【摘要】工業(yè)工程培訓(xùn)?何為工業(yè)工程?程序分析?動(dòng)作分析?時(shí)間分析?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定?生產(chǎn)線平衡?作業(yè)管理與改善一、何為工業(yè)工程?何為工業(yè)工程?工業(yè)工程研究的目標(biāo)?工業(yè)工程的特點(diǎn)?工業(yè)工程的效率意識(shí)?工業(yè)工程手法簡(jiǎn)介何為工業(yè)工程?工業(yè)工程,INDUSTRIALENGINEERING的縮寫(xiě),簡(jiǎn)稱IE,它是對(duì)人員,
2025-03-01 01:18
【摘要】目錄80/80A1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄A2 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表A3 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單A4施工技術(shù)方案報(bào)審表A5施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單A6施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表A7施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員登記表A7-1施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員登記表A8材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單A9分包單位資格報(bào)審表A1
2025-06-30 21:47
【摘要】APQP項(xiàng)目資料清單項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目編號(hào): 項(xiàng)目組長(zhǎng):序號(hào) 項(xiàng) 目 文件或記錄 主導(dǎo)部門(mén) 責(zé)任人 計(jì)劃完成日期 備注0 概念提出/批準(zhǔn):項(xiàng)目開(kāi)始階段市場(chǎng)調(diào)查表 營(yíng)銷 顧客的呼聲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 營(yíng)銷產(chǎn)品建議書(shū) 營(yíng)銷 業(yè)務(wù)/營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷立項(xiàng)-會(huì)議記錄① 營(yíng)銷/總 成立項(xiàng)目組
2025-06-30 21:22
【摘要】工程檔案(封面)工程名稱:溫州市民科基地(丁山墾區(qū))政策處理安置房C區(qū)Ⅰ標(biāo)工程E1號(hào)樓檔案名稱:消防電氣質(zhì)量控制資料建設(shè)單位:溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)指揮部監(jiān)理單位:浙江公望工程管理有限公司設(shè)計(jì)單位:浙江嘉華建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
2025-08-04 03:26
【摘要】目錄旅店業(yè)衛(wèi)生管理制度-------------------------------------飯店客房操作程序--------------------------------------消毒操作程序----------------------------------------------
2025-08-04 01:11
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集4-----------------------作者:-----------------------日期:1998-2002年全國(guó)商品住房投訴情況綜述報(bào)告2003-06-052003年“”前夕,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)在京召開(kāi)了“2002年專項(xiàng)投訴情況通報(bào)會(huì)”,會(huì)議就商品房、汽車、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資方面的投訴情況進(jìn)行了通報(bào)。中消協(xié)投
2025-06-21 17:13
【摘要】海爾集團(tuán)太陽(yáng)能部培訓(xùn)資料4-----------------------作者:-----------------------日期:海爾太陽(yáng)熱水器小區(qū)活動(dòng)方案編制:審核:
2025-04-02 00:02
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要1﹑什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(StandardTime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下﹐以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。它具有以下五項(xiàng)主要因素﹕(1)正常的操作條件﹕工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易引起疲勞﹐。(2)熟練程度﹕大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度﹐作業(yè)員要了
2025-06-25 06:56
【摘要】采購(gòu)培訓(xùn)之五-合約管理(2003-4-21) 前言 采購(gòu)合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書(shū)面形式對(duì)將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對(duì)各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)而言,從開(kāi)始日始至合約執(zhí)行完止,買(mǎi)方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過(guò)程均屬合約管理需涉及的范圍,包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購(gòu)合約應(yīng)包含的
2025-04-12 11:54
【摘要】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁(yè)次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機(jī)制建立
2025-06-30 12:11
【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過(guò)什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過(guò)時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有
【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過(guò)1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過(guò)分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【摘要】什麼叫IE工程師IE起源于美國(guó),是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。通過(guò)學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理
2025-06-29 07:51
【摘要】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等