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正文內(nèi)容

起重機(jī)械安裝、改造、維修質(zhì)量手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,焊接工藝文件及方案更改仍按原審簽程序執(zhí)行。焊接工藝評(píng)定檔案,一般包括以下內(nèi)容:1) 焊接工藝指導(dǎo)書(shū)2) 焊接工藝評(píng)定報(bào)告3) 焊接工藝評(píng)定試件焊接實(shí)測(cè)規(guī)范數(shù)據(jù)記錄;4) 焊接工藝評(píng)定試件焊接實(shí)測(cè)規(guī)范檢驗(yàn)記錄;5) 熱處理自動(dòng)記錄曲線(需要時(shí))6) 理化試驗(yàn)報(bào)告及有必要時(shí)焊接接頭金相檢驗(yàn)報(bào)告;7) 其他反映評(píng)定實(shí)際情況的資料。 產(chǎn)品施焊前,應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。 每名合格焊工發(fā)給一個(gè)指定的鋼印,合格證由公司專人管理。 每月焊材庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)焊材的使用情況做一次盤點(diǎn),做到帳物相符。 焊工憑“焊接材料領(lǐng)用單”到焊材倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取焊材,在“焊材發(fā)放、回收記錄卡”上填寫(xiě)使用焊材的內(nèi)容并簽名,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員簽字后方可領(lǐng)料,焊條按根數(shù)發(fā)放并回收焊條頭,“焊材發(fā)放、回收記錄卡”由倉(cāng)庫(kù)保管保存。、規(guī)格、數(shù)量向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。 焊接材料(焊條、焊絲、焊劑、氣體)應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,有安裝維修廠質(zhì)量證明書(shū)和清晰、牢固的標(biāo)志。 工藝文件及方案是指導(dǎo)產(chǎn)品安裝維修和檢驗(yàn)的依據(jù),在執(zhí)行過(guò)程中,由技術(shù)部會(huì)同有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量安全部等部門定期對(duì)所有車間進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查,并納入考核體系中。工藝方案,應(yīng)隨項(xiàng)目一起流轉(zhuǎn)。通用工藝守則、工藝規(guī)程由工藝質(zhì)控責(zé)任人審核,質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。 工藝文件及方案的編制原則:正確、統(tǒng)一、完整、清晰、合理。,應(yīng)由技術(shù)部進(jìn)行確認(rèn),并經(jīng)工藝責(zé)任人、質(zhì)保工程師會(huì)簽。發(fā)放原材料時(shí), 材料檢驗(yàn)員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。檢驗(yàn)員復(fù)核后簽名或 蓋章。 材料、零部件入庫(kù)、檢驗(yàn)控制 材料、零部件入廠后,由供銷人員與倉(cāng)庫(kù)保管員辦理交接手續(xù),按照《材料、零部件管理辦法》的 要求辦理交驗(yàn)、入庫(kù)。 材料的標(biāo)識(shí)及可追溯性 材料責(zé)任人編制《材料、零部件標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法》對(duì)材料、零部件標(biāo)識(shí)的編制、標(biāo)識(shí)的方法、位置和標(biāo)識(shí)移植等進(jìn)行規(guī)定。 對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品和外包過(guò)程,實(shí)施按“合格供方名錄”內(nèi)的“定點(diǎn)采購(gòu)”原則?!逗贤刂瞥绦颉罚?guī)定1) 合同評(píng)審的范圍、內(nèi)容,包括執(zhí)行的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等,形成評(píng)審 記錄并有效保存的規(guī)定;2) 合同簽訂、修改、會(huì)簽程序等;3) 合同保存、處置等規(guī)定。并應(yīng)確保:1) 與產(chǎn)品有關(guān)的要求清楚;2) 與以前訂單不一致的要求已予解決;3) 公司有能力滿足規(guī)定的要求。具體要求:1) 文件的編號(hào)、版號(hào)、修改狀態(tài)標(biāo)識(shí)等由辦公室按《文件控制程序》的要求進(jìn)行;2) 文件和資料發(fā)布前,應(yīng)由授權(quán)人審核和批準(zhǔn),確保文件和資料的適用性;文件的審核、批準(zhǔn)按下 表執(zhí)行:文件名稱 審核 批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè) 總經(jīng)理 法定代表人(總經(jīng)理)程序文件 質(zhì)量保證工程師 管理者代表工藝文件及方案 各部門負(fù)責(zé)人 質(zhì)量保證工程師質(zhì)量記錄 各質(zhì)控負(fù)責(zé)人 質(zhì)量保證工程師3) 文件發(fā)放時(shí),應(yīng)做好簽收和記錄,確保各部門使用的都是最新的受控版本;文件的發(fā)放應(yīng)由相關(guān) 的授權(quán)人批準(zhǔn);4) 對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做好標(biāo)識(shí)和記錄,以利于識(shí)別和區(qū)分;文件的修改,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定 進(jìn)行審批;5) 文件使用人應(yīng)確保文件保持清晰,易于識(shí)別;6) 公司引用的外來(lái)文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、型式試驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告,分 供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明、顧客的資料等)應(yīng)予以標(biāo)識(shí),對(duì)其發(fā)放進(jìn)行控制;其中安全 技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購(gòu)買正式版本;7) 對(duì)作廢文件按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,應(yīng)加蓋“作廢”印章,防止作廢文件的非預(yù)期使用;若因任何 原因而保留作廢文件時(shí),對(duì)這些文件加蓋“僅供參考”的標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量記錄的的制定、審批、修改按“記錄控制程序”執(zhí)行。文件清單見(jiàn)“附錄 1”。 管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施和資源的需求決議,質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實(shí)施相關(guān)的措施,并進(jìn)行跟蹤,確保體系的持續(xù)改進(jìn)。 管理評(píng)審管理者代表應(yīng)按“管理評(píng)審控制程序”策劃的時(shí)間間隔(一般每 12 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系, 以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性。 管理者代表1) 全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作,向全體員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求及顧客滿意的重要性;2) 對(duì)公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);3) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立;4) 負(fù)責(zé)程序文件(管理制度)的批準(zhǔn);5) 負(fù)責(zé)各部門、各崗位人員的任免;6) 對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全面負(fù)責(zé);7) 主持管理評(píng)審;8) 為質(zhì)量保證體系的實(shí)施和有效運(yùn)行提供所需的資源9) 支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開(kāi)展工作,確保質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。服務(wù)顧客,持續(xù)改進(jìn),為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修改,使用本手冊(cè)的各方應(yīng)探討使用下列最新版本的可能性。 質(zhì)量保證手冊(cè)有效版本的持有者如工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)將手冊(cè)交還辦公室,辦理退還手續(xù)。 手冊(cè)更改換頁(yè)或換版后,收回的作廢文件必須加蓋“作廢”印章。 凡涉及各章節(jié)的更改或換頁(yè),在《質(zhì)量保證手冊(cè)修改一覽表》中作好記錄,更改應(yīng)在相應(yīng)更改處填寫(xiě) …n 次更改序號(hào),并在頁(yè)首右角寫(xiě)明“第幾次修訂”。向特種設(shè)備行政許可鑒定評(píng)審機(jī)構(gòu)發(fā)放的質(zhì)量保證手冊(cè)必須是受控版本。此 令 總經(jīng)理:批準(zhǔn)日期:二零一零年十二月十八日 質(zhì)量保證手冊(cè)的管理1 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊(cè),并負(fù)責(zé)手冊(cè)的發(fā)放、更改、換版和保管; 質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織編制、審核質(zhì)量保證手冊(cè)并貫徹實(shí)施; 公司法定代表人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)。本質(zhì)量保證手冊(cè)明確了公司遵照特種設(shè)備安裝、維修質(zhì)量保證體系基本要求,闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定了質(zhì)量保證體系的范圍和任何刪減的合理性,確定了各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限、為質(zhì)量保證體系編制程序文件的引用、質(zhì)量保證體系過(guò)程之間的相互作用的表述。公司不斷致力于環(huán)境工程和起重機(jī)械、電梯的維修安裝工程,提供按時(shí)按質(zhì)的服務(wù),完成了電力公司內(nèi)部多項(xiàng)維修、安裝項(xiàng)目工程。尤其擅長(zhǎng)于起重機(jī)械、電梯等維修、安裝保養(yǎng)項(xiàng)目。公司主要從事環(huán)境工程及機(jī)械維修安裝等運(yùn)維項(xiàng)目,近年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持關(guān)心下,環(huán)境工程和機(jī)械維修安裝工程的施工安裝等配套服務(wù)上,取得了良好的成績(jī)。我公司在近10年的發(fā)展過(guò)程中,承接了大量的維修項(xiàng)目,在大力開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),積極提高維修水平。本手冊(cè)依據(jù):《起重機(jī)械安全監(jiān)察條例》、《TSG 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范TSD Z00042007》及《ISO 19001∶2008質(zhì)量管理體系要求》,結(jié)合本公司的管理實(shí)際編寫(xiě)而成,是我公司起重機(jī)械安裝、維修的質(zhì)量管理的主體文件。本質(zhì)量保證手冊(cè)自批準(zhǔn)頒布之日起,公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 受控手冊(cè)發(fā)至部門經(jīng)理以上干部和職能部門的人員,非受控手冊(cè)經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)、辦公室登記后,可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。若為劃改,由辦公室指派人員按《文件發(fā)放/收回登記表》上相關(guān)持有 者的手冊(cè)上按 條要求更改,也可統(tǒng)一印制更改頁(yè)發(fā)至各受控質(zhì)量保證手冊(cè)持有者,將作廢頁(yè)收 回并在《文件發(fā)放/收回登記表》上記錄。本質(zhì)量保證手冊(cè)經(jīng)改版,所以定為質(zhì)量保證手冊(cè) 2010年第 A 版。若丟失,應(yīng)報(bào)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后,由辦公室補(bǔ)發(fā),并追究有關(guān)人員 責(zé)任。本手冊(cè)發(fā)布時(shí),所示版 本均為有效。 質(zhì)量方針 精心策劃,精心施工,向顧客提供滿意的工程??偨?jīng)理: 日 期:2010年12月18日 質(zhì)量保證體系組織(下頁(yè)圖一 安裝\維修體系圖)總經(jīng)理(法定代表人)管理者代表(質(zhì)保工程師)文件和記錄責(zé)任人人員培訓(xùn)責(zé)任人質(zhì)量驗(yàn)證責(zé)任人材料質(zhì)控責(zé)任人工藝質(zhì)控責(zé)任人設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人安裝維修責(zé)任人合同責(zé)任人計(jì)量責(zé)任人各部門質(zhì)量保證體系相應(yīng)的專業(yè)責(zé)任人圖二 質(zhì)量管理體系圖總 經(jīng) 理管理者代表技 術(shù) 部安 全 部工 程 部辦 公 室營(yíng) 銷 部 法定代表人(總經(jīng)理)1) 負(fù)責(zé)國(guó)家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施;2) 對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全負(fù)全責(zé);3) 任命公司管理者代表、質(zhì)量保證工程師;4) 批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);5) 主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),擬定公司管理機(jī)構(gòu);6) 支持總經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,為質(zhì)量保證體系的實(shí)施和有效運(yùn)行提供所需的資源。 各部門的質(zhì)量職能各部門質(zhì)量職能按“各部門質(zhì)量職能”的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。 評(píng)審輸入管理評(píng)審的輸入,應(yīng)包括以下方面的信息:1)內(nèi)部審核結(jié)果(質(zhì)保工程師);2)顧客反饋和服務(wù)的效果(營(yíng)銷部);3)過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性(技術(shù)部、安全部
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