學(xué)年論文銀億地產(chǎn)公司的品牌整合策略-全文預(yù)覽
【正文】 厚的資金技術(shù)力量，已經(jīng)在寧波地區(qū)建立強(qiáng)大的影響。銀億的目標(biāo)客戶群體應(yīng)為追求高品質(zhì)生活的具有高購買力和一般購買力的兩大消費(fèi)群體。機(jī)會(huì)寧波地區(qū)由于處在城市化高速推進(jìn)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，人民生活水品高，對住房的需求和要求也較高，高質(zhì)的中高檔商品房在寧波地區(qū)依然具有強(qiáng)大潛力，威脅國家政策的控制，壓制了房地產(chǎn)市場的發(fā)展。而寧波地區(qū)由于處在城市化高速推進(jìn)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，人民生活水品高，對住房的需求和要求也較高，高質(zhì)的中高檔商品房在寧波地區(qū)依然具有強(qiáng)大潛力，這也是吸引外地企業(yè)進(jìn)駐的原因之一。此外，今年寧波賣地170億，%。2007年09期在2009年國務(wù)院頒布了“國四條”和2010年頒布了“國十條”后，全國各地的房價(jià)出現(xiàn)了大幅度的下跌，房地產(chǎn)公司發(fā)展呈現(xiàn)低迷。2007年36期 “奧運(yùn)地產(chǎn)”領(lǐng)漲樓市，哄抬房價(jià)制造泡沫 2007年36期 寧波市建設(shè)委員會(huì)參考文獻(xiàn) 置業(yè)自由行襲港搞活樓市 統(tǒng)計(jì)資料反映，2001至2005年我市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資分別為86．9億元、126億元、184．3億元、234．4億元、258．2億元，共計(jì)投資889．8億元。銀億房產(chǎn)以“關(guān)注客戶，關(guān)愛人生”為經(jīng)營理念，重視產(chǎn)品創(chuàng)新，打造精品樓盤，成為引領(lǐng)寧波房地產(chǎn)發(fā)展潮流的龍頭企業(yè)。 4(二) 七月七日天一廣場銀億房產(chǎn)大型展銷會(huì)。目錄銀億房地產(chǎn)品牌整合傳播策略 1一、 企業(yè)簡介及營銷簡況 1二、 市場分析 1三、 品牌定位 2(一) 市場細(xì)分 2(二) 目標(biāo)顧客 3(三) 競爭優(yōu)勢 3(四) 價(jià)格層次 3(五) 品牌形象 3(六) 產(chǎn)品品質(zhì) 3四、品牌設(shè)計(jì) 3五、品牌整合傳播策略 3(一) 品牌角色 4(二) 目標(biāo)人群 4(三) 確定最佳傳播媒體組合 4六、具體的行動(dòng)方案 4
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1