【正文】 xxx 學(xué) 號(hào) xxx 　 10 / 472022 年 4 月 30 日0 / 471 前 言工程建設(shè)項(xiàng)目是伴隨著人類的產(chǎn)生、發(fā)展而共同成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，也將是需要人們?cè)谖磥?lái)不斷研究的課題。5. 實(shí)地考察，搜集與選題相關(guān)的數(shù)據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：對(duì)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處理意見(jiàn)和辦法風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：就是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)全過(guò)程的監(jiān)視和控制，從而保證風(fēng)險(xiǎn)管理那個(gè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，它是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。這些研究成果對(duì)我國(guó)的成本管理實(shí)踐工作具有一定指導(dǎo)意義。許謹(jǐn)良等人在《風(fēng)險(xiǎn)管理》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)衡量和評(píng)價(jià)、企業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制方法、保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理等課題做了全面的研究，其研究成果側(cè)重于定性分析。天津大學(xué)劉金蘭博士等人，結(jié)合大型工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，提出了一種根據(jù)時(shí)間序列構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)分析圖的方法，這是一種新方法的探索，并在《系統(tǒng)工程與實(shí)踐》中詳細(xì)介紹。在 20 世紀(jì) 50 年代,我國(guó)建筑行業(yè)采用的都是政府統(tǒng)一管理模式,一直延續(xù)到經(jīng)濟(jì)體制改革。經(jīng)過(guò)幾十年是理論研究和實(shí)踐，現(xiàn)在在國(guó)際學(xué)術(shù)界對(duì)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)有了一致的看法，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，已經(jīng)涉及到 xxx 的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和管理。2022年 Zdoganmeal 為了有效進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分為國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、政府風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三大類，并形成決策策劃程序，大大提高了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。此后，4 / 47對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究逐步趨向系統(tǒng)化、專門化，使風(fēng)險(xiǎn)管理逐步成為一門獨(dú)立的專門的學(xué)科。1921 年，著名學(xué)者馬歇爾在《企業(yè)管理》一書中提出了風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)管理的觀點(diǎn)，他提出了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)排除的風(fēng)險(xiǎn)處理方法。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法越來(lái)越不能滿足企業(yè)對(duì)工程順利實(shí)施的期望，新的有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法一時(shí)未能形成或有效到位，從而導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足日益明顯，需要我們認(rèn)真的研究。畢業(yè)論文進(jìn)度安排：序號(hào) 畢業(yè)論文各階段內(nèi)容 時(shí)間安排 備注1 確定論文題目 2022 年 9 月 1 日9 月 18 日具備相關(guān)理論基礎(chǔ)，研讀 5 篇以上正規(guī)優(yōu)秀的學(xué)士碩士論文（設(shè)計(jì)），沒(méi)有通過(guò)指導(dǎo)教師的考核者不予開(kāi)始選題及各項(xiàng)工作。2．需要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查的選題要編寫調(diào)查問(wèn)卷或簡(jiǎn)單的調(diào)查表，并完成必要的實(shí)地考察工作；與實(shí)習(xí)相關(guān)的選題要注意在實(shí)習(xí)過(guò)程中收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。撰寫論文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見(jiàn)，認(rèn)真反復(fù)的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴(yán)格按照論文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫作。這次的研究目的旨在把各項(xiàng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，保證工程目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。通過(guò)頭腦風(fēng)暴法、故障樹(shù)分析法等方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)并提出行之有效的解決方案，提高項(xiàng)目的成功率。根據(jù)開(kāi)題報(bào)告和老師提出的意見(jiàn)對(duì)論文提綱進(jìn)行修改，確定大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文。吉多．成功的項(xiàng)目管理[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．?2? 羅吉?弗蘭根/ 喬治 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理 [M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2022121?3? 約翰?霍克伍德 淺議工程項(xiàng)目系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)管理[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．?4? 楊雪．工程項(xiàng)目管理概論[M]．北京：北京理工大學(xué)出版社，2022．?5? 鹿雁慧，王鐵，宋曉惠．工程經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．北京：北京理工大學(xué)出版社，2022．?6? 陳起?。こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理[M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2022．?7? 戚安邦．項(xiàng)目管理十大風(fēng)險(xiǎn)[M]．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2022．?8? 祝愛(ài)民．技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．?9? 李倩．項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析[J]．IT 技術(shù)開(kāi)發(fā)，2022．?10? 沈建明．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．[11] 丁香乾、石碩．層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J] ．中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào)，2022．[12] 李海凌．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)[M] ．西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文， 2022．[13] 朱?。?AHP 的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)[J]. 科技廣場(chǎng)，2022．[14] 鐘登華,張建設(shè),曹廣晶．基于 AHP 的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法[J]. 天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2022注：期刊類[J] ；著作類 [M]1 / 47畢業(yè)論文應(yīng)完成的主要工作：1．利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的搜集。5．論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)算手段落后，預(yù)測(cè)、分析缺乏科學(xué)依據(jù)等。二、研究現(xiàn)狀在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)之初，美國(guó)的學(xué)術(shù)界對(duì)于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性就已經(jīng)有了認(rèn)識(shí)。1963 年，在美國(guó)出版了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》一書，引起了歐美各國(guó)的普遍重視。1999年 Tah 和 Carr 在 HRBS 方法的基礎(chǔ)上發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要用于風(fēng)險(xiǎn)的定性分析。英國(guó)學(xué)者西蒙(Simmon, 1981)于上世紀(jì) 80 年代提出了戰(zhàn)略成本管理的思想并對(duì)其進(jìn)行了初步的理論分析,它要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)全方位、全員地充分利用成本核算資料,并要求企業(yè)的各個(gè)部門、各員工都能充分領(lǐng)會(huì)到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃尤其是企業(yè)所處的成本競(jìng)爭(zhēng)地位,目的就是要企業(yè)從上到下,從管理人員到一線員工都能將企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)同自己的工作緊密結(jié)合,這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。但是隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論傳入我國(guó)，極大的推動(dòng)了我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論的發(fā)展和完善。同濟(jì)大學(xué)周直博士以三峽樞紐工程為背景，對(duì)大型項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)及其屬性、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理模式及其在大型項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用等問(wèn)題做了可貴的探索性研究，并在《工程項(xiàng)目管理》一書中有所講述。連香枝、傅玉成等人應(yīng)用層次分析法對(duì)國(guó)際承包工程進(jìn)行了分析。沈建明所著《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》系統(tǒng)分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目等風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程即風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，運(yùn)用概率和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響的范圍、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)和評(píng)價(jià)，它包括風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩個(gè)部分。4．利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容。 七、參考文獻(xiàn)?1? 杰克在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理可以消除或有效的控制潛在的危險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。從此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的理論探討在一些大企業(yè)中開(kāi)始初步實(shí)踐并逐步展開(kāi)，特別是自從 20 世紀(jì) 80 年代以來(lái),國(guó)際上的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以高新技術(shù)為標(biāo)志發(fā)生了巨大變化,面臨著如此激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),那些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng),勢(shì)必要在成本控制的技術(shù)和方法上走出一條科學(xué)創(chuàng)新之路,他們逐步開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目成本控制有了深入的研究。1993 年美國(guó)學(xué)者 Tahetal 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)原理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的研究。他們還尤其提到了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要管理系統(tǒng)應(yīng)該是整合的成本系統(tǒng),這是在他們的《成本與效應(yīng)》書中所重點(diǎn)講到的。1 / 473 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀我國(guó)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的理論研究起步較晚，建筑施工行業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論一直處 0 于萌芽階段，風(fēng)險(xiǎn)控制方法單一。學(xué)者郭仲偉在《風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與決策》中根據(jù)大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)采用行為模式方法的必要性進(jìn)行了討論并給出了風(fēng)險(xiǎn)分析材料上漲率、通貨膨脹率、產(chǎn)品價(jià)格上漲率和利率等 4 個(gè)參數(shù)采用正態(tài)分布以及考慮工程投資和工期兩個(gè)參數(shù)在一定的范圍內(nèi)變化時(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) NPV、ROI、返本期和利潤(rùn)投資比的波動(dòng)范圍進(jìn)行了計(jì)算和分析，并算出了統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)度作為進(jìn)行方案比較時(shí)的重要依據(jù)。重慶建筑大學(xué)肖維品教授《重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)》中講訴其應(yīng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法提出了工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的實(shí)用方法，提出了工程建設(shè)所需的各項(xiàng)資源供給量風(fēng)險(xiǎn)度和工程產(chǎn)品銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)度的計(jì)算方法，其研究成果對(duì)從事可行性研究及項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有一定的參考價(jià)值。南京大學(xué)趙曙明教授的專著《國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)論述國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)方面的權(quán)威性著作，代表了國(guó)內(nèi)學(xué)者研究國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和實(shí)力。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做到了未雨綢繆，建立健全項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度的目的在于有效地保證目標(biāo)控制的順利進(jìn)行,尋找項(xiàng)目實(shí)施的最大保障,最終使項(xiàng)目的總目標(biāo)得到最佳的實(shí)現(xiàn)。但是出于起步較晚，現(xiàn)代化發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，大多數(shù)房地產(chǎn)投資企業(yè)還沒(méi)有建立合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí)有發(fā)生，給項(xiàng)目造成了很多不利影響，有的甚至直接造成項(xiàng)目的失敗。 on the basis of identification of risk capital, the project appears in Riverside assess and classify the sort。 Risk Control1 / 47目 錄1 緒 論 ......................................................................12 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理概述 ................................................................................................................1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征 .................................................................................................................1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及實(shí)施步驟 .............................................................................................23 xxx 樓盤項(xiàng)目概況 ........................................................................................................................................2 xxx 樓盤項(xiàng)目工程概況 ..........................................................................................................................2 樓盤項(xiàng)目基本構(gòu)成和外部環(huán)境 .....................................................................................................34 xxx 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ........................................................................................................................................5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)涵 ........................................................................................................................................5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定義 ...................................................................................................................................5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般步驟 ..........................................................................................................................5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 ........................................................................................................................................5 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 .................................................................................................................................65 xxx 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ........................................................................................................................................8 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程 ........................................