【正文】 說明，目的是讓教練員和見習經(jīng)理雙方都清楚所傳授的學習內容。 （二）.管理工作：1. 對部門的管理：能管理好本部門的工作，處理工作中的問題及突發(fā)事件，保證本部門的工作正常運營；2. 對人員的管理：能帶動本部門人員發(fā)揮最大的能力投入到工作中，給公司創(chuàng)造更大的利益；3. 對顧客的服務：管理和控制員工對顧客的服務水準，同時自身具有高水平的內部、外部服務能力。：由教練員評定學員是否達標，（并且指出見習經(jīng)理的優(yōu)缺點，以便及時改正）： （優(yōu)秀 良好 一般 差） 由學員本人自我評定，對部門情況的了解程度： （優(yōu)秀 良好 一般 差）由人力資源中心連同教練員就本人所制定的實習計劃是否達標作出評定： （優(yōu)秀 良好 一般 差）綜合以上三項評定成績，得出最終實習成績。4. 如計劃較多，可另附頁。培訓要點： 注：請將本人最為優(yōu)秀的市場調研報告在培訓結束后連同本培訓手冊一同交回至人力資源中心，以此作為評定員工實習成績的一項重要依據(jù)。培訓要點： ： 講師： 職務： 培訓時間： 經(jīng)營保障部在公司中的重要性及其工作特點，經(jīng)營保障部日常工作流程，經(jīng)營保障部與公司其他部門間的關系。培訓要點： 3．個人如何成功： 講師： 職務： 培訓時間： 學習如何達到成功的方法，成功的基本概念是什么？培訓要點：