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董事會議事規(guī)則培訓-全文預(yù)覽

2025-07-15 15:25 上一頁面

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【正文】 位的公章。收回借款時,應(yīng)另給收據(jù),不得退還原借款憑據(jù)。 凡填有大寫和小寫金額的原始憑證,大小寫金額必須相符,購買實物的原始憑證,必須有驗收入庫的憑證或經(jīng)手人簽字。 五、填制會計憑證 ㈠ 原始憑證的基本要求: 原始憑證的內(nèi)容必須具備:憑證名稱;填制憑證的日期;單位名稱或填制人姓名;接受憑證單位或個人名稱;經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價和金額。 總分類帳應(yīng)按“股本”和“資本公積”兩項合計金額的萬分之五粘貼印花稅,以后年度只對增加部分貼花。不得用銀行對帳單或其他方法代替日記帳。發(fā)生外幣業(yè)務(wù),應(yīng)按月初的外匯市場牌價(中間價)折合為人民幣作為雙重計量和反映。 ㈣ 從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書(會計證)。 ㈡ 為保證會計指標的口徑一致,(集團)公司下屬單位應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,確定具體的成本核算規(guī)程和方法,并報公司資產(chǎn)財務(wù)部備案。   一、主題內(nèi)容 本制度規(guī)定了(集團)公司會計核算中會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容與具體要求,是各會計獨立核算主體必須遵守的規(guī)則。 ㈣ 對違反對外擔保(抵押)條件和審批權(quán)限擅自對外擔保(抵押)的個人給予相應(yīng)的行政處分,同時進行必要的經(jīng)濟罰款。定期(每月)了解被擔保(抵押)單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,有情況立即報告,減少擔保(抵押)風險。 ㈡ 擔保(抵押)審核部門先后程序為辦公室、律師、資財部。  【關(guān)閉】對外擔保及不動產(chǎn)抵押若干規(guī)定 為了加強國有企業(yè)對外擔保(抵押)行為的風險防范,維護國有資產(chǎn)安全,防止國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)運行質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國擔保法》,結(jié)合企業(yè)的實際情況,本著慎重、嚴格、可操作的精神,現(xiàn)就(集團)公司的對外擔保(抵押)具體規(guī)定如下: 一、擔保(抵押)是指擔保人(抵押人)和債權(quán)人之間的約定。 第七條 各企業(yè)應(yīng)加強存量土地的管理。開發(fā)單位要使用必須向(集團)公司提出申請,由(集團)公司審批后使用。㈣ 企業(yè)在選擇合作伙伴時,應(yīng)按照(集團)公司批準的置換方案,會同(集團)公司資產(chǎn)財務(wù)部,遵循“公開、公平、公正”的原則,向社會招競標。 ㈠ 企業(yè)生產(chǎn)用地轉(zhuǎn)變使用性質(zhì)的申請,報(集團)公司,經(jīng)規(guī)劃發(fā)展部根據(jù)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的需求,會同有關(guān)部門進行審核后,由(集團)公司審批。 第三十七條 本細則自董事會批準發(fā)文之日起試行。 第三十四條?。瘓F)公司資產(chǎn)財務(wù)部工作人員違反本制度,利用職權(quán)謀取私利,或者玩忽職守,造成國有資產(chǎn)損失的,給予行政處分,并可以處以相當于本人三個月基本工資以下的罰款。出讓價格低于底價的90%的,應(yīng)當經(jīng)集體產(chǎn)權(quán)所有者同意。 第三十一條 交易價格 產(chǎn)權(quán)交易價格可以由出讓方和受讓方協(xié)議確定,也可以采取拍賣或者招標方式確定。 第二十七條 交易方式:產(chǎn)權(quán)交易可以采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣、招標等方式,也可以采取法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他方式。第二十五條 交易的進行:應(yīng)當在上海產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡稱產(chǎn)交所)進行。 第二十一條 對流動資產(chǎn)中的原材料、在制品、協(xié)作件、庫存商品、低值易耗品等進行評估時,應(yīng)當根據(jù)該項資產(chǎn)的現(xiàn)行市場價格、計劃價格,考慮購置費用、產(chǎn)品完工程度、損耗等因素,評定重估價值。 第十七條 用收益現(xiàn)值法進行資產(chǎn)評估的,應(yīng)當根據(jù)被評估資產(chǎn)合理的預(yù)期獲利能力和適當?shù)恼郜F(xiàn)率,計算出資產(chǎn)的現(xiàn)值,并以此評定重估價值。 第十四條 受各單位委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)國家《國有資產(chǎn)評估管理辦法》的規(guī)定,對委托單位被評估資產(chǎn)的價值進行評定和估算,并向委托單位提交資產(chǎn)評估結(jié)果報告書。 第三章 評估程序    第十條 國有資產(chǎn)評估按照下列程序進行: ㈠ 申請立項; ㈡ 資產(chǎn)清查; ㈢ 評定估算; ㈣ 驗證確認。 國有資產(chǎn)管理行政主管部門和(集團)公司資產(chǎn)財務(wù)部不直接從事國有資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。 第五條 國有資產(chǎn)評估范圍包括:固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。  國有資產(chǎn)評估及產(chǎn)權(quán)交易管理制度 第一章 總 則 第一條 為了正確體現(xiàn)國有資產(chǎn)的價值量,保護國有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益,制定本細則。 (集團)公司的全資子公司、控股子公司的產(chǎn)權(quán)登記年度檢查由母公司向國有資產(chǎn)管理部門一并辦理。 第七條 企業(yè)以實物、無形資產(chǎn)方式對外投資的,其資產(chǎn)重估確認價值與帳面凈值的差額,計入資本公積。但管理層次要科學合理,(集團)公司內(nèi)母子結(jié)構(gòu)一般在三個級次內(nèi)。 在企業(yè)經(jīng)營期內(nèi),出資人除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽回。 第一條 根據(jù)上海市國資委國資授權(quán)經(jīng)營書(滬國資委(2000) 第6號文),明確(集團)公司作為母公司是各子公司的出資人,母公司根據(jù)文件進行帳務(wù)調(diào)整,相應(yīng)增加母公司國有實收資本金和長期投資,同時,各子公司的國家資本金調(diào)整為國有法人資本金。 第八章 附 則 第二十五條 本條例由(集團)公司紀檢審計監(jiān)察室負責解釋。 第二十二條 監(jiān)事會要向(集團)公司董事會書面報告年度工作計劃和工作總結(jié)。 監(jiān)事會作出的年度監(jiān)督評價報告應(yīng)包括下列內(nèi)容: ㈠ 主要監(jiān)督意見 本年度預(yù)決算計劃及執(zhí)行情況,完成情況的真實性,完整性; 董事會重大經(jīng)營決策的決策程序的合法性,執(zhí)行情況的合規(guī)性; 國有資產(chǎn)保值增值狀況; 財務(wù)制度建立和執(zhí)行情況,審計及資產(chǎn)運作監(jiān)督情況; 監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的其他需報告的重要情況。 第六章 監(jiān)事會工作報告制度 第十九條 監(jiān)事會向(集團)公司董事會負責,要建立監(jiān)事會工作報告制度。當表決票為偶數(shù)時,監(jiān)事長擁有雙票表決權(quán),若議事程序尚未結(jié)束,可定時續(xù)議后再行表決。 監(jiān)事會認為必要時,可邀請董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責人等列席會議。 ㈡ 專題會議主要是監(jiān)事會為監(jiān)督公司的重大決策、重大國資流失以及重大經(jīng)濟利益事項,而根據(jù)需要召開的會議。 ㈡ 監(jiān)事:協(xié)助監(jiān)事長開展工作,就重大監(jiān)督事項調(diào)查取證;不定期查閱公司財務(wù)報表、資料,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時了解,并向監(jiān)事長匯報;對涉及國有資產(chǎn)損失問題和決策層、執(zhí)行層損害公司利益行為應(yīng)及時向監(jiān)事長匯報。對董事、總經(jīng)理有違法、違規(guī)、違紀行為,損害公司利益時,應(yīng)建議董事會停止該項行為,并向(集團)公司董事會報告。 第九條 監(jiān)事會成員應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)履行職責、行使職權(quán),不得越權(quán)濫用。聯(lián)席會議每半年召開一次。監(jiān)事會應(yīng)指定1名監(jiān)事兼任秘書。 第三條 本條例所指監(jiān)事會應(yīng)對(集團)公司董事會負責,其日常運行通過監(jiān)事長聯(lián)席會議制度加以管理和指導(dǎo),(集團)公司紀檢審計監(jiān)察室為日常工作部門。㈡ 本管理規(guī)定自董事會批準發(fā)文之日起試行。 五、派出董事會成員的待遇㈠ 專職董事按人事關(guān)系所在單位規(guī)定。 四、派出董事會成員的考核管理㈠ 按“誰投資誰委派(推薦),誰管理誰考核”的原則,派出董事會成員要接受出資者的監(jiān)督和管理。㈡ 依法行使股東會及出資委派方授權(quán)范圍內(nèi)的其他職權(quán),并承擔相應(yīng)責任。㈥ 董事會成員任期由該公司章程規(guī)定,董事會成員任期屆滿,經(jīng)法定程序可以連派連任或連選連任。㈡ 貫徹(集團)公司指令、指示、意見,依法維護(集團)公司即出資委派方的合法權(quán)益,保證國有資產(chǎn)的保值增值。第十四條 本條例自董事會批準發(fā)文之日起試行。第十條 監(jiān)審委認為有必要時,可以邀請董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、職能部門負責人等有關(guān)人員列席會議。第八條 監(jiān)審委秘書的主要職責是:㈠ 做好監(jiān)審委主任交辦的日常事務(wù)工作;㈡ 做好監(jiān)審委的各項會務(wù)和文秘工作;㈢ 做好收集、整理、分析各類信息、資料,為監(jiān)審委決議提供依據(jù);㈣ 負責與監(jiān)審委運行有關(guān)部門的工作聯(lián)系。委員會設(shè)秘書1名。監(jiān)審委向董事會負責,依法行使監(jiān)督審計的職能。第十三條 本條例解釋權(quán)歸預(yù)算委。㈣ 預(yù)算委組織預(yù)算辦會同公司條線職能部門對子公司預(yù)(決)算進行審核,經(jīng)過上下結(jié)合,反復(fù)平衡,初核通過預(yù)(決)算。4月董事會審定上年決算和本年預(yù)算。㈢ 財務(wù)部門每季召開預(yù)算執(zhí)行情況匯報講評會,提供各預(yù)算責任單位預(yù)算指標完成程度。 第四章 保證體系 第九條 (集團)公司以總經(jīng)理為第一責任人,子公司以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人,通過責任人負責制,確保預(yù)算完成。審核子公司全面預(yù)算報告。㈢ 干部人事部編制母公司工資、福利預(yù)算。第八條 相關(guān)部門預(yù)算中的職能㈠ 經(jīng)濟運行部審核子公司產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售結(jié)構(gòu),銷售收入及銷售費用預(yù)算。通過審計確認,對預(yù)算單位及責任人進行獎懲。 第三章 工作職能 第六條 預(yù)算管理委員會工作職能。預(yù)算管理委員會向董事會負責,依法行使預(yù)算管理職能。第十一條 本條例解釋權(quán)歸投資委。董事會同意立項后,由職能部門下達承辦。第七條 投資委秘書的主要工作:㈠ 做好投資委主任交辦的工作;㈡ 做好投資委的各項會務(wù)和文秘工作;㈢ 負責與投資委運行有關(guān)的部門的聯(lián)系。第四條 投資委日常工作機構(gòu)設(shè)在規(guī)劃發(fā)展部。  【關(guān)閉】投資審核委員會工作條例 第一章 總 則 第一條 為了提高國有資產(chǎn)的運行質(zhì)量,建立科學的投資決策程序,減少和避免投資失誤,確保國有資產(chǎn)保值增值,董事會下設(shè)投資審核委員會(簡稱投資委)。㈣ 負責與戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會運行有關(guān)部門的工作聯(lián)系。第五條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會日常工作機構(gòu)設(shè)在規(guī)劃發(fā)展部,委員會設(shè)秘書1名。第二條 戰(zhàn)略規(guī)劃委員會是公司董事會的議事機構(gòu),對董事會負責,為董事會提供戰(zhàn)略規(guī)劃研究提案和研究報告。董事應(yīng)依照董事會會議記錄承擔決議責任。第十條 代表委托 董事因故不能出席會議,可以書面委托其他董事代為出席,委托書應(yīng)載明授權(quán)范圍。第九條 議決方法 ㈠ 決議事項實行董事一人一票的記名表決制度。第七條 會議列席 監(jiān)事可列席董事會會議。如遇特殊情況,可縮短通知時間。第二條 董事會會議的種類 董事會會議分為董事會例會和董事會臨時會議。第一條 董事會議事范圍 (一) 決定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度計劃;(二) 決定投資和引資方案;(三) 審定公司年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案;(四) 制定公司增加或減少注冊資本方案;(五) 審定公司基本管理制度和內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置的方案;(六) 制訂公司章程及修改方案;(七) 聘任或解聘公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(八) 決定公司重大融資、擔保和重要資產(chǎn)的抵押、質(zhì)押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓方案;(九) 對全資子公司核實資本金及國有資產(chǎn)保值增值目標;(十) 決定或批準全資子公司的設(shè)立、合并、分立、解散、破產(chǎn)等有關(guān)產(chǎn)權(quán)變動方案;(十一) 審議批準全資子公司利潤、分配或虧損彌補方案;(十二) 決定全資子公司產(chǎn)權(quán)代表和監(jiān)事及對其的獎懲;(十三) 決定控股子公司、參股公司的產(chǎn)權(quán)代表,審議控股子公司、參股公司的有關(guān)重大事項;(十四) 董事會認為需要審議決定的其他重大事項。董事會臨時會議議題臨時確定,應(yīng)于會議召開三個工作日前通知各董事。第六條 會議出席 董事會會議應(yīng)當有二分之一以上的董事出席方可舉行,每一董事享有一票表決權(quán)。提案內(nèi)容應(yīng)與法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定不相抵觸,且屬于董事會議事范圍;㈡ 董事會會議召開前,提案者應(yīng)將提議和方案以書面形式送達董事會秘書;㈢ 董事長審議董事會會議議程后,董事會秘書按本規(guī)則第三條、第四條規(guī)定將會議通知及提案材料送達全體董事。㈢ 在決議事項出現(xiàn)不同意見而票數(shù)相等時,董事長有一票額外表決權(quán)。董事有要求在記錄上作出某些記載的權(quán)力?! 娟P(guān)閉】戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會工作條例第一章 總 則 第一條 為了進一步加強(集團)公司長遠規(guī)劃和宏觀管理工作,建立和健全(集團)公司戰(zhàn)略規(guī)劃體系,確保(集團)公司可持續(xù)發(fā)展,董事會下設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會。并邀請熟悉本行業(yè)的部分專家成立專家組。第九條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會秘書的主要職責是:㈠ 做好戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會主任交辦的日常事務(wù)工作;㈡ 做好戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會的各項會務(wù)和文秘工作;㈢ 做好收集、整理、分析各類信息、資料,提供給戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會使用。第十三條 本條例自董事會批準發(fā)文之日起試行。 第二章 組織結(jié)構(gòu) 第三條 投資委設(shè)主任、副主任各1名,委員會成員為(集團)公司有關(guān)職能部門負責人及有關(guān)人員。第六條 投資委主任的主要職責:㈠ 主持投資委日常工作;㈡ 召集、主持投資項目審核會議;㈢ 召集、主持重大投資項目專家討論會;㈣ 代表投資委向董事會報告工作。投資委即召開會議就項目建設(shè)的必要性、建設(shè)方案、投資規(guī)模、資金來源及經(jīng)濟效益等重大問題進行討論,形成意見后,書面報董事會,由董事會對立項與否進行決策。投資額在50萬元以下的對內(nèi)投資項目由所屬單位自行決定。第二條 (集團)公司預(yù)算管理委員會是公司預(yù)算管理工作機構(gòu),負責預(yù)算制度變更、檢查、考核、獎懲等管理工作。第五條 預(yù)算管理委員會下設(shè)公司預(yù)算辦公室,公司資產(chǎn)財務(wù)部承擔預(yù)算辦公室職責,負責收集、編制、控制及預(yù)算執(zhí)行情況分析等日常工作,并對重大事項提請預(yù)算委員會討論決定。㈡ 分析考評預(yù)算執(zhí)行情況㈢ 編制決算方案。㈢ 權(quán)益預(yù)算(權(quán)益變動、資金及債務(wù)重組、資本結(jié)構(gòu)變化)。審核子公司工程項目及科研產(chǎn)品開發(fā)投資預(yù)算。審核子公司權(quán)益變動預(yù)算及財務(wù)預(yù)算。㈤ 紀檢審計監(jiān)察室審核子公司預(yù)算完成指標真實情況。㈡ 規(guī)劃委與投資委定期召開投資例會,決定投資項目的概算進度、用款計劃。2~3月編制上年決算。㈢ 子公司規(guī)定期限上報預(yù)(決)算。㈦ 預(yù)算辦與各條線職能部門跟蹤了解子公司預(yù)(決)算情況。第二條 監(jiān)審委是(集團)公司董事會的工作機構(gòu)。第五條 監(jiān)審委日常工作機構(gòu)設(shè)在紀檢審計監(jiān)察室。第七條 監(jiān)審委主任的主要職責是:㈠ 主持監(jiān)審委日常工作;㈡ 召集、主持監(jiān)審委會議并組織實施監(jiān)審會決議;㈢ 組織對重大監(jiān)審事項的調(diào)查、處理、報告;㈣ 代表監(jiān)審委向董事會報告工作。㈡ 專題會議是監(jiān)審委在工作過程中,討論某些專題監(jiān)督事項(包括重大監(jiān)督事項)臨時召開的會議。第十三條 本條例解釋權(quán)歸監(jiān)督審計委員會?!《?、派出董事會成員任職條件㈠ 堅持四項基本原則,堅持正確的經(jīng)營方向,堅持執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)。㈤ 符合《公司法》第五十七條,第五十八條的規(guī)定。 三、派出董事會成員的職責㈠ 依法行使《公司法》及該公司章程規(guī)定的有關(guān)職權(quán)并承擔相應(yīng)責任。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方式、經(jīng)營目標和年度計劃;企業(yè)的重大投資、舉債決策;企業(yè)的合并、分立、解散、破產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)變動方案;企業(yè)的年度財務(wù)預(yù)算、決算方案;企業(yè)的利潤分配預(yù)案和分配方案;企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值目標;企業(yè)內(nèi)部工資分配方案和對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎懲(含住房)方案;重大人事變動(指董事會成員、經(jīng)營者及財務(wù)負責人);派出董事會成員認為需要向(集團)公司報告的事項。㈣ 派
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