迪斯尼：童話般的公司治理-全文預覽
【正文】 董事在哪里？董事對股東和公司的勤勉義務、忠誠義務、熟悉義務、注意義務在哪里？董事對公司的信托責任在哪里？違背這些義務和責任的董事如何在公司治理條例中處理,甚至在法律上處理？大部分股東對此仍然選擇消極策略“用腳投票”,賣掉股票走人。當股東集體訴訟他們投資的金錢被如此浪費的時候,董事會居然一致支持CEO。艾斯納于是招攬自己的好朋友邁克爾據(jù)說美國CEO的高薪時代就是艾斯納開啟的。失效的董事會 公司董事會一般通過建立以獨立董事為主的提名委員會、薪酬委員會、審計委員會,來有效約束CEO的決策行為。EE迪斯尼的最大股東,直至最后超過?？死锼固貭柶鸩萘穗p方的合約?！ ∵~克爾然而隱患仍在,權(quán)力制衡的公司治理結(jié)構(gòu)并沒有在迪斯尼公司建立起來,即CEO、董事會、監(jiān)事會的三權(quán)分立和制衡,并最終服務于公司整體,服務于全體股東。艾斯納,在迪斯尼公司歷史上第一次實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。一些意圖收購的公司像掠食的禿鷲一樣在迪斯尼的四周盤旋,公司面臨著被分拆出售的危險。然而,老羅伊早在1951年就想方設法把自己的兒子弄進公司, 年輕的羅伊迪斯尼公司在70年代顯得格外暗淡,幾乎沒有什么有影響力的作品出現(xiàn)?？上?沃特對于改善公司治理結(jié)構(gòu)似乎并不太感興趣,對于自己去世后的迪斯尼公司也抱著鴕鳥態(tài)度。迪斯尼依靠他的天才創(chuàng)作成就了一家近乎偉大的公司,但他的個人家族式管理卻讓迪斯尼在偉大的門檻上止步了。 仆人成了主人 1923年到1945年是迪斯尼兄弟創(chuàng)業(yè)并走向輝煌的時期,三只小豬、唐老鴨、米老鼠、白雪公主和七個小矮人等經(jīng)典就是產(chǎn)生在那個時期。迪斯尼游樂園、米老鼠、唐老鴨、獅子王、白雪公主和七個小矮人給全世界帶來了無數(shù)歡樂,而在這些夢幻般美麗故事的背后,卻是錯綜復雜的家族公司斗爭的歷史。沃特迪斯尼如果在1945年就能建立起完善的公司治理結(jié)構(gòu),組建起合適
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