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提升辦學品質-辦人民滿意學校-全文預覽

2025-07-15 21:23 上一頁面

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【正文】 。學校將努力為成長中的青年教師搭建“專家引領、名師示范、同伴互助”的校本培訓平臺,組織青年教師與骨干教師、名師結成師徒關系,充分發(fā)揮學校各級名師、學科帶頭人、骨干教師的引領、輻射、示范作用,以老帶新,促進青年教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展。從培訓、教改、科研等方面提供必要的保障條件和政策傾斜,為名師的成長架橋鋪路,提供施展才華的舞臺。教研組要有計劃地組織以課堂教學為主的評課活動和專題研究。教學改革要以學生為本,以學生的發(fā)展為本,優(yōu)化教學手段,改革教學方法。也要重視對教師教科研能力的培養(yǎng),既培養(yǎng)科研型骨干教師,也注重提高全體教師的教科研能力, 總之,我們要在今后的工作中不斷提升學校品質和內涵讓學生健康、快樂的成長。五、抓教研、提升教育質量。班主任要從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生進行全方位管理,使學校呈現(xiàn)團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的局面。課外輔導方面,要重視培優(yōu)補差,堅持集體輔導和個別輔導相結合,重視個別輔導,做到有計劃,有落實,有提高。要加大安全宣傳教育力度,加強隱患排查治理力度,不斷拓寬教育渠道,進一步提升學校安全教育和管理水平,鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學校”創(chuàng)建成果,推動“安全發(fā)展學?!笔痉缎?chuàng)建活動的深入開展,為建設“平安德化”做出應有的貢獻。并根據(jù)細則要求,做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載,把班級管理、學生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來。)校長從大局入手,高瞻遠矚,統(tǒng)籌安排,把準學校發(fā)展的方向;副校長分管、督促各相應部門開展工作;辦公室、教務處、德育處、總務處、教研室等部門和各年段應各司其職,各負其責,認真開展部門和年段的各項工作,看好自家門,做好自家事,做到工作件件能按時落實,認真落實,為學校的發(fā)展任勞任怨,盡職盡責。二是科學計劃,近期規(guī)劃要落實長遠規(guī)劃,學年計劃要落實近期規(guī)劃,學期計劃要落實學年計劃。學校工作千頭萬緒,為規(guī)范教育教學秩序,使各項工作實現(xiàn)要求明確、開展有序、責任到人,新學年學校將根據(jù)上級相關規(guī)定和本校實際,進一步完善學校各項規(guī)章制度,重新修訂《管理章程》,使每位教師都能以制度建設為準繩,保證各項工作有章可循、有據(jù)可依,真正建立工作秩序感。加強理想信念教育,民族精神和時代精神教育,社會主義榮辱觀教育,公民意識教育;加強心理健康教育,重視對學生心理的疏導和溝通,要重視培養(yǎng)學生的責任意識和安全意識。三、強化管理,注重實效我們從事的是基礎教育,對于學生的教育必須首先從“樹德”開始。即教師管理制度由“重規(guī)范”向“重促進”轉變,由“重結果”向“重過程”轉變,由“重形式”向“重效果”轉變。學校要實現(xiàn)內涵發(fā)展,管理創(chuàng)新勢在必行,關鍵在于教師管理、學生管理和學校工作管理的創(chuàng)新。全面深化學校教學管理制度改革。強化教師的競爭進取意識、團隊合作意識、學習反思意識和專業(yè)成長意識。(二)提高教師業(yè)務水平。引導教師要關愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的引路人,良好習慣的訓練師,知識技能的奠基者。教師能力強、水平高,學生才能健康成長,學校才能可持續(xù)發(fā)展。不斷學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等相關法律法規(guī)。 要想把學校辦成人民滿意的學校,就必須有一支作風過得硬的教師隊伍。在全社會大力提倡服務型政府和服務型機關的背景下,學校首先應該把“以人為本、以發(fā)展為本”的思想提到新的高度落實,把“為學生服務、為家長服務、為社會服務”理念轉變?yōu)榫唧w行動,內化為學校文化,把當前從事的工作當做一種責任和義務,把“人類靈魂的工程師”作為一種崇高的事業(yè)追求而不只是一種職業(yè)定位,只有這樣,教師的心才能真正潛下來,靜下來。樹立終身學習觀念,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。面對新的形勢,使我們倍感壓力,我們只有以更大的工作熱情投入到工作中。堅持內涵特色發(fā)展,提升學校辦學品質學校內涵式發(fā)展是實踐科學發(fā)展觀的要求,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的選擇。讓學生在學習知識中學會做人、做事,在活動中懂得了拼搏與付出。樹立多元化人才觀念,尊重個人選擇,鼓勵個性發(fā)展,不拘一格培養(yǎng)人才。樹立新型服務觀念,建設服務型學校,營造良好的育人環(huán)境。二、加強教師隊伍建設,提升教師素質。我校要利用每周的例會組織教師認真學習相關教育法律法規(guī),強化了教師的政治學習,進一步規(guī)范了教師行的為。四、強化隊伍建設,關注教師發(fā)展教育大計,教師為本。要不斷加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和
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