【正文】 ，焊接工藝文件及方案更改仍按原審簽程序執(zhí)行。焊接工藝評定檔案，一般包括以下內(nèi)容：1） 焊接工藝指導(dǎo)書2） 焊接工藝評定報告3） 焊接工藝評定試件焊接實測規(guī)范數(shù)據(jù)記錄；4） 焊接工藝評定試件焊接實測規(guī)范檢驗記錄；5） 熱處理自動記錄曲線（需要時）6） 理化試驗報告及有必要時焊接接頭金相檢驗報告；7） 其他反映評定實際情況的資料。 產(chǎn)品施焊前，應(yīng)進行焊接工藝評定。 每名合格焊工發(fā)給一個指定的鋼印，合格證由公司專人管理。 每月焊材庫保管員應(yīng)對焊材的使用情況做一次盤點，做到帳物相符。 焊工憑“焊接材料領(lǐng)用單”到焊材倉庫領(lǐng)取焊材，在“焊材發(fā)放、回收記錄卡”上填寫使用焊材的內(nèi)容并簽名，經(jīng)倉庫保管員簽字后方可領(lǐng)料，焊條按根數(shù)發(fā)放并回收焊條頭，“焊材發(fā)放、回收記錄卡”由倉庫保管保存。、規(guī)格、數(shù)量向倉庫領(lǐng)取。 焊接材料（焊條、焊絲、焊劑、氣體）應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有安裝維修廠質(zhì)量證明書和清晰、牢固的標(biāo)志。 工藝文件及方案是指導(dǎo)產(chǎn)品安裝維修和檢驗的依據(jù)，在執(zhí)行過程中，由技術(shù)部會同有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量安全部等部門定期對所有車間進行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查，并納入考核體系中。工藝方案，應(yīng)隨項目一起流轉(zhuǎn)。通用工藝守則、工藝規(guī)程由工藝質(zhì)控責(zé)任人審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。 工藝文件及方案的編制原則：正確、統(tǒng)一、完整、清晰、合理。，應(yīng)由技術(shù)部進行確認，并經(jīng)工藝責(zé)任人、質(zhì)保工程師會簽。發(fā)放原材料時， 材料檢驗員應(yīng)到現(xiàn)場進行監(jiān)督。檢驗員復(fù)核后簽名或 蓋章。 材料、零部件入庫、檢驗控制 材料、零部件入廠后，由供銷人員與倉庫保管員辦理交接手續(xù)，按照《材料、零部件管理辦法》的 要求辦理交驗、入庫。 材料的標(biāo)識及可追溯性 材料責(zé)任人編制《材料、零部件標(biāo)識和可追溯性管理辦法》對材料、零部件標(biāo)識的編制、標(biāo)識的方法、位置和標(biāo)識移植等進行規(guī)定。 對所采購的產(chǎn)品和外包過程，實施按“合格供方名錄”內(nèi)的“定點采購”原則?！逗贤刂瞥绦颉罚?guī)定1） 合同評審的范圍、內(nèi)容，包括執(zhí)行的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等，形成評審 記錄并有效保存的規(guī)定；2） 合同簽訂、修改、會簽程序等；3） 合同保存、處置等規(guī)定。并應(yīng)確保：1） 與產(chǎn)品有關(guān)的要求清楚；2） 與以前訂單不一致的要求已予解決；3） 公司有能力滿足規(guī)定的要求。具體要求：1） 文件的編號、版號、修改狀態(tài)標(biāo)識等由辦公室按《文件控制程序》的要求進行；2） 文件和資料發(fā)布前，應(yīng)由授權(quán)人審核和批準(zhǔn)，確保文件和資料的適用性；文件的審核、批準(zhǔn)按下 表執(zhí)行：文件名稱 審核 批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊 總經(jīng)理 法定代表人（總經(jīng)理）程序文件 質(zhì)量保證工程師 管理者代表工藝文件及方案 各部門負責(zé)人 質(zhì)量保證工程師質(zhì)量記錄 各質(zhì)控負責(zé)人 質(zhì)量保證工程師3） 文件發(fā)放時，應(yīng)做好簽收和記錄，確保各部門使用的都是最新的受控版本；文件的發(fā)放應(yīng)由相關(guān) 的授權(quán)人批準(zhǔn)；4） 對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做好標(biāo)識和記錄，以利于識別和區(qū)分；文件的修改，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定 進行審批；5） 文件使用人應(yīng)確保文件保持清晰，易于識別；6） 公司引用的外來文件（如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、型式試驗報告、監(jiān)督檢驗報告，分 供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明、顧客的資料等）應(yīng)予以標(biāo)識，對其發(fā)放進行控制；其中安全 技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買正式版本；7） 對作廢文件按相關(guān)規(guī)定進行處理，應(yīng)加蓋“作廢”印章，防止作廢文件的非預(yù)期使用；若因任何 原因而保留作廢文件時，對這些文件加蓋“僅供參考”的標(biāo)識。 質(zhì)量記錄的的制定、審批、修改按“記錄控制程序”執(zhí)行。文件清單見“附錄 1”。 管理評審提出的改進措施和資源的需求決議，質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實施相關(guān)的措施，并進行跟蹤，確保體系的持續(xù)改進。 管理評審管理者代表應(yīng)按“管理評審控制程序”策劃的時間間隔（一般每 12 個月內(nèi)進行一次）評價質(zhì)量管理體系， 以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性。 管理者代表1） 全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作，向全體員工傳達滿足法律法規(guī)要求及顧客滿意的重要性；2） 對公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；3） 負責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立；4） 負責(zé)程序文件（管理制度）的批準(zhǔn)；5） 負責(zé)各部門、各崗位人員的任免；6） 對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面負責(zé)；7） 主持管理評審；8） 為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源9） 支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開展工作，確保質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)有效。服務(wù)顧客，持續(xù)改進，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修改，使用本手冊的各方應(yīng)探討使用下列最新版本的可能性。 質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者如工作變動時，應(yīng)將手冊交還辦公室，辦理退還手續(xù)。 手冊更改換頁或換版后，收回的作廢文件必須加蓋“作廢”印章。 凡涉及各章節(jié)的更改或換頁，在《質(zhì)量保證手冊修改一覽表》中作好記錄，更改應(yīng)在相應(yīng)更改處填寫 …n 次更改序號，并在頁首右角寫明“第幾次修訂”。向特種設(shè)備行政許可鑒定評審機構(gòu)發(fā)放的質(zhì)量保證手冊必須是受控版本。此 令 總經(jīng)理：批準(zhǔn)日期：二零一零年十二月十八日 質(zhì)量保證手冊的管理1 職責(zé) 辦公室負責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊，并負責(zé)手冊的發(fā)放、更改、換版和保管； 質(zhì)量保證工程師負責(zé)協(xié)調(diào)組織編制、審核質(zhì)量保證手冊并貫徹實施； 公司法定代表人負責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊。本質(zhì)量保證手冊明確了公司遵照特種設(shè)備安裝、維修質(zhì)量保證體系基本要求，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了質(zhì)量保證體系的范圍和任何刪減的合理性，確定了各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限、為質(zhì)量保證體系編制程序文件的引用、質(zhì)量保證體系過程之間的相互作用的表述。公司不斷致力于環(huán)境工程和起重機械、電梯的維修安裝工程，提供按時按質(zhì)的服務(wù)，完成了電力公司內(nèi)部多項維修、安裝項目工程。尤其擅長于起重機械、電梯等維修、安裝保養(yǎng)項目。公司主要從事環(huán)境工程及機械維修安裝等運維項目，近年來在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持關(guān)心下，環(huán)境工程和機械維修安裝工程的施工安裝等配套服務(wù)上，取得了良好的成績。我公司在近10年的發(fā)展過程中，承接了大量的維修項目，在大力開展業(yè)務(wù)的同時，積極提高維修水平。本手冊依據(jù)：《起重機械安全監(jiān)察條例》、《TSG 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范TSD Z00042007》及《ISO 19001∶2008質(zhì)量管理體系要求》，結(jié)合本公司的管理實際編寫而成，是我公司起重機械安裝、維修的質(zhì)量管理的主體文件。本質(zhì)量保證手冊自批準(zhǔn)頒布之日起，公司全體員工務(wù)必認真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 受控手冊發(fā)至部門經(jīng)理以上干部和職能部門的人員，非受控手冊經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)、辦公室登記后，可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。若為劃改，由辦公室指派人員按《文件發(fā)放/收回登記表》上相關(guān)持有 者的手冊上按 條要求更改，也可統(tǒng)一印制更改頁發(fā)至各受控質(zhì)量保證手冊持有者，將作廢頁收 回并在《文件發(fā)放/收回登記表》上記錄。本質(zhì)量保證手冊經(jīng)改版，所以定為質(zhì)量保證手冊 2010年第 A 版。若丟失，應(yīng)報質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后，由辦公室補發(fā)，并追究有關(guān)人員 責(zé)任。本手冊發(fā)布時，所示版 本均為有效。 質(zhì)量方針 精心策劃，精心施工，向顧客提供滿意的工程?？偨?jīng)理： 日 期：2010年12月18日 質(zhì)量保證體系組織（下頁圖一 安裝\維修體系圖）總經(jīng)理（法定代表人）管理者代表(質(zhì)保工程師)文件和記錄責(zé)任人人員培訓(xùn)責(zé)任人質(zhì)量驗證責(zé)任人材料質(zhì)控責(zé)任人工藝質(zhì)控責(zé)任人設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人安裝維修責(zé)任人合同責(zé)任人計量責(zé)任人各部門質(zhì)量保證體系相應(yīng)的專業(yè)責(zé)任人圖二 質(zhì)量管理體系圖總 經(jīng) 理管理者代表技 術(shù) 部安 全 部工 程 部辦 公 室營 銷 部 法定代表人（總經(jīng)理）1） 負責(zé)國家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實施；2） 對公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全負全責(zé)；3） 任命公司管理者代表、質(zhì)量保證工程師；4） 批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；5） 主持召開總經(jīng)理辦公會，擬定公司管理機構(gòu)；6） 支持總經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源。 各部門的質(zhì)量職能各部門質(zhì)量職能按“各部門質(zhì)量職能”的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。 評審輸入管理評審的輸入，應(yīng)包括以下方面的信息：1）內(nèi)部審核結(jié)果（質(zhì)保工程師）；2）顧客反饋和服務(wù)的效果（營銷部）；3）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（技術(shù)部、安全部