【正文】 屬 (一 )崗位職責(zé)與業(yè)績考核 :(權(quán)重 70%) 制訂公司組織結(jié)構(gòu)圖 ,劃分部門職責(zé)及崗位描述。 主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序 ,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 參加工程施工管理會議 ,參與經(jīng)營決策 ,充分運(yùn)用會計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果 ,提供可靠信息 ,預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景 ,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。 1使用剩余材料轉(zhuǎn)入其他工地時 ,應(yīng)填寫材料退庫單和材料領(lǐng)用單 ,交給財(cái)務(wù)作為核算依據(jù)。思維慎秘 ,穩(wěn)重 。做好現(xiàn)金、支票防盜工作。 公司 CI 策劃及實(shí)施。 公司主要文件起草、校對、打印 ,報(bào)刊雜志的訂閱。 經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝 、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。 客戶服務(wù) : 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ,服從安排 做好公司的接待服務(wù)工作 ,養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣 ,時刻與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系 建立健全客戶檔案及回訪記錄 完成每日工作 日志 ,及時填寫各類報(bào)表、登記表、不得延誤 對客戶服務(wù)工作不厭其煩 ,積極配合各部門工作 記錄好每一個電話 ,及時反饋信息 ,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào) ,溝通 工作須嚴(yán)謹(jǐn) ,按照客服流程完成每個工作環(huán)節(jié) ,養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣 施工進(jìn)程中 ,應(yīng)隨時按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場 ,無論遇到任何問題須保持良好心態(tài) ,以理服人 ,不允許有任何沖動行為出現(xiàn)。按財(cái)產(chǎn)損失金額考核。 合理分工 ,密切配合 ,準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作 ,對其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (二 )工作態(tài)度與過程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 :大專以上學(xué)歷 ?；煊凸に囋O(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色并附有設(shè)計(jì)說明 ,預(yù)算書備注欄中要準(zhǔn)確全面概括所有材料的名稱、貨號及品牌。 不得以公司的名義接私單和向外泄露公司機(jī)密資料。 1施工過程中如果出現(xiàn)問題 ,要協(xié)助施工人員作好替客戶的解釋工作 ,如果需要修改設(shè)計(jì)方案 ,要及時向客戶做好解釋說明。 1及時向部門總監(jiān)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題 ,聽從部門總監(jiān)安排 ,完成本職工作。 7)按時向上級通報(bào)工程進(jìn)展情況。對工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。 專業(yè)性、知識性、能力性比較強(qiáng)。 負(fù)責(zé)工程部電話的接聽、記錄、傳達(dá)。 3)、熟悉圖紙 ,根據(jù)設(shè)計(jì)要求制定合理的施工進(jìn)度表及材料供應(yīng)計(jì)劃。驗(yàn)收合格后 ,請客戶填寫《工程驗(yàn)收單》 ,進(jìn)行工程尾款結(jié)算 。 組織現(xiàn)場工人大會 ,安排施工人 員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。 單項(xiàng)工程結(jié)束后 ,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù) ,交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔。 有較高的語言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。 工長組織交叉施工 ,按期完成 ,維護(hù)現(xiàn)場的團(tuán)結(jié)及通力合作。 項(xiàng)目經(jīng)理對施工問題直接反映到班長 ,班長負(fù)責(zé)組織、整改。 (二 )工作態(tài)度與過程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 崗位要求 :有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。監(jiān)督工程工期 ,確保工程按期竣工。 審查設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算 ,對圖紙、預(yù)算有疑問的要及時指出。 8)、對施工及人員安全負(fù)責(zé) ,并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 做好工程開工前的準(zhǔn)備工作 : 1)、帶客戶驗(yàn)原房。 負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的 統(tǒng)計(jì)及公布。 1負(fù)責(zé)處 理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件 ,并及時向上級報(bào)告。 進(jìn)行施工的現(xiàn)場管理 ,不定時地巡檢 ,確保文明施工 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時處理 ,公正、公開評比各工程隊(duì)的施工及管理工作。實(shí)行現(xiàn)場管理和檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 ,不違章作業(yè)。 繪圖嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 ,圖紙準(zhǔn)確全面。每月按時向直接上級提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。 了解公司的企業(yè)文化 ,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》 ,執(zhí)行公司傳達(dá)文件 ,積極參與公司組織的各 項(xiàng)活動。 設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價必須有圖 紙會審部門進(jìn)行審核及簽名 ,如沒有會審核及簽名出現(xiàn)問題由設(shè)計(jì)師本人承擔(dān)責(zé)任。 按時執(zhí)行部門例會制度 ,指導(dǎo)員工工作 ,進(jìn)行工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序 ,并監(jiān)督執(zhí)行。 (二 )工作態(tài)度與過程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 : 初中以上學(xué)歷。按盤點(diǎn)錯誤考核。 負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的維護(hù) ,保養(yǎng)。 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū) ,了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況 ,向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。 (二 )工作態(tài)度與過程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 : 初中以上學(xué)歷。 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、 工程材料的采購與管理。每月 5 日前會同會計(jì)核帳。 2月底向地稅、國稅申報(bào)當(dāng)月增值稅、企業(yè)、個人所得稅等 。 1審查施工材料采購計(jì)劃 ,控制采購成本。 (5%) (二 )工作態(tài)度與過程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 :大專以上學(xué)歷 。具有 3 年以上大型企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn) 。 (二 )工作態(tài)度與過程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 意識 :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 :高等管理學(xué)校畢業(yè) ,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上。 開拓市場洽談工程項(xiàng)目。 一、公司組織機(jī)構(gòu)圖 XX 裝飾公司組織結(jié)構(gòu) 二、部門職能說明、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé) 總經(jīng)理辦公室 部門職責(zé) 根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和公司年度方針目標(biāo) ,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本部門的企管、人力資 源和總務(wù)的年度工作計(jì)劃 ,并逐步進(jìn)行落實(shí) ,應(yīng)盡可能具體、詳細(xì)、具有可操作性。 經(jīng)營方 面 : 主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作 ,組織實(shí)施總經(jīng)理決議。 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、調(diào)配 ,制定各崗位任職要求。 (5%) 1負(fù)責(zé)辦理員工福利保險(xiǎn) ,簽定勞動合同 ,協(xié)調(diào)工傷勞資關(guān)系 ,提供公司人員資料等相關(guān)事務(wù)。 (10%) 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示 ,及時向主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)系統(tǒng)真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。 1負(fù)責(zé)工資核算 ,提供工資數(shù)據(jù)。 2管理公司的銀行賬戶 ,保證賬戶開立、銷戶均經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)格審查每項(xiàng)收支手續(xù)是否符合程序規(guī)定 ,否則不得給予報(bào)支。 制訂安全消防等管理制度 ,工作檢查 ,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。 采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則 ,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。 遵守公司紀(jì)律 ,按時出勤 ,服從上級指導(dǎo)和安排。并于每月 25 日將考勤情 況上交人事部。 (10%) 根據(jù)出庫單登記帳冊 ,按失誤次數(shù)考核。 按《油票申領(lǐng)程序》領(lǐng)油 ,耗油量與公里數(shù)須相符 。 和工程部密切配合 ,協(xié)調(diào)工作 ,提高顧客滿意率。觀察、評估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況 ,向上級提交報(bào)告。設(shè)計(jì)方案錯誤 。 (二 )工作態(tài)度與過程考核 :(權(quán)重 30%) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識 :(15%) 嚴(yán)格認(rèn)真程度 :(15%) 任職資格要求 : 大專以上學(xué)歷 ?；煊凸に囋O(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色并附有設(shè)計(jì)說明 ,預(yù)算書備注欄中要準(zhǔn)確全面概括所有材料的名稱、貨號及品牌。 不得以公司的名義接私單和向外泄露公司機(jī)密資料。 3)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖 ,保證客戶滿意率。 制定、健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度 ,并監(jiān)督執(zhí)行。 1負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理對施工人員的考核考勤 ,要求對施工人員的出工、誤工記載以及工時費(fèi)的計(jì)算 ,必須準(zhǔn)確無誤。 對完工的工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時通知財(cái)務(wù)部 ,并對可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況 ,督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》 ,并及時將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。 6)、在工程施工過程中 ,對客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目 ,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計(jì)師、工長、客戶聯(lián)系 ,共同辦理工程的變更 ,并由客戶簽字確認(rèn)。 身體健康 ,性格良好。 按圖施工 ,如甲方要求變更施工內(nèi)容 ,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工 ,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔。每月5 日上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門工程進(jìn)度表。具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神。 任職資格要求 :具有 3 年以裝修工程工作管理經(jīng)驗(yàn) 。 負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)指導(dǎo) 。 及時遞交催款單 ,催繳中期及尾期的工程款。 ) 施工階段 : 負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計(jì)劃施工 ,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。 1每周末例會 ,上報(bào)給部門經(jīng)理工程進(jìn)度表。 做好施工階段的管理工作 : 1)、負(fù)責(zé)施工人員按進(jìn)度計(jì)劃施工 ,協(xié)調(diào)各工序交叉作業(yè)。 具備良好品德與素質(zhì)。 負(fù)責(zé)與部門之間的往來及傳達(dá)工作。每次例會后 ,工程部經(jīng)理應(yīng)在 2