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房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)表彰大會上的講話-全文預(yù)覽

2025-12-03 07:21 上一頁面

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【正文】 ”8項;爭創(chuàng)省級 “文明工地 ”3項, “省優(yōu)工程 ”1項,確保全年安全生產(chǎn)無事故。其中,泗 洪 **廣場銷售 5 億元;朝陽景都銷售 ; **天郡銷售 ;新開工項目銷售 2億元;灌云 **廣場、締景花園實現(xiàn)銷售清盤。房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)銷售收入 15億元;建筑施工產(chǎn)值 7 億元。加大公司硬件環(huán)境的建設(shè),建成集團公司辦公大樓,按上市公司的標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)施,展現(xiàn)公司新形象;四是人力資源建設(shè)有新的提高。 根據(jù)上述思路,五年發(fā)展規(guī)劃的總體安排為:一是綜合實力有新的跨越。在此,我代表集團公司向付出 8 辛勤勞動的全體員工,各合作單位表示衷心地感謝! 在肯定成績的同時,我們也清醒的看到,在企業(yè)的發(fā)展中還存在一些突出的問題和不足,主要表現(xiàn)在: 有的員工思想認識不到位,做事拖拉,責(zé)任心不強,工作沒有前瞻性、計劃性,缺少激情和主動性; 公司管理制度還不夠完善,管理還不夠到位; 有的項目經(jīng)理的技術(shù)水平和素質(zhì)與施工建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng),必須要提高; 有的合作單位不能很好的履行自己的責(zé)任,業(yè)務(wù)能力不強,管理不到位,相關(guān)工作還需加強; 現(xiàn)有人力資源不能滿足公司快速發(fā)展的需求,特別是技術(shù)人才還很欠缺; 公司現(xiàn)有的辦公條件還不太完善,對于公司的機構(gòu)健全,部門設(shè)置等方面帶來了一定的影響。 集團公司在全面提升經(jīng)濟效益的同時,抓好精神文明建設(shè),全面提升企業(yè)文化。 售后服務(wù)方面,公司特別重視,已交付的,要求工程部、物業(yè)公司相互協(xié)調(diào),及時解決客戶反映的問題,做好為業(yè)主服務(wù)工作。還分批組織項目經(jīng)理和技術(shù)人員到建筑好的地區(qū)進行交流、考察、學(xué)習(xí),提升項目經(jīng)理管理水平。 綜合部能緊緊圍繞公司整體工作計劃,認真做好集團公司 的各項事務(wù)性工作,做到了承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的助手作用。突出工作重點 ,落實好資金需求,資金調(diào)度及時;積極爭取信貸支持,協(xié)調(diào)各個銀行,爭取開發(fā)貸款,全年爭取開發(fā)貸款 8500萬元,融資貸款 元;配合好銷售部,加大對按揭貸款催辦回收力度,促進銷售資金盡快回籠,截止元月 11 日回籠資金 億元;加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系,建立了良好的稅企關(guān)系,全年 共繳納稅收 6000萬元;嚴(yán)格內(nèi)部管理 ,規(guī)范會計行為,積極參加會計業(yè)務(wù)、稅務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。由于政府方面的原因,綜合驗收尚未完成,影響了產(chǎn)權(quán)證的辦理和按揭保證金的退還。整體運行趨勢較為良好,后續(xù)工作正在有序進行,確保了 2020 5 年整個項目各項工作有序開展。前期工程相關(guān)手續(xù)正在有序辦理之中。 **廣場是 2020年公 司重點項目,要將其打造成泗洪一流的城市綜合體。截止元月 11 日,實現(xiàn)銷售收入 ,回籠資金 。確保了質(zhì)量、安全和文明施工。工程部及時制定了工程部崗位職責(zé)、監(jiān)理部管理制度、項目經(jīng)理崗位職責(zé)等各項管理制度,來加強施工管理。 2020 年共實現(xiàn)銷售面積 萬平米,實現(xiàn)銷售收入 億元,回籠資金。通過全體人員的共同努力,全年未發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故。綜合管網(wǎng)方面,水、電、寬帶、煤氣、下水道、景觀等相關(guān)合同已簽訂到位,部分已進場施工。目前未售的還有商業(yè) 34間、地下車位,金額約 1800萬元。工程部認真執(zhí)行公司的各項工作制度,加強對監(jiān)理和項目部的管理,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,按照施工的整體要求,協(xié)調(diào)好各工種有序施工,通過努力,一期 8 棟多層獲得 “市優(yōu)質(zhì)工程 ”; 8棟高層獲得兩項 “省文明工地 ”稱號,目前小區(qū)整體反映良好,售后工作平穩(wěn)。但是,我們始終堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為公司工作重點,緊密把握市場動向,充分利用政府對房地產(chǎn)的有利政策,堅定投資房地產(chǎn)開發(fā)的信心,在項目建設(shè)上展現(xiàn)新作為,全力以赴推動項目的建設(shè)進程。 **農(nóng)貸公司全年累計投放各類貸款 ,回收貸款 4624萬元。 全年實現(xiàn)施工產(chǎn)值 ,比上年增長 287%,施工面積達 40萬平米,比上年增長 182%。較好地完成了年初下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。**集團再上新臺階 ——在公司 2020年度工作總結(jié)表彰大會上的講話 * * * (時間) 同志們: 今天會議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié) 2020年工作,部署 2020年各項目標(biāo)任務(wù),動員公司全體員工,立足新起點,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,凝聚合力,穩(wěn)健發(fā)展,務(wù)實苦干,全面推進江蘇 **集團再上新臺階。 2020年我們緊緊圍繞 “力創(chuàng)品牌,奮發(fā)超越 ”的要求,樹立 “發(fā)展才是硬道理 ”主題,務(wù)實苦干,穩(wěn)中求好,好中求快,實現(xiàn)了產(chǎn)品高質(zhì)量、管理高水平、經(jīng)濟高效益。 全年實現(xiàn)總產(chǎn)值 ,比上年增長 117%,完成總投資 10億元;累計開發(fā)商住面積 35萬平米,比上年增長 133%,銷售面積 23萬平米,實現(xiàn)銷售收入 億元,比上年增長 133%;上交利稅 6000萬元。掛靠工程 1個,上交管理費 10萬元。 2020年,國家出臺了多項樓市調(diào)控政策,給房地產(chǎn)市場帶來了一定的影響。四期 3棟高層正在完善內(nèi)外墻裝飾施工,配套工程有序推進,今年 5月底交付;大酒店裙樓施工已結(jié) 束,現(xiàn)進入主樓五層施工。 2020年完成銷售面積 ,回籠資金 9500萬元。工程方面:整體工程分三期建設(shè),一期 19棟約 11 萬平米,已開工 17棟,有 10棟將于 2020年 5月底交付;二期 14棟約 10萬平米,已開工 13棟;由于受拆遷影響,三期還有 7棟約 6萬平米未開工。為提升項 3 目整體水平,組織工程、監(jiān)理和施工人員到外地參觀考察、學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗。同時對已購房戶 抓緊簽訂合同并及時催辦銀行按揭,保證了資金及時回籠。一期水、電、景觀等附屬配套工程正在準(zhǔn)備實施。為了確保在公司確定的時間開盤,在各部門的配合下,千方百計搶抓施工進度,有效加快了工程施工進度。對已經(jīng)銷售成功的客
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