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旗艦店裝飾工程施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-07-16 13:22 上一頁面

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【正文】 ,是項目管理的中心任務(wù)。并提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工計劃、進度、質(zhì)量的主要負責人,建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系統(tǒng)和施工員為主的計劃檢查系統(tǒng),這對立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項目進度計劃的重要方法。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。八、協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有項目部內(nèi)部的,同時也有項目部外部的協(xié)調(diào),針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利因素、保證施工項目的進度。為此公司在資金使用上堅決做到??顚S茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。七、資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障,做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。(2)加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。此項工作的落實,須對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)人員來擔任此項工作。六、供應(yīng)保證措施如何配合好業(yè)主及時準確的供入現(xiàn)場是對施工單位的要求及業(yè)務(wù)水平的考核,同時也是施工單位體現(xiàn)服務(wù)意識的具體表現(xiàn)。以合同規(guī)定的總工期要求公司,編制本工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此有效地對工程進度進行總控制。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽,既提高工程質(zhì)量同時又加快施工進度。為有效地縮短工期,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè),根據(jù)工程進度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。計劃的編制,必須具體、詳細,具有實際性和可操作性。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。三、保證工程進度的組織措施我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期緊迫性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。 (4) 正式開工,下料、彈線,材料二次搬運。 施工進度計劃表: 施工進度安排措施 (1)管線(上、下、水)必須提前施工; (2)確定全部臨時設(shè)施、材料、堆場、機械工具擺放位置,減少二次搬運; (3)嚴格控制各項計劃的實施,加強檢查及時調(diào)整; (4)嚴格執(zhí)行各項安全制度,確保目標的完成; 日、周的平衡協(xié)調(diào)綜合控制計劃: 根據(jù)美特斯邦威南京夫子廟店裝修工程招標文件要求,施工工期為56天,在此基礎(chǔ)上,我們具體作日安排,詳細編制周的施工平衡協(xié)調(diào)計劃,以便檢查對照,適時調(diào)整編制計劃,進行動態(tài)管理,有效控制工期和合理有序地配套資源。 合理地安排建筑裝飾施工順序,保證勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下,按規(guī)定工期,高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。(6) 適應(yīng)性。(4) 運行安全性。(2) 使用可靠性。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備。 具有豐富的綜合管理經(jīng)驗,從業(yè)時間達多年以上,擁有一批在近幾年的工程中取得過優(yōu)異成績的施工人員,并配以各工程相關(guān)管理人員作輔助,以充分保證本工程的質(zhì)量; 承建過大量大型綜合性裝飾工程,并且承建過類似于本工程的裝修施工的業(yè)務(wù),以保證施工隊伍對本裝修工程有清晰的概念,隊伍自身有承建高標準裝修工程的組織經(jīng)驗與管理經(jīng)驗; 自身具有人員與設(shè)備的保障,施工隊伍自身的管理人員具有豐富的經(jīng)驗,長期從事裝修施工現(xiàn)場管理工作,施工隊伍自身擁有先進的施工設(shè)備,確保施工過程的工業(yè)化水平。使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作,對龍骨、板材五金材料設(shè)備,貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè),并做好標準化管理且配備必要的消防器材。 健全技術(shù)管理的各級制度。用以解決上一輪的問題,制定下一輪的工作計劃,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。第四章 施工準備一、施工準備工作 完成施工圖紙深化、進行圖紙會審; 編制材料計劃; 組織落實主要材料的加工及供應(yīng); 組織施工機械的配置; 管理人員和施工班組的組建; 了解現(xiàn)場水、電、通配套情況。應(yīng)無間隙出現(xiàn),斜邊面要平滑無痕為合格。(2)在1m處以目側(cè)看不出受涂面顏色差距為合格。刷三遍油漆打磨一遍砂紙后打磨砂紙360號,最后用棉花球擦五遍油漆,磨擦光亮,清晰美觀。 用02砂紙磨平膩子表面,使之光滑平整以便油漆。為了避免流掛,應(yīng)少蘸、勤蘸。第二遍滿刮膩子方法同第一遍,但刮抹方向與前遍膩子相垂直。 滿刮兩遍膩子,第一遍應(yīng)用膠皮刮板滿刮,要求橫向刮抹平整、均勻、光滑密實平整,線角及邊棱整齊這度。 在室外未干燥前嚴禁翻架子腳手板等。(三)檢驗方法:執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001) (四) 成品保護 要及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物,如密封膠、手印、塵土、水等雜物,宜粘貼保護膜,預(yù)防污染、銹蝕。 縫格均勻,板縫通順,接縫6mm泡沫條填嵌縫密實。對施工人員進行技術(shù)交底時,應(yīng)強調(diào)技術(shù)措施,質(zhì)量要求和成品保護大面積施工時應(yīng)做樣板,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司鑒定合格后,方可組織班組施工。 搭好雙排腳手架處理結(jié)構(gòu)基層,并作好隱預(yù)檢記錄,合格后方可進行安裝工序。 室內(nèi)不銹鋼掛件及錯位件等配套的絕緣墊板、墊圈、螺帽及骨架固定的各種設(shè)計和安裝所需要的連接件質(zhì)量,必須符合設(shè)計要求。 防污膠條:用于地磚、鋁塑板邊緣防止污染。二、施工工藝標準:(一)材料要求: 地磚:根據(jù)設(shè)計要求,確定地磚的品種、顏色、花紋和尺寸規(guī)格,并嚴格控制、檢查其抗折抗拉及抗壓強度、吸水率、耐凍融循環(huán)等性能、放射性指標檢查。(三)成品保護及措施 板材運輸中,板面對放;嚴禁劃傷或磕碰邊角; 板材進場,分規(guī)格按編號在堆放架上堆放,防碰撞及污染;掛板完成后,其它工藝操作過程嚴禁劃傷板面; 拆操作架子時,注意要慢,絕對不得碰到板面; 對已完工部位,表面覆蓋保護并及時設(shè)專人看管,遇有危害成品行為應(yīng)立即制止,對造成損壞成品者,必須進行嚴肅處理。 水平龍骨按預(yù)留孔位安裝板材,板上下設(shè)置可調(diào)整墊片,要在隱框窗、門洞口水平龍骨的上下左右空腔內(nèi)填充防火保溫板。預(yù)埋件200*300*10,后置埋件4Φ12不銹鋼膨脹螺栓。 檢查吊頂工程所用材料品種、規(guī)格、顏色及基層構(gòu)造、固定方法是否符合設(shè)計要求。 (2)固定飾面板時,應(yīng)該注意控制拼縫的平直,即按板的規(guī)格拉出縱橫的拼縫控制線,按線對縫固定。(二)施工工藝材料選擇(1)使用北京產(chǎn)“龍”牌紙面石膏板。檢查安裝好吊頂骨架,應(yīng)牢固可靠。連接件應(yīng)錯位安裝。 次龍骨(中或小龍骨,下同)應(yīng)緊貼主龍骨安裝。 主龍骨吊點間距,應(yīng)按設(shè)計推薦系列選擇,中間部分應(yīng)起拱,金屬龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短向蹁的1/200,主龍骨安裝后應(yīng)及時校正其位置和標高。(三)檢驗標準和方法在施工中執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》GB502102001。通常兩條次龍骨的中心線的間距為600mm,次龍骨的安裝,一般是按預(yù)先彈減的位置,由一端依次安裝到另一端。 B、用吊桿將各條主龍骨吊到預(yù)定高度,并進行水平校正 。 (6)吊桿的選用與安裝 A、選用吊桿應(yīng)注意安全問題,其次是懸吊方便,調(diào)節(jié)靈活。 (5) 吊件固定的方式 A、樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件,吊件直接焊接在上面,或用螺栓固定在預(yù)埋件上。也有用30*30mm角鐵自制,加工時先在一條角鐵的兩邊中心線上,孔距55mm左右,并將角鐵分段切割下來。G、有跌級造型的頂棚吊頂應(yīng)在迭線交界處布置吊點。C、在墻面量出頂棚吊頂位置距離,畫出直線,形成造型位置外框線。 (1)標高線 通過標高線確定施工基準線,便于掌握施工位置,同時進行自檢,不能按原標高施工的,及時進行技術(shù)更改。對接、連接牢固,無虛接、虛焊現(xiàn)象。(6)信息資料員:嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對本部門所管轄的文件和資料進行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本;負責本部門文件和資料的接受、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù),對受控文件及時標識并形成清單;負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作,確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件;監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人,不得隨意復(fù)印文件,定期檢查受控文件的在用情況;加強對歸檔的文件借閱管理,及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù);嚴格遵守保密制度,不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓 他人;負責本項目質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、保管工作,質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準確、清晰;編寫針對工程有的關(guān)施工方案,以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底;組織、參加QC活動,并完成QC活動成果報告:針對施工過程,及時填寫開工報告,隱蔽工程驗收記錄,工序驗單,分項工程檢測記錄,分部工程評定資料,完成每天的施工日志編寫;及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。(4)項目安全員:主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護工作。(3)項目質(zhì)檢員:主要負責工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任。第二章 施工布置二、施工部署原則為保證某延安路旗艦店裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,使工程施工自始自終地有條不紊進行,我們將為本工程組建工程項目部,負責該工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、材料、文明等總體管理,公司領(lǐng)導及技術(shù)負責人統(tǒng)一指揮,直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。施工組織設(shè)計中若有不足之處,敬請專家評委提出寶貴意見。四、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及管理體系(見下頁)現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及管理體系圖: 項目主管項目經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)理施工管理材料管理材料管理質(zhì)量管理安全管理計劃管理壯工組電焊工組水電工組木工組瓦工組油漆工組保安組 總工長油漆工長云石工長木工工長壯工工長水電工長項目經(jīng)理部主要成員職能:(1)項目經(jīng)理:代表公司,對本裝飾工程全面負責,其職能為:負責裝飾工程項目部的全面工作,溝通部門之間,作業(yè)班組之間,各工序之間,與業(yè)主、監(jiān)理單位、其他兄弟單位之間的關(guān)系。協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)質(zhì)量目標,落實各項技術(shù)措施,負責向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底,并組織施工,負責在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工實施情況,參與對不合格物資和不合格工序的調(diào)查與處置工作的。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識;協(xié)助項目部對施工過程未發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格,必須及時向上級報告;對不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》;參加項目部召開的工程質(zhì)量會議,每天認真記好質(zhì)量日記;參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。根據(jù)合同、工程預(yù)算和施工進度,負責編制物資材料計劃;負責以進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢,及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料;負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作;對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導匯報,待驗的物資須做出明顯標識以防混用,負責提出需緊急放行的材料的申請,并做出明顯標識和做好記錄;認真做好物資進耗明細 帳及單位工程材料、構(gòu)件分周臺帳,嚴格堅持“先進后出”的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到帳、卡相符,定期進行實物清查和盤點工作;妥善保管好各類物資的標識及有關(guān)記錄,及時填寫材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性;督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場;對有環(huán)境要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當而造成損失。吊點布排合理,吊件齊備,無漏吊現(xiàn)象。 (3)施工材料基本齊備,必要的腳手架已搭好()放線:放線包括:標高線、造型位置線、吊掛點布局線。B、造型位置線。F、平面吊頂?shù)牡觞c,一般按每平方米1個布置,要求在頂棚上均勻分布。 (4)吊件的加工 A、上人吊件通常采用龍骨配套的標準配件。無主龍骨的不上人吊頂?shù)觞c間距為8001000mm。防止損壞。上人吊桿截面尺寸為Φ8mm的鋼筋。 D、用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上,進行固定。 E、對于燈具位置、檢修孔、空調(diào)口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置,將封邊的橫撐龍骨安裝好。彈線清楚,位置準確,水平允許偏差+5mm。預(yù)埋吊桿需接長,必須搭接焊牢,焊接均勻、飽滿。 全面校正主、次龍骨的位置及水平度。校正后應(yīng)將龍骨的所有掛件、連接件擰夾緊。外觀接縫順直,寬窄一致,不得有錯縫。螺釘與板邊距離應(yīng)不小于15mm,螺釘間距150170mm為宜,均勻布置,與板面垂直。(三)檢驗標準的方法執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》GB502102001。項次項目紙面檢驗方法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺檢查2接縫平整度3拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查3接縫高低差1用直尺和塞尺檢查墻面工程作業(yè)指導書一、總則:(一)施工準備: 檢查不銹鋼掛件金屬件(連接螺栓、膨脹螺栓、絕緣墊片)質(zhì)量及加工幾何尺寸,耐候膠應(yīng)符合設(shè)計
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