【正文】 程改善說明5肆應(yīng)用系統(tǒng)一、 資訊系統(tǒng)架構(gòu)二、 應(yīng)用功能及系統(tǒng)模組說明三、 系統(tǒng)功能特色說明四、連線方式(AP2AP, FTP, Web Based)3伍實施策略與方法一、推動策略與執(zhí)行方式二、預(yù)計帶動合作夥伴三、關(guān)鍵成功因素分析3陸關(guān)鍵衡量指標(biāo)(KPI)請以高層主管立場說明與本計畫有關(guān)之可量化指標(biāo)，最多提出5項 2柒預(yù)定進度及經(jīng)費編列說明1捌計畫之回饋說明1註：此簡報項目請以Powerpoint製作檔案。但，計畫內(nèi)容經(jīng)專審委員核定變更或進度延誤係基於不可抗力之原因或因配合計畫核定單位要求變更或增加計畫內(nèi)容者不在此限。（三） 曾與經(jīng)濟部商業(yè)司相關(guān)補助計畫簽約接受補助，非因不可抗力因素而放棄繼續(xù)接受補助者或未通過結(jié)案審查者。代表提案廠商： 163。（七） 執(zhí)行期間所召開與本計畫相關(guān)會議應(yīng)接受執(zhí)行單位派員出席，以了解執(zhí)行進度。（三） 代表提案廠商與其他共同提案廠商應(yīng)共同參與執(zhí)行計畫，出席審查相關(guān)會議，提供計畫查核所需相關(guān)資料，並接受訪談與查核。（三） 計畫執(zhí)行期間，執(zhí)行單位得提供專案內(nèi)容導(dǎo)入相關(guān)諮詢服務(wù)。計畫主持人協(xié)同計畫相關(guān)成員出席期末審查會議，簡報計畫執(zhí)行進度及成果，通過之審查專案，得依本作業(yè)規(guī)範(fàn)第三項補助款核撥作業(yè)申請核撥第2期補助款(60%)；未通過審查之專案，書面通知審查結(jié)果。作業(yè)流程申請審查程序合格限期繳交通過期中審查程序結(jié)案審查程序限期改善完成改善核撥第1期款(40%)第2階段進度審查會議(補助款400萬元以上)完成改善審查未通過取消資格通過簽約期中審查會議第1階段進度審查會議(補助款400萬元以上)限期改善進度不符受理提案公告資格審核退件不合格補件不合格調(diào)整取消資格未通過審查會議(初審、複審、補助款核定會議) 98/5/6前截止結(jié)案審查會議（實地查核）進度不符審查未通過取消資格審查通過結(jié)案驗收撥第第2期款(60%) (三)物流資訊共用平臺深化專案： 專案審查專案審查及管考作業(yè)分為簽約、期中審查、期末審查等。(2)結(jié)案審查：期末審查以實地訪查方式進行，受補助廠商應(yīng)於期末按執(zhí)行單位通知之期限內(nèi)繳交結(jié)案報告(含正本會計報表及收支相關(guān)憑據(jù)) 、系統(tǒng)光碟等。(6)跨年度計畫之第2年度計畫是否持續(xù)予以補助，得依第1年度(98年度)結(jié)案審查結(jié)果核定之，且視99年實際預(yù)算核定情況而定。計畫主持人協(xié)同計畫相關(guān)成員出席期中審查會議，簡報計畫執(zhí)行進度及成果，通過審查之專案，得依本作業(yè)規(guī)範(fàn)第3項補助款核撥作業(yè)申請核撥第1期補助款(40%)；未通過審查之專案，以書面通知並解除/終止合約。(1)簽約：經(jīng)核定之入選提案應(yīng)於限期內(nèi)完成簽約程序，逾期視為棄權(quán)，且3年內(nèi)不得提案。（八） 廠商之計畫總經(jīng)費於結(jié)案時尚有結(jié)餘款，補助款應(yīng)按總經(jīng)費補助比例繳回國庫。（四） 人事費不得流入，但得流出原編列預(yù)算額度15%(上限)。上線推廣費為推廣帶動廠商共同導(dǎo)入e化上線之相關(guān)費用。講師費 諮詢、規(guī)劃、建置、導(dǎo)入及教育訓(xùn)練費等之聘用講師費。旅運費國內(nèi)差旅費，為執(zhí)行計畫所必須支出之國內(nèi)外差旅、住宿、膳雜等費用(國外旅運費編列須於提案計畫書說明其目的、效益及人次，並經(jīng)審委會通過始可編列)。四、 政府補助款請撥及核銷原則 （一） 核銷依一般公認會計原則採實報實銷，但務(wù)求合乎精簡原則，不得浮濫。（四） 利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案之政府補助款額度，以單1年度計畫500萬元(免稅)為上限（五） 物流資訊共用平臺深化專案之政府補助款額度，單1年度計畫500萬元(免稅)為上限。利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案：期中及期末審查通過後，受補助專案須於指定期限內(nèi)檢附委託匯款同意書、請款收據(jù)、期中/期末收支會計報表、期中/期末經(jīng)費動支明細表連同函文送交執(zhí)行單位，並依會計報表提供相關(guān)憑據(jù)佐證，以利辦理期中(40%)/期末(60%)政府補助款請款作業(yè)。（八） 本計畫各年度補助專案之件數(shù)，得由經(jīng)濟部商業(yè)司依當(dāng)年度立法院審查通過之法定預(yù)算數(shù)及年度施政措施予以調(diào)整。（三） 評分項目表物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案評分項目表評分項目比重(1)計畫內(nèi)容的合理性、完整性及可行性15 %(2)聯(lián)盟營運規(guī)模/全球服務(wù)範(fàn)圍/物流服務(wù)深度30 %(3)聯(lián)盟合作關(guān)係緊密程度(含業(yè)務(wù)合作、股權(quán)參與、股權(quán)轉(zhuǎn)換、合資發(fā)展或企業(yè)併購等)25 %(4)聯(lián)盟e化整合程度(含運用物流資訊平臺整合)15 %(5)專案執(zhí)行與管理能力(含計畫主持人及其團隊與委外能力) 10 %(6)經(jīng)費編列的合理性及計畫中實質(zhì)回饋產(chǎn)業(yè)及社會的規(guī)劃5 %合計100 %利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案評分項目表評分項目比重(1)計畫內(nèi)容的合理性、完整性及可行性20 %(2)熟悉產(chǎn)業(yè)特性、具備利基專業(yè)物流服務(wù)能力；創(chuàng)新物流服務(wù)模式30 %(3) e化服務(wù)深度及創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用(含運用物流資訊平臺整合、RFID應(yīng)用等)30 %(4)專案執(zhí)行與管理能力(含計畫主持人及其團隊與委外能力) 15 %(5)經(jīng)費編列的合理性5 %合計100 %物流資訊共用平臺深化專案評分項目表 評分項目比重(1)計畫內(nèi)容之前瞻性及可行性15 %(2)平臺服務(wù)經(jīng)驗與實績15 %(3)導(dǎo)入物流e化應(yīng)用深化程度、標(biāo)準(zhǔn)訊息及資訊整合程度35 %(4)導(dǎo)入物流業(yè)者及企業(yè)客戶家數(shù)之?dāng)U散程度30 %(5)經(jīng)費編列的合理性5 %合計100 %（四） 經(jīng)濟部商業(yè)司將聘請產(chǎn)、學(xué)、研專家組成專案審查委員會，負責(zé)遴選受補助案、核定補助款額度、專案進度審查等相關(guān)事宜。審查作業(yè)採初審、複審2階段審查，提案廠商及計畫主持人應(yīng)到會簡報，複審?fù)ㄟ^之案件即提交補助款核定會議，評定年度受補助名單及核定補助款；審查結(jié)果為未通過之提案，書面通知代表提案廠商。資格審查：執(zhí)行單位就資格文件形式要件審查，若有不符者須於期限內(nèi)完成補件作業(yè)(提案計畫書、提案簡報不得補件)。（二） 資格審查：執(zhí)行單位進行資格文件形式要件審查，若有不符者須於期限內(nèi)完成補件作業(yè)。（二） 利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案：自本作業(yè)規(guī)範(fàn)公告日起受理申請?zhí)岚福?8年5月6日(星期三)下午5時整截止收件。（四） 補件原則：執(zhí)行單位在審核提案廠商所提上述應(yīng)備文件時，若有疑義或錯誤時，得視需求於期限內(nèi)，要求提案廠商補件，逾期視同資格不符，惟提案計畫書、提案簡報不得補件。 提案切結(jié)書正本1份(如附件3)。註：(1)代表提案廠商需提供上述1~5項資料。 提案切結(jié)書正本1份(如附件3) 。註2： (1)代表提案廠商需提供上述(1)~(6)項資料。(4) 提案切結(jié)書正本1份(如附件3)。(5) 計畫構(gòu)想簡報：於通知參與溝通會前5日，由代表提案廠商檢送計畫構(gòu)想簡報電子檔1份，於會議當(dāng)天檢送書面8份(如附件2)。二、 應(yīng)備文件（一） 物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案：物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案構(gòu)想溝通申請：應(yīng)繳文件(均應(yīng)加蓋公司大小章)如下：(1) 營利事業(yè)登記證影本或法人設(shè)立登記證影本1份。（六） 提案廠商曾發(fā)生下列情事者，自該情事發(fā)生年度起算，3年內(nèi)不得提出申請本計畫補助、輔導(dǎo)： 提案廠商及其負責(zé)人曾有開立票據(jù)而發(fā)生退票紀(jì)錄者。（三） 物流資訊共用平臺深化專案：得採共同提案方式，代表提案廠商須為物流資訊共用平臺業(yè)者，共同提案廠商得包含物流業(yè)者及資訊服務(wù)業(yè)者，且需有實際帶動之客戶。（二） 利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案：計畫期程最長得為1年度(98年度)。其應(yīng)用類型如下：1. 生鮮品(初級農(nóng)產(chǎn)品、花卉、低溫食品、加工食品、特殊商品等)2. 危險品(化學(xué)品、壓縮氣體、可燃性液體、毒性感染性物質(zhì)等)3. 展覽品(非商業(yè)樣品、文物藝術(shù)品、展示設(shè)置器材、珠寶寶石等)4. 酒類(紅酒、啤酒、蒸餾酒類等)5. 醫(yī)藥用品6. 整廠輸出、國際搬家業(yè)務(wù)7. 逆物流、商品回收維修及售後服務(wù)8. RFID9. 製造業(yè)10. 其他（三） 物流資訊共用平臺深化專案：隨著兩岸直航，不僅有利於兩岸貿(mào)易的擴大，亦帶入兩岸經(jīng)濟的深層次整合，有利於兩岸建立更全面的區(qū)域經(jīng)濟合作關(guān)係和提升總體競爭力。本國企業(yè)因應(yīng)兩岸三通的機會，可增加運籌和布局的靈活彈性，區(qū)域整合將改變兩岸產(chǎn)業(yè)分工，有助於企業(yè)爭取外國客戶。（三） 本年度輔導(dǎo)2個(含)以上物流資訊共用平臺深化專案。推動我國物流業(yè)(註(註1) 物流業(yè)包括運輸業(yè)(客運除外)、倉儲業(yè)、及?？者\承攬業(yè)者、航空公司、船舶運送業(yè)/船務(wù)代理業(yè)、報關(guān)行、物流中心、航空貨物站、貨櫃集散站等。 98年度物流輔導(dǎo)作業(yè)規(guī)範(fàn)（中華民國98年3月4日經(jīng)濟部核定）主辦單位：經(jīng)濟部商業(yè)司執(zhí)行單位：臺北市電腦公會中華民國98年3月98 / 99目 錄壹、計畫說明 2一、 依據(jù) 2二、 目的 2三、 目標(biāo) 2四、 補助範(fàn)疇 3五、 補助期間 4貳、計畫申請 5一、 補助對象及條件 5二、 應(yīng)備文件 6三、 受理申請期間 8參、補助審查 9一、 構(gòu)想溝通作業(yè) 9二、 提案評選作業(yè) 9三、 補助款核撥作業(yè) 11四、 政府補助款請撥及核銷原則 13五、 專案審查及作業(yè)流程 15肆、入選廠商權(quán)利與義務(wù) 22一、 入選廠商權(quán)利 22二、 入選廠商義務(wù) 22伍、聯(lián)絡(luò)窗口 22《附件1》98年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案構(gòu)想溝通提案申請表 23《附件2》98年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案構(gòu)想溝通提案簡報大綱 24《附件3》98年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)、利基化物流e化或物流創(chuàng)新及物流資訊共用平臺深化專案補助提案切結(jié)書 25《附件4》98年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)、利基化物流e化或物流創(chuàng)新及物流資訊共用平臺深化提案簡報大綱 26《附件5》98年度物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案計畫書建議格式 27《附件6》98年度利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案計畫書建議格式 56《附件7》98年度物流資訊共用平臺深化專案計畫書建議格式 76壹、計畫說明一、 依據(jù)依據(jù)物流與供應(yīng)鏈管理發(fā)展計畫(以下簡稱本計畫)。政府提出協(xié)助企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的多項措施，企業(yè)可於此時積極改善體質(zhì)，思考如何在與大陸競合關(guān)係中扮演求同存異的角色，如何將大三通的效益要發(fā)揮到最大，如何利用這個契機，再定義本國企業(yè)的競爭優(yōu)勢等，皆為本國企業(yè)藉此擘劃思考轉(zhuǎn)型的最佳時機。（二） 本年度補助4個(含)以上利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案。以合併收購、策略聯(lián)盟，不斷大型化之外，需提升資訊通訊科技(ICT)的應(yīng)用，即時掌握供應(yīng)鏈的透通度，並可以供應(yīng)鏈管理服務(wù)為核心競爭力，從核心能力逐步向外擴張，得以順應(yīng)變化，經(jīng)由不斷的引進與整合新能力，持續(xù)發(fā)展出新的業(yè)務(wù)形態(tài)，順應(yīng)企業(yè)逐漸減少物流委外業(yè)者的家數(shù)，以形成優(yōu)勢競爭，成為企業(yè)客戶的多元合作夥伴。創(chuàng)新物流則旨在鼓勵物流業(yè)者提供創(chuàng)新的物流營運模式、IT模式、物流服務(wù)模式等，尤以能因應(yīng)兩岸直航產(chǎn)生新契機，結(jié)合物流、資訊流、金流，提供差異化、加值化的創(chuàng)新物流服務(wù)，產(chǎn)生新創(chuàng)服務(wù)模式，提升競爭優(yōu)勢，以形成搭橋兩岸關(guān)係發(fā)展與貿(mào)易需求更為緊密。五、 補助期間（一） 物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案：計畫期程最長得為2 年度(98年度至99年度)。（二） 利基化物流e化或創(chuàng)新物流專案：得採共同提案方式，代表提案廠商須為物流業(yè)者，共同提案廠商得包含物流業(yè)者、企業(yè)客戶及資訊服務(wù)業(yè)者等。（五） 本計畫所提之內(nèi)容不得與過往曾接受過經(jīng)濟部商業(yè)司或其他政府相關(guān)專案之補助、輔導(dǎo)內(nèi)容重覆。註：不可抗力因素意指天災(zāi)或事變等不可抗力或不可歸責(zé)於提案廠商之事由，提案廠商應(yīng)檢具大眾媒體報導(dǎo)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所開具證明文件供查核。(4) 申請表1份(如附件1)。(3) 97年度會計師財務(wù)簽証報告影本及營利事業(yè)所得稅申報書影本1份。註1：參與「物流聯(lián)盟或供應(yīng)鏈管理服務(wù)專案構(gòu)想溝通會」通過資格審查之提案，得免附營利事業(yè)登記證影本或法人設(shè)立登記證影本、目的