【摘要】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動強(qiáng)
2025-03-05 05:46
【摘要】學(xué)習(xí)期望手機(jī)關(guān)鈴遵守時(shí)間請勿吸煙提倡互動空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應(yīng)用IE技術(shù)對企業(yè)有哪些促進(jìn)作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用IE?三實(shí)施IE改善的常見方法四目錄一、什么是
2025-03-13 16:48
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得
2025-03-12 16:10
【摘要】現(xiàn)場現(xiàn)場IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務(wù)于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長.主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入、ECN作業(yè)及捷克設(shè)廠、產(chǎn)品移轉(zhuǎn)等專案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場制程改善,
2025-02-12 11:55
【摘要】IE基礎(chǔ)生產(chǎn)管理人員的必備知識閆安國主要內(nèi)容1.工業(yè)工程(IE)簡介2.程序分析3.動作分析4.時(shí)間分析5.生產(chǎn)線平衡6.作業(yè)管理7.生產(chǎn)績效計(jì)量一、IE簡介什么是工業(yè)工程(IE)?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,IE是
2025-03-05 05:49
【摘要】1工工業(yè)業(yè)工程基工程基礎(chǔ)礎(chǔ)安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)2考試安排:工業(yè)工程基礎(chǔ)時(shí)時(shí)間間::十八周十八周題題型:型:選擇題選擇題:(每:(每題題2分,共分,共16分)分)填空填空題題:(每空:(每空1分,共分,共12分)分)簡簡答答題題:(每:(每題題
2025-03-01 12:22
【摘要】現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師1第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡稱。工業(yè)工程
2025-02-15 17:14
【摘要】第一講IE工業(yè)工程的精義(上)?何為IE工業(yè)工程?工業(yè)工程的定義?IE工業(yè)工程(IE=IndustrialEngineering)俗稱“改善效率”,它本身即是一門應(yīng)用性的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,稱為工程是表示不能只做分析,而必須做實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)。凡“四大工程科系(電機(jī)、化工、機(jī)械、土木)外的”且和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場相關(guān)者應(yīng)屬IE領(lǐng)域。也就是說,IE工業(yè)工程包括制
2025-06-29 07:37
【摘要】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對綜合人、材料、設(shè)備、能源等所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-06-29 11:08
【摘要】1/581.IE在日本的應(yīng)用和新發(fā)展.........................................................22.物流的作用..................................................................................53.總成本的價(jià)值..........
2025-05-11 22:21
【摘要】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時(shí)還必頇活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價(jià)。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
2025-03-13 07:18
【摘要】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會一、工程分析二、動作分析三、搬運(yùn)與布置四、時(shí)間分析關(guān)于現(xiàn)場IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設(shè)備、信息)勞動生產(chǎn)率(單位工人
2025-03-08 22:39
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材項(xiàng)目管理2023/3/27“項(xiàng)目管理”需了解的內(nèi)容(1)項(xiàng)目組織:職能型、項(xiàng)目型、矩陣型和混合型,選擇和組建;(2)項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任和權(quán)力,素質(zhì)要求,挑選和培養(yǎng);(3)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍:
2025-03-08 22:38
【摘要】-1-IE浪費(fèi)的認(rèn)識-2-課程介紹(浪費(fèi))?目標(biāo):通過對制造現(xiàn)場浪費(fèi)的認(rèn)識和消除浪費(fèi)方法的學(xué)習(xí),養(yǎng)成減少浪費(fèi)的意識,并從行動上消除浪費(fèi),構(gòu)筑無浪費(fèi)的制造現(xiàn)場。?內(nèi)容:認(rèn)識浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消除浪費(fèi)如果沒有很好的認(rèn)識浪費(fèi),再好的改善工具都沒有用。-3-目錄第一章.對浪費(fèi)的認(rèn)識第二