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epc工程總承包的概念-全文預(yù)覽

2025-07-16 06:37 上一頁面

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【正文】 時(shí)進(jìn)行采購量的確定、招標(biāo)組織、合同簽定、到貨驗(yàn)收、款項(xiàng)支付手續(xù)辦理等一纜子業(yè)務(wù),從事了采購部門絕大部分環(huán)節(jié)的工作,缺乏必要的審核環(huán)節(jié),增大了工作失誤的可能性。   (4)保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,避免頻繁的人事變動(dòng)。  ?。?)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部層層分解責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書。因此,企業(yè)要家大監(jiān)督力度,實(shí)行完善的激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,避免各種各樣的失誤,產(chǎn)生正向效益。所以,對(duì)生產(chǎn)要素之一的勞動(dòng)力的管理是一項(xiàng)頗具難度和藝術(shù)性的工作。同時(shí),由于各建設(shè)環(huán)節(jié)均置于總承包商的指揮下,因此各環(huán)節(jié)的綜合協(xié)調(diào)余地大大增強(qiáng),這對(duì)于確保質(zhì)量和進(jìn)度是十分有利的。在強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任的前提下,通過概念設(shè)計(jì)與價(jià)格的雙重競(jìng)標(biāo),把″投資無底洞″消滅在工程發(fā)包之中。一是能夠重構(gòu)工程總承包、施工承包、分包三大梯度塔式結(jié)構(gòu)形態(tài);二是可以在組織形式上實(shí)現(xiàn)從單一型向綜合型、現(xiàn)代開放型的轉(zhuǎn)變,最終整合成資金、技術(shù)、管理密集型的大型企業(yè)集團(tuán);三是便于擴(kuò)大市場(chǎng)份額;四是增強(qiáng)了參與BOT的能力。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)證明,實(shí)行工程總承包減少了資源占用與管理成本。正是高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)形成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的全力支持才得以保證項(xiàng)目的正常實(shí)施。EPC的項(xiàng)目經(jīng)理并不在于掌握多少技術(shù),認(rèn)識(shí)多少朋友,而是對(duì)項(xiàng)目全盤的掌控能力,即溝通力,協(xié)調(diào)力和領(lǐng)悟力。根據(jù)EPC項(xiàng)目合同內(nèi)容,從公司的各部門抽調(diào)相關(guān)人員組成項(xiàng)目管理組,以工作組(Work Team)的模式運(yùn)行,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工作組的活動(dòng)。沒有這二基礎(chǔ)存在,承包商對(duì)設(shè)計(jì)的充分介入是很難實(shí)現(xiàn)的。無論采用哪種方式選定構(gòu)件或設(shè)備,專業(yè)分包商都必須利用其在本領(lǐng)域熟悉掌握的市場(chǎng)信息和專有技術(shù)選用或提出選用某種構(gòu)件、材料或設(shè)備的決策或建議,從而可尋求設(shè)計(jì)要求的性能價(jià)格比最優(yōu)的物料。分包商的分包工程施工報(bào)價(jià)中自然已含有設(shè)計(jì)費(fèi)用,不再單獨(dú)提出。專業(yè)分包商使用他們所熟悉的通用方法,并在很大程度上依賴能夠在短期內(nèi)及時(shí)供貨的材料、半成品與構(gòu)件。專業(yè)承包商必須保證其分包部分的工程施工與其他分包商的工程在設(shè)計(jì)和管理上的準(zhǔn)確銜接。為了有效地參與競(jìng)爭(zhēng),一般都將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干相對(duì)獨(dú)立的工作包。這是其實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔高效的設(shè)計(jì)、制造與施工的基礎(chǔ)。 2004 年 12 月,建設(shè)部發(fā)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》 (建市 2004[2004]200 號(hào) )。 1992 年 11 月,建設(shè)部頒發(fā)了《設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程總承包資格管理有關(guān)規(guī)定》(建設(shè) [1992]805 號(hào)); 80 年代初,開始推行工程總承包和項(xiàng)目管理工作;   交鑰匙總承包是設(shè)計(jì)采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。EPC工程總承包的概念工程總承包工程總承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction,設(shè)計(jì)、采購、施工總承包)——EPC是英文Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購)、Construction(施工)的縮寫,即我們通常所說的工程總承包。 工程總承包的方式工程總承包的主要方式:如圖   1 、設(shè)計(jì)采購施工( EPC ) / 交鑰匙總承包   設(shè)計(jì)采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同
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