淺談項(xiàng)目管理與工程保險(xiǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 目擊證人資料。 （2）事故調(diào)查與記錄 合約責(zé)任工程保險(xiǎn)事故發(fā)生后，被保險(xiǎn)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面通知（事故報(bào)告表）保險(xiǎn)人，同時(shí)于事發(fā)地點(diǎn)拍攝毀壞的財(cái)產(chǎn)，記存損毀程度，做好詳細(xì)記錄，向所有目擊證人索取姓名及地址，采取任何措施以保障有關(guān)單位的權(quán)益及避免毀壞物件惡化。 因此，下面從深圳市坪山新區(qū)基本農(nóng)田改造工程中，龍?zhí)锲瑓^(qū)和碧嶺片區(qū)遭受到“韋斯特”臺(tái)風(fēng)的險(xiǎn)情損失證據(jù)及應(yīng)對(duì)措施出發(fā)，對(duì)工程保險(xiǎn)的概念與索賠依據(jù)及方法，施工方保險(xiǎn)索賠應(yīng)提交的資料和需注意的問題以及保險(xiǎn)公司核賠的相關(guān)程序及需要重點(diǎn)注意的一些問題進(jìn)行分析： 一、工程保險(xiǎn)概念與索賠依據(jù)及方法 工程保險(xiǎn) 是指建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間根據(jù)需要，被保險(xiǎn)人（承包商）以各種建筑工程及其在施工過程中的物料、機(jī)器設(shè)備為保險(xiǎn)標(biāo)的向保險(xiǎn)人（保險(xiǎn)公司）投保的建筑工程一切險(xiǎn)，或以安裝工程中的各種機(jī)器、機(jī)械設(shè)備為保險(xiǎn)標(biāo)的安裝工程一切險(xiǎn)，及機(jī)器損壞險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)。 施工項(xiàng)目由于其規(guī)模大，投資多，周期長，生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，加之參與主體眾多，組織關(guān)系復(fù)雜，因而是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的事業(yè)。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是施工單位通過購買保險(xiǎn)，將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)就可以獲得保險(xiǎn)公司補(bǔ)償，從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。 （4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：是為了避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，有意識(shí)地將損失轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個(gè)人承擔(dān)。采用風(fēng)險(xiǎn)控制方法對(duì)項(xiàng)目管理是有利的，可使項(xiàng)目成功的概率加大。常見風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施如下： （1）風(fēng)險(xiǎn)回避：是指考慮到風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的可能性，主動(dòng)放棄或拒絕實(shí)施可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的方案。工程項(xiàng)目的施工需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息也是重要資源之一。施工合同管理的中心任務(wù)，就是根據(jù)合同規(guī)定防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)自身的正當(dāng)利益，并獲取盡可能多的利潤。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的方針。 (3)施工工藝的控制 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程質(zhì)量安全，因此采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在資金使用方面，應(yīng)做好與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃，并采取一定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。三大目標(biāo)之間是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，也是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿足使用者的需求。 施工成本管理 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。采用先進(jìn)的管理思想和管理方法，時(shí)刻注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。 (2)勞動(dòng)對(duì)象的控制 原材料、半成品、設(shè)備是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。 施工安全管理 安全生產(chǎn)就是指使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。 施工合同管理 建設(shè)工程施工合同，即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目
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