品牌的現(xiàn)狀與問題分析畢業(yè)論文-全文預覽
【正文】 造成很多中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代品牌營銷意識，品牌定位不準，品牌推廣方式單一。缺乏專門的營銷管理人才是中小企業(yè)面臨的普遍問題，使得中小企業(yè)內(nèi)部存在著重視眼前利益、輕視品牌開發(fā)的錯誤觀念，這成為中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的劣勢之一。中小企業(yè)因規(guī)模較小，產(chǎn)能有限市場占有率較小，故資金實力較弱，中小企業(yè)缺乏資金實力，不能有力支持在品牌創(chuàng)建初期大規(guī)模的推廣宣傳，所以不能在較大范圍內(nèi)較快的創(chuàng)建一個品牌。中小企業(yè)品牌建設劣勢企業(yè)文化輕松有朝氣，可以充分發(fā)揮年輕人敢想敢做的特質(zhì)。（4）激勵體制完善，更加具有活力大多數(shù)中小企業(yè)技術水平不高，投資回收期快，人員較少。大型企業(yè)一般研究的都是領先的科技產(chǎn)品，這種開發(fā)模式投入巨大而且風險很高。中小企業(yè)特別是小企業(yè)應該把經(jīng)營重心放在一個領域或市場上，在該領域中也應把重心放在某一地區(qū)或某一價位，尤其要避開該行業(yè)中大企業(yè)的強點和優(yōu)勢。中小企業(yè)相對大企業(yè)來說機制更為靈活，使其可以集中企業(yè)的各種資源進行品牌的開發(fā)、推廣與傳播。中小民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析并且本文引入政府對于企業(yè)創(chuàng)建品牌的外部作用，提出了從法律和行政方面保護的新思路，為政府扶持中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供思路。我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中大多經(jīng)歷了價格戰(zhàn)的洗禮，這種低效率的競爭不僅損害了消費者的信任感，讓企業(yè)的利潤空間低到極限，更大層面上影響了行業(yè)的發(fā)展。實施品牌經(jīng)營可以強化消費者的個性化消費理念，提高他們對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度，降低他們購買產(chǎn)品的風險，節(jié)約購買時間，更加滿足消費者的需要。實施品牌經(jīng)營，可以讓眾多中小企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略目標，激發(fā)品牌意識，牢記品牌經(jīng)營理念，提升產(chǎn)品的附加值，具有更強的核心競爭力，發(fā)展為未來的大企業(yè)。加強品牌的管理與運營已成為這個時代的要求，成為企業(yè)現(xiàn)代化和成熟程度的重要標志。品牌是一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)和核心競爭力的重要源泉，成功的創(chuàng)建品牌可以使企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和高額溢價。中小企業(yè)品牌建設背景與意義基于此點，本文將通過對中小企業(yè)品牌建設背景與意義、品牌戰(zhàn)略分析以及品牌建設的措施的分析，為中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供現(xiàn)實的意義，為中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供新思路。[摘要]如今，市場競爭激烈，競爭方式由有之前的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到品牌的綜合競爭。（一）、強化品牌意識，認識到品牌建設的重要性摘要；一、中小企業(yè)品牌建設背景與意義畢 業(yè) 論 文（2017屆） 題 目：品牌的現(xiàn)狀與問題分析 系 部：經(jīng)濟管理系 專 業(yè)：經(jīng)濟管理 班 級：2015級 姓 名：劉鑫 指導教師：付冬梅 1 目中小企業(yè)品牌建設面臨的機會中小企業(yè)品牌建設面臨的挑戰(zhàn)三、中小型企業(yè)品牌建設的措施盡管越來越多的企業(yè)認可了品牌的重要性，但對中小企業(yè)來說創(chuàng)建品牌不論是理論上還是實際操作中都面臨著許多困難。一、但是我國中小企業(yè)對于什么是品牌怎樣創(chuàng)建品牌仍有模糊及困惑。企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。首先，我國中小企業(yè)實施品牌經(jīng)營符合自身發(fā)展的需要。消費者的消費觀念不局限于追求產(chǎn)品質(zhì)量，消費方式由純粹的有形物質(zhì)消費方式向通過物質(zhì)消費追求精神享受的文化消費方式轉(zhuǎn)變，品牌成為消費者購買意愿的決定因素。市場競爭經(jīng)歷了價格競爭、質(zhì)量競爭和服務競爭，已過渡到品牌競爭階段。本研究將在理論上彌補這一缺失，根據(jù)中小企業(yè)的特點和現(xiàn)狀，通過認真的分析研究，探索出適合于國內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的策略集。二、（1）機制靈活，利于發(fā)展獨有優(yōu)勢中小企業(yè)如果能集中使用自己的資源，就有可能建立自己的競爭優(yōu)勢。在對選定的產(chǎn)品的市場營銷中，集中資源運用少數(shù)幾項競爭手段，用于該品牌的開發(fā)、推廣與傳播。（3）技術改進以及轉(zhuǎn)投其他行業(yè)風險和成本相對較
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