【摘要】第五章企業(yè)內部條件分析12022/2/9三峽大學經濟與管理學院孟愛華企業(yè)戰(zhàn)略分析框架2022/2/9三峽大學經濟與管理學院孟愛華2宏觀環(huán)境分析產業(yè)環(huán)境分析競爭對手分析經營資源分析戰(zhàn)略能力分析核心能力分析
2025-01-17 06:10
【摘要】企業(yè)內部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內容?第一節(jié)經營結構BCG方法?第二節(jié)經營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內容是按對抗的層次展開的,但這只是內部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內部結構?企業(yè)內部結構問題遠比我們討
2025-01-18 23:15
【摘要】企業(yè)內部分析講授提綱本章的主要內容?第一節(jié)經營結構BCG方法?第二節(jié)經營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內容是按對抗的層次展開的,但這只是內部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內部結構?企業(yè)內部結構問題遠比我們討論的內容復雜。云
2025-01-18 23:20
【摘要】主講人:孟憲勝企業(yè)內部控制案例分析第2講內部控制實施與評價一、內控系統(tǒng)的整體架構構成要素?(一)內部環(huán)境。內部環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風險評估。風
2025-03-04 22:25
【摘要】企業(yè)內部分析講授提綱本章的主要內容?第一節(jié)經營結構BCG方法?第二節(jié)經營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內容是按對抗的層次展開的,但這只是內部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內部結構?企業(yè)內部結構問題遠比我們討論的內容
2025-01-04 14:34
【摘要】城市及市場評審會分析項目基本情況組織項目策劃、市場、產品及客戶定位研究規(guī)劃草案設計設計配合,供應商考察及招標、施工準備及樁基等工程施工測算項目論證,形成項目投資評審報告擴初設計規(guī)劃設計單體設計部品設計概念設計入伙事務管理項目策劃深化營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及銷售前準備銷售事務管理施工圖設
2025-08-23 00:07
【摘要】....企業(yè)內部控制流程梳理與風險識別主講:趙玉梅目?錄一、認識內控流程二、認識風險識別三、如何建立與改進一、認識內控流程(一)案例——典型內控事件(二)內部控制的概念(三)內控問題及產生原因(一)案例——典型內控事件:安然公司(Enro
2025-04-19 02:05
【摘要】企業(yè)診斷簡綱項目名稱:智能達企業(yè)內部診斷完成日期:目錄一、前言二、總體結果三、部門診斷和建議企業(yè)診斷簡綱一、前言前言(1)2023年4月,深圳智能達電子有限公司
2025-02-20 13:01
【摘要】第四章內部投資管理根據(jù)投資的方向,投資可分為對內投資和對外投資兩類。本章主要介紹內部長期投資。內部長期投資:企業(yè)把資金投放到企業(yè)內部生產經營所需的長期資產上的投資。本章屬于財務管理的重點章節(jié),從章節(jié)內容來看,投資評價的基本方法是基礎,重點是投資項目現(xiàn)金流量的確定以及投資項目的風險處置第一節(jié)投資管理概述?本節(jié)所
2025-02-20 12:54
【摘要】荊州中水環(huán)保有限公司企業(yè)內部控制實施細則手冊二O一二年十二月目錄第1章資金內部控制實施細則1.1資金管理目標1.1.1資金業(yè)務目標1.1.2資金財務目標1.2資金業(yè)務風險1.2.1資
2025-07-27 02:17
【摘要】企 業(yè) 內 部 診 斷手 冊廣州市中消研市場研究有限公司二OO四年三月 目錄一、前言二、概述(一)企業(yè)內部診斷的定義(二)企業(yè)內部診斷的方式(三)企業(yè)內部診斷的意義三、企業(yè)內部診斷流程圖四、企業(yè)內部診斷方案(一)診斷背景(二)
2025-05-13 01:55
2025-05-01 23:58
【摘要】企業(yè)內部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對國內外相關各方都產生了巨大沖擊和深遠的影響,對我國海外上市公司產生的負面影響,嚴重損害了海外上市公司尤其是大型國有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來發(fā)生在國際國內企業(yè)的一些事件,如國內“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時藍田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風喚雨的“績優(yōu)”龍頭,隨著證券
2025-07-30 00:15
【摘要】目錄內容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計劃和報告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應收帳款 3-41 職責的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調節(jié)表及其復核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應付帳款 3-61 責任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準政策 34 調整和復核 35 購買行
2025-03-26 23:50
【摘要】7/7人力資源管理之企業(yè)內部培訓制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,提高員工的勝任能力,增強員工對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識、素質、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經營業(yè)績,增強企業(yè)團隊凝聚力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的
2025-04-19 02:04