【正文】 說明，目的是讓教練員和見習(xí)經(jīng)理雙方都清楚所傳授的學(xué)習(xí)內(nèi)容。 （二）.管理工作：1. 對部門的管理：能管理好本部門的工作，處理工作中的問題及突發(fā)事件，保證本部門的工作正常運(yùn)營；2. 對人員的管理：能帶動(dòng)本部門人員發(fā)揮最大的能力投入到工作中，給公司創(chuàng)造更大的利益；3. 對顧客的服務(wù)：管理和控制員工對顧客的服務(wù)水準(zhǔn)，同時(shí)自身具有高水平的內(nèi)部、外部服務(wù)能力。：由教練員評定學(xué)員是否達(dá)標(biāo)，（并且指出見習(xí)經(jīng)理的優(yōu)缺點(diǎn)，以便及時(shí)改正）： （優(yōu)秀 良好 一般 差） 由學(xué)員本人自我評定，對部門情況的了解程度： （優(yōu)秀 良好 一般 差）由人力資源中心連同教練員就本人所制定的實(shí)習(xí)計(jì)劃是否達(dá)標(biāo)作出評定： （優(yōu)秀 良好 一般 差）綜合以上三項(xiàng)評定成績，得出最終實(shí)習(xí)成績。4. 如計(jì)劃較多，可另附頁。培訓(xùn)要點(diǎn)： 注：請將本人最為優(yōu)秀的市場調(diào)研報(bào)告在培訓(xùn)結(jié)束后連同本培訓(xùn)手冊一同交回至人力資源中心，以此作為評定員工實(shí)習(xí)成績的一項(xiàng)重要依據(jù)。培訓(xùn)要點(diǎn)： ： 講師： 職務(wù)： 培訓(xùn)時(shí)間： 經(jīng)營保障部在公司中的重要性及其工作特點(diǎn)，經(jīng)營保障部日常工作流程，經(jīng)營保障部與公司其他部門間的關(guān)系。培訓(xùn)要點(diǎn)： 3．個(gè)人如何成功： 講師： 職務(wù)： 培訓(xùn)時(shí)間： 學(xué)習(xí)如何達(dá)到成功的方法，成功的基本概念是什么？培訓(xùn)要點(diǎn)：