招投標(biāo)流程圖繪制版-全文預(yù)覽
【正文】 提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)外包，加班生產(chǎn)評(píng)選供應(yīng)商雙贏前提下降低成本估測(cè)市場(chǎng)容量及近期銷售量，增大市場(chǎng)份額，優(yōu)化運(yùn)輸方案及營銷渠道，適當(dāng)選擇第三方物流生產(chǎn)部銷售部采購部研發(fā)部決策層盡量延長老產(chǎn)品生命周期，改進(jìn)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝JIT延期，制造消費(fèi)點(diǎn)制造老產(chǎn)品原材料準(zhǔn)確采購，新產(chǎn)品原材料小批量采購調(diào)整分銷渠道，簡歷配送中心和網(wǎng)絡(luò)式銷售渠道，第三方物流，采用OR、BCR，加大促銷力度，成熟期后半段新產(chǎn)品投放市場(chǎng)生產(chǎn)部銷售部采購部研發(fā)部決策層開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)生產(chǎn)工藝確定減產(chǎn)量及停產(chǎn)時(shí)間，穩(wěn)步增加新產(chǎn)品產(chǎn)量減少老產(chǎn)品原材料供應(yīng)量，確定新產(chǎn)品最佳采購量市場(chǎng)分析和調(diào)查，延長產(chǎn)品生命周期，確定老產(chǎn)品減產(chǎn)量與新產(chǎn)品產(chǎn)量，加大新產(chǎn)品促銷攻勢(shì)招標(biāo)采購總成本交易成本確定合同費(fèi)用履行合同費(fèi)用合同價(jià)格預(yù)測(cè)利潤銷售成本總生產(chǎn)成本
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