項(xiàng)目管理的概念及項(xiàng)目過(guò)程管理10-全文預(yù)覽
【正文】 濟(jì)效益，而一個(gè)價(jià)值不大的項(xiàng)目被及時(shí)中止卻可以減少企業(yè)的直接損失?！?項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目管理知識(shí)體系里也把項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程分為四個(gè)階段，即概念階段(Conception Phase)、開(kāi)發(fā)階段(Development Phase)、實(shí)施階段(Execute Phase)及結(jié)束階段(Finish Phase)，項(xiàng)目在不同階段，其管理的內(nèi)容也不相同?！?項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理就是把各種資源應(yīng)用于目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，滿(mǎn)足各方面既定的需求。項(xiàng)目的定義包含三層含義：第一，項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)，且有特定的環(huán)境與要求；第二，在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人力、物力、財(cái)力等）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)；第三，任務(wù)要滿(mǎn)足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。第四，項(xiàng)目是項(xiàng)目經(jīng)理社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。因此，從知識(shí)到效益的轉(zhuǎn)化要依賴(lài)于項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)買(mǎi)專(zhuān)利、搞預(yù)言，最終都需要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。需求與供給的矛盾是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，而解決這一矛盾的策略之一是擴(kuò)大需求，如商家促銷(xiāo)、政府鼓勵(lì)個(gè)人貸款消費(fèi)、鼓勵(lì)社會(huì)投資、加大政府投資等都屬于擴(kuò)大需求，這類(lèi)策略是我國(guó)目前為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而采取的主要策略；另一策略就是改善供給，改善供給需要企業(yè)不斷推陳出新，推出個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品，降低產(chǎn)品價(jià)格，提高產(chǎn)品功能，而這類(lèi)策略的采用，就要求政府和企業(yè)不斷啟動(dòng)、完成新項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)，這也向項(xiàng)目管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理的概念及項(xiàng)目過(guò)程管理一、 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 ◆ 項(xiàng)目的意義美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席Paul Grace說(shuō)過(guò)，在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。首先，項(xiàng)目是解決社會(huì)供需矛盾的主要手段。知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)、策劃、實(shí)施、經(jīng)營(yíng)才能最終變?yōu)樨?cái)富，否則，知識(shí)永遠(yuǎn)是躺在書(shū)本上的白紙黑字。成功的項(xiàng)目不僅能夠?qū)?
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