【正文】 經理領導下，全面負責公司行政事務管理方面的活動；2. 對行政事務管理方面活動的效率和效果承擔直接責任； 3. 對行政事務管理方面的流程和制度擁有建議權；4. 對直接上級的績效考核結果擁有申訴權；主要工作：1. 日常文件、資料的擬稿、編輯、排版、打印、發(fā)送、登記備案收集和銷毀；2. 文書、經濟合同及其它機密性文件的保密、保存和歸檔管理；3. 公司內部政令的傳遞和監(jiān)督、協調；4. 協助公司領導統計各種數據、報表并按制度對其進行登記、分類、歸檔；5. 圖書資料的使用、整理和保管；6. 辦公用品的計劃購買、登記和使用、保管；7. 負責會議的前期準備、服務、記錄和備案；8. 電話、傳真、郵件、報刊的收發(fā)、登記和管理；9. 對外報送文件、資料、信息，加強對外的溝通聯系；10. 公務用車的派車記錄及工作量記錄；11. 接待公司客戶來訪；12. 總經理交辦的其它事項。  行政后勤部 部門設置及編制文秘 1行政后勤部經理1后勤事務主管 1說明：職位后數字為預算編制數,未標數字的職位為兼職崗位 IT主管（兼）食堂管理員 ？保潔員 ？法律事務主管1保安 ？司機 ？ 部門核心任務 負責公司非經營性資產管理； 負責公司公共關系維護與管理； 保障公司行政效率； 部門主要職能 負責制訂公司行政管理規(guī)劃及制度，以及各項行政制度的落實工作； 負責公司各種文件材料的擬稿、打印、收發(fā)、保存和保密等； 負責公司相關法律事務； 負責公司各種檔案的管理工作； 負責企業(yè)大事記的編寫工作；；、辦公設備的采購及管理；；；，制定車輛的使用制度； 負責公司運營過程中出現的未明確劃分為其他機構管理的事項。崗位名稱薪酬主管職位編號直接上級人力資源部經理職位編制1直接下級無核心權責：1. 在人力資源部經理領導下，全面負責公司有關薪酬與福利、績效及招聘方面的活動；2. 對薪酬與福利、績效及招聘方面活動的效率和效果承擔直接責任； 3. 對管理薪酬、績效及招聘方面的流程和制度擁有建議權；4. 對直接上級的績效考核結果擁有申訴權； 主要工作：1. 收集、調查與公司產業(yè)相關的外部先進企業(yè)的薪酬福利的有關信息，提出對外具有競爭力、對內具有公平性的薪酬政策建議；2. 制訂并實施薪酬管理制度；3. 匯總績效考核和工資、獎金、保險金等薪酬福利信息，制作工資變動單，送交財務部門，統一進行公司的核發(fā)；4. 制訂公司的各項福利制度，并督導各項福利制度的落實。7. 參與工程竣工驗收，項目整改驗收工作。4. 積極地針對各施工企業(yè)單位投標報價進行造價經濟分析、施工技術等評價。6. 實施工程建設成本管理；7. 根據工程進度和已完成工程量，審核工程資金支付申請單；8. 負責與成本管理有關的各種流程及規(guī)章制度的建立、健全工作；9. 負責管理本部門員工，負有對其工作進行督導和管理的責任；10. 定期向總經理和財務總經理同時匯報工作。4. 審核原始憑證，辦理報銷業(yè)務5. 復核工程付款審批手續(xù)，按規(guī)定支付工程款項6. 根據薪金清單發(fā)放工資、獎金7. 負責各種社會統籌保險、公積金的解繳8. 財稅文件、財務印章、發(fā)票的保管。2. 負責公司稅務申報與解繳工作。 部門主要職能 制訂公司財務管理發(fā)展規(guī)劃；； 制訂公司財務管理制度； 制訂公司年度及月度財務預算計劃； 審核公司各項業(yè)務活動支出； 編制會計核算報表及管理分析報表； 建立工程物資采購比價系統。關鍵素質要求：1. 職業(yè)資格要求：具有注冊造價師執(zhí)業(yè)資格，同時為高級會計師或擁有注冊會計師資格證書優(yōu)先；2. 工作經驗要求：年開發(fā)規(guī)模10萬平米以上房地產公司，在財務部副經理以上職位任職3年以上工作經驗；3. 年齡要求：2835歲；4. 性別要求：無其它特別要求：司齡1年以上，有駕駛執(zhí)照。關鍵素質要求：1. 職業(yè)資格要求：本科或同等學歷資格；2. 工作經驗要求：年開發(fā)規(guī)模10萬平米以上房地產公司，在高級業(yè)務副總以上領導職位3年以上工作經驗；3. 年齡要求：3545歲；4. 性別要求：男；5. 其它特別要求：司齡2年以上。職位名稱: 管理審計主管職位編號: 直接上級: 審計委員會主任職位編制: 1人直接下級: 無核心權責:在審計委員會主任領導下，全面負責公司管理審計活動；對管理審計活動的效率和效果承擔直接責任； 對管理審計流程、制度擁有建議權；對直接上級的績效考核結果擁有申訴權；主要工作：1. 制訂公司年度管理審計規(guī)劃及預算；2. 制訂公司管理審計活動流程及制度，建立公司管理審計體系；3. 實施公司年度管理審計計劃；4. 對公司各類業(yè)務流程的合理性、健全性、有效性進行審計；5. 對公司內部各類管理制度的合理性、健全性、有效性進行審計；6. 對公司各類業(yè)務流程的執(zhí)行情況進行審計；7. 對公司內部各類管理制度的執(zhí)行情況進行審計。11. 董事會交辦的其他審計事項。 建設完善公司審計體系。 公司關鍵崗位圖（見附件）3 公司組織機構設置 董事會 董事會主要職權1． 制定決定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略；2． 制定決定公司的年度戰(zhàn)略規(guī)劃及預算方案；審議批準各事業(yè)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃3． 決定公司組織機構設置；4． 審議批準公司財務管理制度；5． 確定決定高管人員薪酬與考核方案，審議批準公司人力資源管理制度；6． 審議批準批準涉及金額 萬元以上的重大項目投資與兼并收購方案；7． 聘任與解聘總經理及經營管理審計委員會主任；8． 確定集團融資方案，審議批準融資計劃；9． 審議批準公司擔保方案；10． 對公司的經營狀況進行定期與不定期的審計與監(jiān)督；11． 對公司的經營成果進行考核，并根據考核結果確定對總經理班子的獎懲與分配。 組織操作手冊由人力資源部負責管理；經總經理辦公會批準實施。 組織操作手冊是公司組織設置的內部法律性文件；是指導各級管理人員及所有員工開展工作的政策指引。2 公司組織架構 公司組織機構圖說明：集團中心各部門與房地產公司各對應部門合署辦公。 部門主要職能 制訂審計規(guī)劃及年度審計計劃。； 關鍵工作流程審計規(guī)劃與計劃下發(fā)審計通知書召開審計會展開審計審計結果確認會審計報告的使用職位名稱: 審計委員會主任職位編號: 直接上級: 董事會職位編制: 1人直接下級: 2人核心權責:在董事會領導下，全面負責公司經營及管理審計活動；對經營及管理審計活動的效率和效果承擔直接責任； 對所屬機構設置擁有建議權；對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權；主要工作：1. 制訂公司年度經營及管理審計規(guī)劃及預算；2. 制訂公司經營審計及管理審計活動流程及制度，建立公司審計體系；3. 實施公司年度審計計劃；4. 對公司財務活動及會計事項進行審計；5. 對經濟合同進行評審；6. 對公司內部負有重要崗位責任人員離任（職）進行審計；7. 對公司各類業(yè)務流程的合理性、健全性、有效性進行審計；8. 對公司內部各類管理制度的合理性、健全性、有效性進行審計；9. 對公司各類業(yè)務流程的執(zhí)行情況進行審計；10. 對公司內部各類管理制度的執(zhí)行情況進行審計。關鍵素質要求：6. 職業(yè)資格要求： 審計或會計專業(yè)本科，或通過國家資質認證的審計師或會計師；7. 工作經驗要求：2年以上房地產審計工作經驗或3年以上房地產主管會計經驗；8. 年齡要求：3040歲9. 性別要求：無10. 其它特別要求：性格正直、公正、親和，能夠嚴守秘密。職位名稱:總經理職位編號: 直接上級: 董事會職位編制: 1人直接下級:3人核心權責:在董事會領導下，全面負責公司經營管理；對公司經營管理效率和效果承擔直接責任； 對公司機構設置及高管崗位人選擁有建議權；對其他崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權；主要工作：1. 領導公司運營管理；2. 組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 組織企業(yè)日常運營管理；4. 決策公司各項事項；5. 督辦、檢查、協調各機構工作；6. 對所屬各機構員工的工作實施管理、監(jiān)督和考核；7. 行使董事會授權的相關權利；8. 定期向董事會述職。職位名稱: 財務總經理職位編號: 直接上級: 總經理職位編制: 1人直接下級: 2人核心權責:在總經理領導下，全面負責公司財務及設計、工程預決算管理；對公司財務及工程預決算管理效率和效果承擔直接責任；對部門崗位設置擁有建議權；對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權；主要工作：1. 領導、規(guī)劃所屬各機構工作及全面預算；2. 建立公司財務管理體系；完善公司會計核算體系；3. 負責公司資產管理及金融融資活動；4. 負責公司成本管理；5. 負責工程預算、決算管理；6. 負責項目經濟性分析；7. 負責項目財務經營計劃書的制訂；8. 組織編制工程建設招標書，組織競標單位資格審查；9. 組織工程物資采購競標單位資格調查；10. 審核施工建設預算方案及變更方案，控制施工成本11. 對所屬各機構員工的工作實施管理、監(jiān)督和考核；12. 定期向總經理述職。 財務部 部門設置及編制管理會計 1財務部經理1說明：職位后數字為預算編制數,未標數字的職位為兼職崗位（集團財務部）主管會計 1會計 2出納3庫管/比 價員1 部門核心任務 負責公司會計核算及稅務籌劃；；。職位名稱: 管理會計職位編號: 直接上級: 財務部經理職位編制: 1人直接下級: 核心權責:1. 在財務部經理領導下，具體負責公司經營目標、成本控制、預算管理的分析與評價工作；2. 對公司成本控制程序與方法、財務預算編制與調整擁有建議權主要工作：1. 起草企業(yè)年度財務管理目標，經批準執(zhí)行后負責