生產(chǎn)副總裁崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/生產(chǎn)副總裁崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總裁直接下級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)；質(zhì)量控制部部長(zhǎng)；制造工程部部長(zhǎng)；總裝、結(jié)構(gòu)、薄板、液壓、橋、箱、熱處理、動(dòng)力、工模具廠廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）所轄人員12人編寫(xiě)/修改日期崗位目的根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；在生產(chǎn)、安

2025-07-26 06:37

財(cái)務(wù)副總裁崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 （控股）集團(tuán)有限公司 副總裁職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：部門(mén)－職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，分管財(cái)務(wù)中心，完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并監(jiān)督各項(xiàng)管理制

2025-08-03 06:51

日化企業(yè)總裁秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】1/2日化企業(yè)總裁秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總裁秘書(shū)崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)總裁/人力資源部總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述：協(xié)助總裁與內(nèi)外部進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)總裁的文秘工作、文書(shū)工作、會(huì)議組織和決策落實(shí)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)收發(fā)文管理和公司的印章管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助總裁與公司內(nèi)外部的溝通

2025-08-04 01:34

規(guī)劃副總裁崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/規(guī)劃副總裁崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職

2025-08-18 19:22

管理副總裁崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 某（控股）集團(tuán)有限公司 副總裁職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：部門(mén)―職位名稱(chēng)管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，分管行政中心和人力資源中心，

2025-04-07 22:03

高級(jí)副總裁崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3高級(jí)副總裁職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)Sr.VP,ContactCenter所屬部門(mén)ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位COO匯報(bào)職位直接下級(jí)職位VP,ContactCenterOp

2025-08-03 07:47

銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)km版-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司直接上級(jí)銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷(xiāo)售管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)

2025-06-25 04:18

銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)km版-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理助理所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司直接上級(jí)銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷(xiāo)售管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的

2025-06-25 04:18

人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)km版-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)人力資源部部長(zhǎng)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬人事專(zhuān)員、績(jī)效和薪酬管理員等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員建立健全集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)和管理體系，開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)和管理相關(guān)工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

2025-06-17 05:13

總裁經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全17-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)副處長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處直接上級(jí)處長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)機(jī)加工車(chē)間主任、汽修車(chē)間主任、電修車(chē)間主任、庫(kù)房主任。職位設(shè)置目的協(xié)助處長(zhǎng)搞好機(jī)動(dòng)處工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立和完善公司內(nèi)庫(kù)管理體系。2.建立和完善機(jī)加工、汽修、電修三個(gè)車(chē)間管理體系。3.督導(dǎo)、檢查三個(gè)車(chē)間及七

2025-07-26 00:52

銷(xiāo)售公司管理部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位說(shuō)明書(shū)km版-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)保管員所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部直接主管銷(xiāo)售管理部經(jīng)理直接下屬編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展，在銷(xiāo)售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主任開(kāi)展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2025-06-25 04:18

總裁經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全05-資料下載頁(yè)

【摘要】/計(jì)劃副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)劃副總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-006所在部門(mén)公司辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)發(fā)展計(jì)劃部、物資公司經(jīng)理工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系建設(shè)和良好運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工

2025-08-01 19:16

總裁經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全03-資料下載頁(yè)

【摘要】/規(guī)劃副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職

2025-08-01 19:16

總裁經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全01-資料下載頁(yè)

【摘要】5/5董事長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng)：董事長(zhǎng)助理2、直接上級(jí)：董事長(zhǎng)3、所屬部門(mén)：4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：7、定員人數(shù)：110、工作分析人員：1

2025-08-01 19:15

人事行政部總裁崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：XXX軟件有限公司職位名稱(chēng)：總裁簽字日期：1999/04/28部門(mén)：人事行政部任職人：XXX任職人簽字：編號(hào)：直接主管：董事會(huì)直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書(shū)：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：8-10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

2025-07-25 08:38

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