執(zhí)行力的分析及提升-全文預(yù)覽
【正文】 原因七：管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改原因八：溝通不暢原因九：轉(zhuǎn)型期的浮躁心態(tài)原因十：激勵(lì)制度不合理四、落實(shí)七件事與規(guī)避七個(gè)陷阱執(zhí)行型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事： 執(zhí)行型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱： —企業(yè)的命脈五、如何提高組織執(zhí)行力（一）扮演有力的執(zhí)行角色 組織各個(gè)層面上的人員都應(yīng)該成為執(zhí)行者，只不過(guò)在執(zhí)行過(guò)程中所承擔(dān)的執(zhí)行角色不同。思考題3：請(qǐng)?jiān)u估一下自己的執(zhí)行力現(xiàn)狀，看看自己、自己的企業(yè)是否存在下面的問(wèn)題：第一，碰到偏差沒(méi)有敏感性，也不覺(jué)得很重要；第二，不注重細(xì)節(jié)，不追求完美；第三，不會(huì)在自己職責(zé)范圍內(nèi)處理自己的問(wèn)題；第四，不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)。 （二）運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行原理 薩蓋定律——目標(biāo)原理木桶定律——短板原理飛輪效應(yīng)——加速度與慣性原理杠桿定律——工具與勢(shì)能原理刺猬效應(yīng)——簡(jiǎn)單與合作原理龜兔效應(yīng)——速度與結(jié)果原理螞蟻效應(yīng)——團(tuán)隊(duì)原理雁群效應(yīng)——角色原理蝴蝶效應(yīng)——細(xì)節(jié)原理 馬蠅效應(yīng)——危機(jī)原理 犬獒效應(yīng)——競(jìng)爭(zhēng)原理漁蛇效應(yīng)——激勵(lì)原理 （三）貫徹執(zhí)行力的基本方針認(rèn)真第一，聰明第二我國(guó)組織執(zhí)行力最大的問(wèn)題是缺乏認(rèn)真和專(zhuān)注，“態(tài)度決定一切”?！皥?zhí)行”——在組織職責(zé)體系中占有很重要的位置，決定了組織執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行力的核心要素：快、準(zhǔn)、嚴(yán)。企業(yè)變革190?！庇掠诔袚?dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為錯(cuò)誤找借口，因?yàn)樗朴诔袚?dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因?yàn)樗麡?lè)于承擔(dān)責(zé)任！ 一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過(guò)努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。老板不在身邊卻更加賣(mài)力工作的人，將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。在職場(chǎng)上也同樣需要有激情，不然的話你就會(huì)覺(jué)得工作起來(lái)沒(méi)有動(dòng)力；其次，渴望成功的激情是提高個(gè)人執(zhí)行力的源頭，而良好的計(jì)劃能力則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障。在日常工作中，我們要敢
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1