情；面試組織者要簡(jiǎn)單介紹一下面試官及面試安排。在確定面試目標(biāo)與風(fēng)格后應(yīng)設(shè)計(jì)面試問題清單，問題清單除包括簡(jiǎn)歷中要核實(shí)的問題外，主要是依據(jù)行為面試法（見附件）的相關(guān)要求設(shè)計(jì)相應(yīng)的問題，以考察面試者的素質(zhì)能力。在安排面試時(shí)應(yīng)注意如下事宜：面試時(shí)間一經(jīng)確定，盡量不要變更；面試時(shí)間應(yīng)盡量靈活，如果可能可以安排備用面試時(shí)間；面試間隔時(shí)間應(yīng)該充裕，這樣與一些面試者談的時(shí)間長一點(diǎn)也沒有關(guān)系，倘若面試者遲到也可以將原來的面試時(shí)間稍稍后延，還可以有足夠的時(shí)間記錄下對(duì)面試者的印象，也可以讓面試官稍作休息，保持清醒的頭腦。面試官在面試前要確保已經(jīng)掌握所需的面試職位信息，如工作職責(zé)、薪資福利、上下級(jí)關(guān)系等，在面試前一定要仔細(xì)閱讀面試對(duì)象簡(jiǎn)歷。確定面試對(duì)象時(shí)應(yīng)注意如下事宜：合適的應(yīng)聘者通常為數(shù)不多，只面試合適的應(yīng)聘者；考慮一下是否需要筆試，以淘汰不合適的應(yīng)聘者；對(duì)兩可之間的應(yīng)聘者可以征求一下同事的意見，或者在正式面試之前與應(yīng)聘者作非正式的接觸（電話訪談等），以甄別是否需要面試。篩選簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)注意如下事宜：結(jié)構(gòu)是否合理（它在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織溝通能力）？是否詳細(xì)說明個(gè)人在工作中的成就，或只是泛泛而談？有沒有無法解釋的時(shí)間空檔或者重疊，包括受教育時(shí)間與工作時(shí)間的重疊？工作變動(dòng)是否合情合理、職業(yè)發(fā)展是否合乎邏輯？是否有前后矛盾之處？有無任何模糊區(qū)域？從簡(jiǎn)歷上可以得出哪些其他相關(guān)結(jié)論？對(duì)于簡(jiǎn)歷中的問題要記錄下來，在面試時(shí)予以澄清。五、選拔原則（一）要選可以勝任的人，而不是尋找各方面都十分優(yōu)秀的人；（二）要選最適合的人，而不是選學(xué)歷最高或工作經(jīng)歷最豐富的人；（三）要選待遇要求最合理的人，而不是選待遇要求最低或過高的人；（四）要選職位最需要的人，而不
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