服裝實體店督導培訓手冊-督導培訓第二節(jié)課時-全文預覽
【正文】 別稱之為A組和B組。上下文或配合圖畫的解釋對于人們領(lǐng)會意見和懂得含義是至關(guān)重要的。然而，預見這個必要任務的結(jié)束是困難的，但一會兒就再不會提起。從短期來看，這個錯誤看似不重要，然而卻容易變復雜。首先把不同的東西編入不同的組類。因為，對于你來說哪怕極為清晰的東西，對于受訓者來講都有可能是非常凌亂和模糊的。培訓師開始訓練前要考慮如下幾點：理解力、提綱、歸類、順序、數(shù)量。 向聯(lián)營方提交商品報價單，將聯(lián)營方輸機號存入分公司電腦存檔。 工程交付使用3個月無問題后將余款付清。 專賣店 店鋪街景示意圖，標明客流動向，及相鄰品牌 繪制店鋪門頭、櫥窗、門的具體尺寸 繪制店內(nèi)尺寸，包括店內(nèi)柱子直徑，柱子與柱子的距離 燈光要求、允許電容量（五）裝店準備及施工 向公司總部提出施工監(jiān)理申請（提前一周時間），并把本區(qū)域擬開店裝修的時間排序確定； 接到總部設計稿后須仔細核對設計尺寸；并提交聯(lián)營方審閱簽字； 將設計稿交裝修單位審查（施工單位須將設計內(nèi)容與現(xiàn)場尺寸進行核對）后，提交工程預算報總代理； 考察施工單位（單位所在地、曾施工工程效果、施工證、電工證等資格審核）與裝修單位簽定施工合同書，支付預付款； 向施工單位提供設計要求中主要材料、料樣及特殊部件的加工工藝標準（公司提供），并予確定?？沙惺鼙５最~參考：[根據(jù)產(chǎn)品的具體業(yè)績做響應的調(diào)整] 商場類別 賣 場 性 質(zhì) 保底金額 結(jié)算周期 一類 男女鞋店中店 68 萬 6 個月 一類 男/女 店中店 46 萬 6 個月 一類 男/女 專 柜 34 萬 36 個月 二類 男女鞋店中店 46 萬 6 個月 二類 男/女 店中店 4 萬 6 個月 二類 男/女 專 柜 不保底 ——— 三類 男女鞋店中店 不保底 ——— 專賣店（1） 房租，一般為一年，根據(jù)地段和區(qū)域的不同 該項費用也有較大差別，盡可能爭取最優(yōu)惠的條件。（9） 廣 告 費：一般不考慮，特殊可根據(jù)情況付給。免交或爭取后一種方式。（4） 服 裝 費：店中店應堅持我方店服，專柜可接受商場要求。 進入該商場條件、時間及準確位置，進店裝修時間及要求。（二）協(xié)議談判 商場店中店 向該賣場主管經(jīng)理介紹公司背景、總公司市場規(guī)劃、分公司市場計劃及產(chǎn)品等。（3） 贊 助 費：一般不接受，如確須考慮時須與總代理協(xié)商。（6） 質(zhì)量保證金：一為固定金額（5000 – 10000元）進店時一次性交清；另為撤店最后一個月營業(yè)額的20 % 扣款。一類商場設專柜或整體賣場統(tǒng)一改建要求分攤的裝修費用，可根據(jù)具體情況付給。（11） 銷售保底：按經(jīng)營面積大小爭取不?；蜃钚”５最~，采取半年或一年期的結(jié)算方式。（四）賣場勘察按協(xié)議規(guī)定的地點，前往現(xiàn)場繪制賣場平面圖上報公司項目管理部，圖中必須標明如下事項：商場店中店 整個樓面各品牌相互關(guān)系； 主電梯及其他通道位置，客流動線； 我方店址的具體尺寸、朝向、相臨品牌名稱； 賣場內(nèi)背板、側(cè)板、地板、散柜等規(guī)定的高度、厚度、顏色、材質(zhì)； 燈箱、柱面、櫥窗的朝向及尺寸； 燈光要求、允許電容量； 設計要求、交稿時間； 施工要求（店內(nèi)作業(yè)時間、清場時間）。 整個施工過程中總代理必須挑選一至二名本區(qū)域內(nèi)長期配合的施工單位人員（監(jiān)理后選人員）全程跟蹤公司派駐的監(jiān)理工作，以便后續(xù)獨立作業(yè)； 施工完成后，對照設計方案嚴格檢查工程各部位的施工質(zhì)量與尺寸；要求施工單位提交工程絕算書，報總代理審核。 收到商品后需組織本店營業(yè)員參與理貨，檢查所有商品品質(zhì)、包裝、合格證、各類標貼等，熟悉商品編碼。開業(yè)后的工作（拍攝照片、檢查商品、業(yè)務跟蹤、銷售反饋）培訓內(nèi)容——培訓技巧在我們了解成人學習的理論之前，讓我們先看一看講課和教學的一些基本規(guī)律。提綱（標題）如果提供的信息沒有上下文，它們將很難被理解。步驟一般來講十分簡單。如果你資料充足，就不要讓機器超速運行，這非常重要，也就是說，少做優(yōu)于多做?？梢粫?，就僅能算是生活的一個小方面。這段條理明晰的解釋惟一的問題就是沒有
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