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聯(lián)眾智達(dá)諾貝爾—諾貝爾終端培訓(xùn)手冊之二-全文預(yù)覽

2025-07-15 13:33 上一頁面

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【正文】 聽他所說的每一句話,不要用自己的價(jià)值觀去指責(zé)或評斷對方的想法,要與對方保持共同理解的態(tài)度。⑷縮小主題的范圍如例④,利用閉鎖的詢問,將主題的范圍確定在120元/平米以下價(jià)格的磁磚。你看,這個(gè)花色怎么樣?4.1.2閉鎖的詢問什么是閉鎖的詢問閉鎖的詢問是讓顧客針對某個(gè)主題明確地回答“是”(yes)或“否”(no)。對保障內(nèi)容方面,你認(rèn)為有那些還要再考慮?您認(rèn)為A牌有那些優(yōu)點(diǎn)?你的房子大概在什么時(shí)候交房?你希望磁磚是用在家里那些地方?第四章 諾貝爾終端導(dǎo)購技巧綜合部分4.1“詢問”與“傾聽”的技巧4.1.1開放式的詢問什么是開放式的詢問開放式的詢問是指能讓準(zhǔn)顧客充分發(fā)揮地闡述自己的意見、看法及陳述某些事實(shí)現(xiàn)況。接受減價(jià)7.好,就優(yōu)惠您元。(3)適當(dāng)?shù)貪M足減價(jià)的要求即使通過誠懇的解釋,顧客還是強(qiáng)烈要求減價(jià),導(dǎo)購員就用“您很會殺價(jià)”這句表示半答應(yīng)半贊揚(yáng)的話來應(yīng)付。信譽(yù)第一,以不輕易降價(jià)為原則(1)應(yīng)付殺價(jià)的基本思路價(jià)碼牌上的價(jià)格是合情合理的,所以必須懂得“輕易減價(jià)有損信譽(yù)”。先價(jià)值后價(jià)格是處理價(jià)格問題的量基本原則,先談價(jià)值、質(zhì)量,對諾貝爾磁磚的好處作了充分說明,使顧客產(chǎn)生了濃厚的興趣和欲望;然后再談價(jià)格,如果顧客較早提出價(jià)格問題,導(dǎo)購人員不要急于回答,等把導(dǎo)購點(diǎn)闡述完之后再回答價(jià)格問題,如果顧客堅(jiān)持要求立即回答價(jià)格問題,導(dǎo)購人員也就不要拖延時(shí)間,切不可避而不答n 如何處理顧客對諾貝爾磁磚的價(jià)格異議(1) 利益化解法,通過強(qiáng)調(diào)諾貝爾磁磚帶給顧客的利益和實(shí)惠,強(qiáng)調(diào)諾貝爾磁磚大品牌帶來的安全保證和價(jià)值感,來化解顧客就價(jià)格提出的不同意見。更進(jìn)一步堅(jiān)定購買信心(5) 示范要認(rèn)真動作要熟練自如,如果你示范磁磚過程中動作不嫻熟,顧客就會對該品牌產(chǎn)生懷疑,失去信心(6) 示范時(shí)間不宜太長,如果示范過程拖沓冗長,顧客的興趣就會減弱,示范效果就要打折扣,另外,示范不要過于全面,要挑選對顧客最有影響的方面進(jìn)行示范,(7) 示范要觀察顧客的反應(yīng),檢查示范的效果 。要足以證明諾貝爾磁磚優(yōu)點(diǎn)所在。我們有時(shí)可適當(dāng)?shù)目洫勔幌屡c我們產(chǎn)品有較大距離的品牌,以增加消費(fèi)者的信任感,但由于質(zhì)量等方面的原因消費(fèi)者也不會去選擇這些產(chǎn)品,但絕對不能去夸我們的直接競爭對手。n 如何向競爭對手的顧客導(dǎo)購讓對方顧客增加對諾貝爾磁磚的了解,向顧客說明自己提供比競爭對手更為優(yōu)越的產(chǎn)品和更佳的服務(wù)能力,要讓競爭對手的潛在顧客知道,使用諾貝爾磁磚將會得到最佳的服務(wù)和利益。第三章 導(dǎo)購常見問題處理3.1關(guān)于競爭對手n 導(dǎo)購要避免直接談?wù)摷悍降母偁帉κ秩绻務(wù)撟约浩髽I(yè)的對手,就會使顧客對我方競爭對手的情況及其產(chǎn)品有更多的了解,從而把注意力和興趣遷移到對手的產(chǎn)品上,所以絕對不要直接談?wù)摗?n 還有一類顧客不知如何提問,也不知該問什么,但還想了解諾貝爾磁磚。這類顧客一般在經(jīng)過介紹后,會購買你的產(chǎn)品。2) 首先,要向顧客點(diǎn)頭示意,讓他注意到你可以隨時(shí)為他服務(wù),面容要親切自然,不要馬上湊上去大張旗鼓地宣傳你的產(chǎn)品,這樣會使他產(chǎn)生反感情緒,也就是說容易把顧客下跑。n 用能使對方感到安全的語言去安慰他。以真誠、友好的態(tài)度對待顧客的抱怨,切忌面帶怒色,甚至與顧客爭吵。我能做些什么來補(bǔ)救嗎?”你不能告訴他解決問題應(yīng)該做些什么,而是問他希望你怎么做。l 有兩件事是你必須做的:— 對顧客的感受和看法必須做出反應(yīng),并馬上改進(jìn)。l 不可思議的個(gè)人因素,以個(gè)人情感為中心的表現(xiàn)。n 充分示范好磁磚的一些鑒定方法,增強(qiáng)說明效果n 盡可能讓顧客觸摸、自己動手鑒別磁磚的不同,以增加其購買興趣n 介紹自己的產(chǎn)品時(shí)不要夸夸其詞,說得過頭,以免失真,引起顧客的反感n 不論是說明或者示范,都要力求生動n 顧客就諾貝爾磁磚提出問題后要立即回答(價(jià)格問題除外),以免顧客失去興趣n 介紹產(chǎn)品時(shí)語言要流暢自如,顯示出充分的自信心2.5如何刺激顧客的購買欲望在導(dǎo)購過程中,能否使顧客產(chǎn)生購買欲望,是成功的關(guān)鍵,刺激顧客的購買欲望應(yīng)把握下列要點(diǎn):n 把諾貝爾磁磚與顧客的實(shí)際問題和需要相聯(lián)系n 指出使用諾貝爾磁磚能給顧客帶來的益處n 比較與其它產(chǎn)品的差異n 把顧客的潛在需要與產(chǎn)品聯(lián)系n 不同磁磚鑒別與演示2.6如何獲得顧客的信賴n 注重導(dǎo)購信用,做好諾貝爾磁磚的專業(yè)化介紹n 對待顧客要熱情,但要適度n 以顧客利益為重。即便到洽談的最后,既不要因?yàn)榍蟪山欢鞒龈嗟淖尣?,使顧客覺得你原來的條件水分多,也不要因即將成交而欣喜異常,這又會使顧客想到他是否吃虧。因購買欲望常常來自感情,而感情是易變的,稍縱即逝的,故要快速促成購買行為,以免節(jié)外生枝,失去成交機(jī)會。誘導(dǎo)購買興趣的最好方法就是示范,通過面對面的示范表演,讓顧客耳聞目睹,直接體會產(chǎn)品的性能、特點(diǎn),讓他了解諾貝爾磁磚的卓越性能,也可利用第三者(如當(dāng)用戶當(dāng)時(shí)正好在場,讓他談一談使用諾貝爾磁磚的理由)來介紹產(chǎn)品,增強(qiáng)本品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,性能的可信度。顧客大多會樂意接受您的熱情。l 顧客放下隨身物品時(shí)這是表示顧客注意商品,對商品感興趣的一種具體表現(xiàn),導(dǎo)購員應(yīng)滿懷熱情地接近顧客表示歡迎。l 與顧客四目交接時(shí)很多顧客購物時(shí)都希望聽取建議,一般會回過頭來看導(dǎo)購員。但如果在顧客觸摸的瞬間詢問的話,會使顧客受驚。l 顧客注視某一款磁磚樣品時(shí)一動不動地注視某一款樣品,證明顧客開始對其感興趣了。十人有十個(gè)樣,同時(shí)還有很多共同點(diǎn)。對這類人,可提供更好、更快的服務(wù)來促成購買。對這一顧客可介紹能代表時(shí)尚或個(gè)性的花色品種。求新心理這是以追求商品新穎時(shí)髦為主要特征的購買動機(jī),這類消費(fèi)者特別重視磁磚是否花色新穎,格調(diào)清新,別具一格和符合時(shí)尚,追求新、橋俏、寄,對商品價(jià)格不太計(jì)較,在這類消費(fèi)者,經(jīng)濟(jì)條件較好,思想開放,喜歡標(biāo)新立異,具有較強(qiáng)的求新心理,往往是新產(chǎn)品和時(shí)尚花色的帶頭購買者,對于這類顧客,可重點(diǎn)介紹公司的一些價(jià)格相對較高、能夠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚的一些新品。愛挖苦找碴而不買型對于這類顧客,不要被挖苦所亂,要靜下心來,把注意力集中到商談的要點(diǎn)上去。不服輸?shù)暮脧?qiáng)型顧客這類顧客不喜歡被人指指點(diǎn)點(diǎn),總是堅(jiān)持自己的意見和觀點(diǎn)。羞澀的靦碘型這類顧客愛臉紅,容易動搖,還可能因小事而感覺被傷害。知識豐富的博學(xué)型這種類型的顧客往往喜歡顯示自己知識豐富,喜歡以老師自居進(jìn)行各種評價(jià)和解說。對于非等不可的事或?qū)Ψ铰掏痰墓ぷ鲬B(tài)度都會急躁不安。滿腹牢騷型這類顧客多半在以前購買了不滿意的其它商品。1.3顧客的綜合分類沉默寡言型當(dāng)你把宣傳品遞給他,或試圖跟他交談時(shí),他往往會沒有任何反應(yīng),仍自顧自地看諾貝爾,對這種顧客不妨干脆讓他安靜地看會兒,等看到他較多地停在某一類產(chǎn)品前時(shí),再慢慢提出一些他不得不回答的問題,如“你想買磁磚嗎?”打開話匣子,再用中肯、平實(shí)的語氣,很自然地把這種產(chǎn)品介紹一下,不必東拉西扯,這類人一般很少當(dāng)時(shí)購買,能讓他們對所看中的那類產(chǎn)品留下深刻的印象,就已經(jīng)很不錯(cuò)了。意志型:這類消費(fèi)者的特點(diǎn)是比較主觀,購買目的明確,決策比較果斷。對這類顧客,導(dǎo)購人員要做好“偵察兵”的工作,既然言語溝通相對困難,我們必須加強(qiáng)對其動作、行為、以及穿衣打扮方面的偵察,根據(jù)收集到的這些信息、以及一些相對簡單的語言溝通,作出相對準(zhǔn)確的判斷。人們的性格大致可分為五種:外向型:具有這類性格的消費(fèi)者愿意表白自己的要求,喜歡與售貨員交談。服務(wù)要注意每一個(gè)細(xì)節(jié),千萬不能得罪她們,以親情、友情去拉近雙方的距離,以每一個(gè)微小的服務(wù)細(xì)節(jié)去感化她們。男性:一般來講,購買大件耐用消費(fèi)品及技術(shù)含量較高的商品往往由男士出面。年齡與性別是消費(fèi)者最基本的個(gè)人因素,具有較大的共性特征。因此,敬請各相關(guān)人員嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,嚴(yán)格控制本手冊的閱讀范圍,或?qū)⒈臼謨苑纸?,按照各崗位人員實(shí)際需要節(jié)選解讀。在此,我們愿與所有協(xié)和同仁、代理商及終端導(dǎo)購人員共同分享,共同學(xué)習(xí),共同提高。杭州協(xié)和在近10年的磁磚制造與經(jīng)營過程中,積累和提煉了大量的源自市場一線的寶貴經(jīng)驗(yàn),其中更不乏在磁磚產(chǎn)品零售終端方面的諸多心得和實(shí)操技巧。保密約定本《諾貝爾終端導(dǎo)購人員銷售技巧手冊》涉及杭州協(xié)和公司市場運(yùn)作的核心機(jī)密及管理運(yùn)作技巧,僅提供給諾貝爾品牌磁磚的市場管理人員、代理商及導(dǎo)購人員參閱。第一章 消費(fèi)者分析導(dǎo)購員在介紹產(chǎn)品時(shí)要將導(dǎo)購重點(diǎn)放在比較成熟和穩(wěn)重大方的產(chǎn)品上,并能用我們的生產(chǎn)、工藝、原材料、以及企業(yè)榮譽(yù)、具有影響力的工程等宣傳內(nèi)容去引導(dǎo)對方,以增強(qiáng)其對公司產(chǎn)品的信心。導(dǎo)購員在接待這類消費(fèi)群體時(shí)要注重感性的描述,介紹的同時(shí)要描述如何搭配一個(gè)美麗的空間,給該她們一個(gè)豐富的想象空間。兩者相比較性格帶有更多的社會因素,氣質(zhì)則帶有更多的生理色彩,而性格更能反映消費(fèi)者的心理特征。該類消費(fèi)群體,不太喜歡導(dǎo)購人員過于熱情和近距離,他們不會直接表白內(nèi)心的想法。對這類消費(fèi)者我們在做完介紹時(shí),對我們的核心賣點(diǎn)要科學(xué)的做反復(fù)宣傳,加重其對消費(fèi)者的影響,以使消費(fèi)者在做最終判斷時(shí),心理已經(jīng)有所偏好。對這類型的消費(fèi)者我們的銷售人員只能根據(jù)實(shí)際觀察的情況做適時(shí)的調(diào)整。冷淡傲慢型這類顧客比較挑剔,主觀性很強(qiáng),好質(zhì)疑,自尊心極強(qiáng),對這類消費(fèi)者導(dǎo)購員應(yīng)多費(fèi)心思去做工作,如:禮貌、介紹、說明、詢問等等,對他的刻薄提問應(yīng)有適當(dāng)?shù)亩Y貌回答,刺激刺激他們往往能轉(zhuǎn)被動為主動,如有的顧客說“廠家都說自己售后服務(wù)如何如何,但買了產(chǎn)品之后就不一樣了……”對待這類顧客,應(yīng)用我們許多活生生的例子來有力地回敬他,決不能認(rèn)軟服輸,這種自豪感往往可以打動他們的心,即使不成功,也會在他們心目中留下諾貝爾人自信自豪的深刻印象。.容易生氣的急驚風(fēng)型這種類型的顧客性子急,導(dǎo)購員的措詞和態(tài)度哪怕是有一點(diǎn)點(diǎn)失禮,也很容易使其生氣。如打斷他(她)的話很容易傷感情,故要耐心地聽,估計(jì)時(shí)間,努力把話題拉回到生意上面來。對于這類顧客,銷售員要靈活提問,把握對方的疑點(diǎn),注重具體的說明,擺明理由和根據(jù),顧客還是很容易接受的。讓這類顧客感到在這樣的商店買東西很滿意。但要知道,無論多么要強(qiáng)的顧客都是要求助于導(dǎo)購員的?!?.4顧客心理分類:求實(shí)心理這是以注重商品的實(shí)際作用價(jià)值為主要特征的購買動機(jī),具有這種動機(jī)的消費(fèi)者購買商品時(shí),講究商品的內(nèi)在質(zhì)量,實(shí)際效用,講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,使用方便,對商品的外觀裝潢、花色款式等不太挑剔,不易受社會時(shí)尚和廣告宣傳的影響,這類消費(fèi)者以
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