【正文】 ) 1負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的增項(xiàng)設(shè)計(jì)及預(yù)算工作。 1及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作中所出現(xiàn) 的問(wèn)題 ,聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理安排 ,完成本職工作。圖紙準(zhǔn)確全面解釋為 :設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖、平面布置圖、天花布置圖、天花電路圖、開(kāi)關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖 。圖紙不全不準(zhǔn)確 。 在施工過(guò)程中中 ,能主動(dòng)和客戶(hù)及公司各部門(mén)協(xié)調(diào) ,直至該工程完工。 見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師 部門(mén) 設(shè)計(jì)部 職級(jí) 員工級(jí) 上級(jí)主管 設(shè)計(jì)部總監(jiān) 下屬 (一 )崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核 :(權(quán)重 70%) 新到見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)方可上崗。 1施工過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題 ,要協(xié)助施工人員作好替客戶(hù)的解釋工作 ,如果需要修改設(shè)計(jì)方案 ,要及時(shí)向客戶(hù)做好解釋說(shuō)明。每月按時(shí)向直接上級(jí)提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)接點(diǎn)圖 ,應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì) 。圖紙標(biāo)注不清等引起的問(wèn)題 ,由設(shè)計(jì)師本人承擔(dān)責(zé)任。 不得以公司的名義接私單和向外泄露公司機(jī)密資料。 了解公司的企業(yè)文化 ,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》 ,執(zhí)行公司傳達(dá)文件 ,積極 參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 完成公司規(guī)定的其它工作。參與招聘設(shè)計(jì)師的考評(píng)工作 ,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作 。 就本部門(mén)人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。 負(fù)責(zé)審核派單工作 ,準(zhǔn)確理解顧客意圖。 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)部總監(jiān) 部門(mén) 設(shè)計(jì)部 職級(jí) 部門(mén)級(jí) 上級(jí)主管 總經(jīng)理 下屬 設(shè)計(jì)師、繪圖員 (一 )崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核 :(權(quán)重 70%) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)工作。 正確使用設(shè)計(jì)工具 ,負(fù)責(zé)維護(hù)和初步的維修。 與客戶(hù)良好溝通 ,準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖 ,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。 設(shè)計(jì)部 部門(mén)職責(zé) 建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行。 修車(chē)請(qǐng)按程序填《請(qǐng)修單》 ,審批后按程序執(zhí)行。 注意個(gè)人形象 ,保持服裝整潔。 熟悉電腦基本操作 倉(cāng)庫(kù)保管一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。庫(kù)房的衛(wèi)生、安全及防火。 (5%) 進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn) ,保證帳證相符 ,向上級(jí)報(bào)告詳實(shí)數(shù)據(jù)和報(bào)表 ,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳物核對(duì)。 (10%) 審核成品布的出 庫(kù)單 ,辦理出庫(kù)手續(xù) 。 了解國(guó)家及地區(qū)有關(guān)方針政策 ,法令規(guī)定。 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作 ,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄 ,打印成稿存檔。以及員工出差的車(chē)、船、機(jī)票的訂購(gòu)工作。 完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題 ,認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。 (二 )工作態(tài)度與過(guò)程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 : 初中以上學(xué)歷。 做好合同、文件的整理、分類(lèi)工作并歸檔保存 保證公司傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電子郵箱的正常使用 ,負(fù)責(zé)公司日常公關(guān)接待。 行政文員 部門(mén) 行政部 職級(jí) 員工級(jí) 上級(jí) 行政部經(jīng)理 下級(jí) (一 )崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核 :(權(quán)重 70%) 公司外部文件的收發(fā)、編號(hào)、催辦、歸檔 ,做好保密工作。 做好材料成本核算工作 ,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額 ,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額 ,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 按照公司有關(guān)部門(mén) ,如項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)租賃和歸還 ,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算 ,做到日租、日算、月結(jié) 、對(duì)零星材料定期檢查 ,督促整理歸堆 ,杜絕材料浪費(fèi)。 有一定處事能力。 公司職工考勤及車(chē)輛調(diào)配的管理。 辦公管理方面 : 公司文檔及公章印鑒的管理。 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。 (二 )工作態(tài)度與過(guò)程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 : 從事財(cái)務(wù)工作二年以上 ,經(jīng)驗(yàn)豐富。金庫(kù)鑰匙妥善保管 ,金庫(kù)密碼嚴(yán)格保密。 制定必要的銀行調(diào)節(jié)表 ,負(fù)責(zé)與銀行、會(huì)計(jì)對(duì)帳。現(xiàn)金帳金額與庫(kù)存現(xiàn)金相符。 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作 ,收款后及時(shí)存入銀行。 2 年以上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 。 2負(fù)責(zé)打印總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料。 2建立和健全包括立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷(xiāo)毀等會(huì)計(jì)檔案管理制度 。 負(fù)責(zé)應(yīng)收工程款核算 ,核實(shí)應(yīng)收工程款和應(yīng)付材料款的往來(lái) ,根據(jù)相關(guān)費(fèi)用等憑證 ,正確計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 1材料采購(gòu)后直接進(jìn)入工地的要有項(xiàng)目經(jīng)理簽收 ,并對(duì)材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等認(rèn)真審核后簽字。 1擬定庫(kù)存核算辦法 ,健立健全材料領(lǐng)取手續(xù)制度 ,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、庫(kù)存材料等的收發(fā)、領(lǐng)用和保管 ,并會(huì)同工程部門(mén)按規(guī)定手續(xù)辦理并明確責(zé)任。 對(duì)公司業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫收款及時(shí)催辦結(jié)算 ,以及對(duì)應(yīng)付、暫付款的清償。 審查公司各類(lèi)合同、協(xié)議及 其他經(jīng)濟(jì)文件 ,對(duì)于違反國(guó)家法律、法規(guī) ,損害公司利益以及沒(méi)有資金來(lái)源的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議 ,應(yīng)拒絕執(zhí)行 ,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 按月總結(jié)分析年度計(jì)劃指標(biāo)的完成情況 ,找出管理中的漏洞 ,向總經(jīng)理提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施 ,進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力 。 (5%) 每年年底上報(bào)固定資產(chǎn)檢查表。及時(shí)為總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。監(jiān)督審核各部門(mén)成本費(fèi)用的開(kāi)支及采購(gòu)申請(qǐng)。 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 部門(mén) 財(cái)務(wù)部 職級(jí) 部門(mén)級(jí) 上級(jí)主管 總經(jīng)理 下屬 會(huì)計(jì) 出納 (一 )崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核 :(權(quán)重 70%) 掌握并貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)。 (5%) 1負(fù)責(zé)公司印鑒的管理和使用登記 (5%) 1負(fù)責(zé)公司文件、通知等一般行政事務(wù)工作 (5%) (二 )工作態(tài)度與過(guò)程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 : 本科以上學(xué)歷 。 (5%) 結(jié)合本公司具體情況進(jìn)行績(jī)效考核 ,以考核的錯(cuò)誤次數(shù)考核。 (5%) 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全 ,建立消防安全制度 ,每季度組織安全消防檢查及訓(xùn)練。身體健康 ,無(wú)不良愛(ài)好。 負(fù)責(zé)公司持證上崗的管理人員的培訓(xùn)、年審。 人力資源管理 :(20%) 制定公司人力資源規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。 檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實(shí)程度。 擬訂公司的基本管理制度 ,組織建立和完善公司的工作程序。 根據(jù)總經(jīng)理決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案 ,組織制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案。及時(shí)辦理總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng) . 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 經(jīng)理 部門(mén) 總經(jīng)辦 職級(jí) 高管級(jí) 上級(jí)主管 總經(jīng)理 下屬 各部門(mén)經(jīng)理 (一 )崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核 :崗位工作內(nèi)容、所占工作總量比重、績(jī)效平分標(biāo)準(zhǔn) (權(quán)重 70%) 日常工作 :(25%) 遵守國(guó)家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)市場(chǎng)的拓展工作 ,保證生 產(chǎn)定單滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。 負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn) ,保證公司所需人才及時(shí)到位。裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé) XX 裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 前 言 為打造一流的 XX 裝飾公司的品牌形象 ,為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為 ,為營(yíng)造公司更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間 ,同時(shí)也為創(chuàng)造更具專(zhuān)業(yè)化的公司文化 ,特制訂《組織架構(gòu)及崗位職責(zé)》。 對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修訂 ,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)合同的審批 ,重大合同的洽談和合同評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)各種文印和接待工作 。 組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃 ,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 管理方面 :(25%) 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 定期向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)狀況和 財(cái)務(wù)狀況報(bào)告 ,并接受質(zhì)詢(xún)。 在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。 督促各類(lèi)培訓(xùn)實(shí)施情況 ,對(duì)年度培訓(xùn)績(jī)效進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。 具備優(yōu)秀的素質(zhì) ,良好的品德 ,卓越的管理才能。 (5%) 負(fù)責(zé)公司制度、工作程序及規(guī)范的建立 ,并進(jìn)行修訂和 監(jiān)督執(zhí)行。 (5%) 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)定崗體系 ,對(duì)員工進(jìn)行制度、安全消防等培訓(xùn) ,以季度培訓(xùn)量考核。按勞動(dòng)合同及培訓(xùn)臺(tái)帳制作情況考核。 財(cái)務(wù)部 部門(mén)職責(zé) 按照公司財(cái)務(wù)的精神具體組織本公司財(cái)務(wù)工作 ,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下處理本公司財(cái)務(wù)工作 ,監(jiān)督本公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行及物流運(yùn)行情況 ,與銀行、稅務(wù)事宜的處理。 (15%) 對(duì)公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)、財(cái)務(wù)支出合理性進(jìn)行審核。 (10%) 每月向主管副總報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況分析。每月 5 日負(fù)責(zé)上報(bào)月資 金平衡表、工程收支款