企業(yè)內(nèi)部條件分析ppt課件-資料下載頁

【摘要】第五章企業(yè)內(nèi)部條件分析12022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛華企業(yè)戰(zhàn)略分析框架2022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛華2宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析經(jīng)營(yíng)資源分析戰(zhàn)略能力分析核心能力分析

2025-01-17 06:10

企業(yè)內(nèi)部分析戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討

2025-01-18 23:15

企業(yè)內(nèi)部分析授課講義-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。云

2025-01-18 23:20

企業(yè)內(nèi)部控制案例分析講義-資料下載頁

【摘要】主講人：孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實(shí)施與評(píng)價(jià)一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?（一）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。?（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)

2025-03-04 22:25

戰(zhàn)略管理--企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容

2025-01-04 14:34

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部流程-資料下載頁

【摘要】城市及市場(chǎng)評(píng)審會(huì)分析項(xiàng)目基本情況組織項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)、產(chǎn)品及客戶定位研究規(guī)劃草案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)配合，供應(yīng)商考察及招標(biāo)、施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工測(cè)算項(xiàng)目論證，形成項(xiàng)目投資評(píng)審報(bào)告擴(kuò)初設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單體設(shè)計(jì)部品設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)入伙事務(wù)管理項(xiàng)目策劃深化營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目推廣方案策劃、項(xiàng)目前期推廣及銷售前準(zhǔn)備銷售事務(wù)管理施工圖設(shè)

2025-08-23 00:07

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-資料下載頁

【摘要】....企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主講：趙玉梅目?錄一、認(rèn)識(shí)內(nèi)控流程二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、如何建立與改進(jìn)一、認(rèn)識(shí)內(nèi)控流程（一）案例——典型內(nèi)控事件（二）內(nèi)部控制的概念（三）內(nèi)控問題及產(chǎn)生原因（一）案例——典型內(nèi)控事件：安然公司(Enro

2025-04-19 02:05

某企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告及建議-資料下載頁

【摘要】企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱項(xiàng)目名稱：智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期：目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱一、前言前言（1）2023年4月，深圳智能達(dá)電子有限公司

2025-02-20 13:01

某企業(yè)內(nèi)部投資管理課件-資料下載頁

【摘要】第四章內(nèi)部投資管理根據(jù)投資的方向，投資可分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資兩類。本章主要介紹內(nèi)部長(zhǎng)期投資。內(nèi)部長(zhǎng)期投資：企業(yè)把資金投放到企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的長(zhǎng)期資產(chǎn)上的投資。本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié),從章節(jié)內(nèi)容來看，投資評(píng)價(jià)的基本方法是基礎(chǔ)，重點(diǎn)是投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定以及投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置第一節(jié)投資管理概述?本節(jié)所

2025-02-20 12:54

某企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】荊州中水環(huán)保有限公司企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)二O一二年十二月目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1．1資金管理目標(biāo)1．1．1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1．1．2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1．2資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1．2．1資

2025-07-27 02:17

廣州市某企業(yè)內(nèi)部診斷方案-資料下載頁

【摘要】企　業(yè)　內(nèi)　部　診　斷手　冊(cè)廣州市中消研市場(chǎng)研究有限公司二OO四年三月　目錄一、前言二、概述（一）企業(yè)內(nèi)部診斷的定義（二）企業(yè)內(nèi)部診斷的方式（三）企業(yè)內(nèi)部診斷的意義三、企業(yè)內(nèi)部診斷流程圖四、企業(yè)內(nèi)部診斷方案（一）診斷背景（二）

2025-05-13 01:55

某企業(yè)內(nèi)部診斷手冊(cè)-診斷方案-資料下載頁

【摘要】企　業(yè)　內(nèi)　部　診　斷手　冊(cè)廣州市中消研市場(chǎng)研究有限公司二OO四年三月　目錄一、前言二、概述（一）企業(yè)內(nèi)部診斷的定義（二）企業(yè)內(nèi)部診斷的方式（三）企業(yè)內(nèi)部診斷的意義三、企業(yè)內(nèi)部診斷流程圖四、企業(yè)內(nèi)部診斷方案（一）診斷背景（二）

2025-05-01 23:58

企業(yè)內(nèi)部控制探討-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件，對(duì)國內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響，對(duì)我國海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響，嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國有企業(yè)的形象。震驚之余，人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因，聯(lián)系到近年來發(fā)生在國際國內(nèi)企業(yè)的一些事件，如國內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌，紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭，隨著證券

2025-07-30 00:15

企業(yè)內(nèi)部控制問卷-資料下載頁

【摘要】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購買行

2025-03-26 23:50

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度-資料下載頁

【摘要】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，提高員工的勝任能力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)、素質(zhì)、技能，發(fā)揮其潛在能力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的

2025-04-19 02:04

某企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核流程分析-文庫吧資料

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