【正文】 助生產(chǎn)成本——機修 160 借：輔助生產(chǎn)成本——機修 320 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 320 借：基本生產(chǎn)成本 2 982 制造費用 210 管理費用 168 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 3 360 借：制造費用 3432 管理費用 88 貸：輔助生產(chǎn)成本——機修 3 520 (4)計劃成本分配法，分配結(jié)果如下表： 貸：輔助生產(chǎn)成本_供電 5，450 300 制造費用 _機修 分配金額 4644 8140 12784 管理 部門 耗用數(shù)量 1800 6600 修理 耗用數(shù)量 分配金額 240 2000 7200 交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用： 供電內(nèi)部分配率=3200/40000=，供水內(nèi)部分配率=5100/10000= 供電費用調(diào)整為:：3200+1000=3310 供水費用調(diào)整為:：5100+5000=4990 供電對外分配率=3200/(400005000)=，供水對外分配率=5100/(100001000)= 基本車間甲產(chǎn)品耗用水電：13000= 基本車間乙產(chǎn)品耗用水電：10000= 車間一般耗用水電：8000+7000= 管理部門耗用水電：3310+= 分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本——供電510 ——供水400 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電400 ——供水510 借：基本生產(chǎn)成本—— —— 制造費用 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電3310 ——供水4990 （3） 四、計算題 1答案： （1） （4）分別計算供水、供電的成本差異。 本月各車間、部門消耗水電情況如下： 耗用 單位 供水車間 供電車間 基本生產(chǎn)車間 管理部門 水 噸 — 2000 5500 1500 電 度 4000 — 30000 6000 輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。 合 計 44000 4200 要求：根據(jù)上述資料，分別用代數(shù)分配法、直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn) 費用，并編制相應(yīng)的會計分錄(該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間不單獨設(shè)置“制造費用”科目，每度電計劃單位成本0．08元，每一個修理工時計劃單位成本0．90元)。 車間、部門 用電度數(shù) 修理工時 第一基本 產(chǎn)品耗用 18 500 運輸部門本月發(fā)生的費用20000元，提供運輸40 000公里，其中：為修理車間提供的運輸勞務(wù)1 500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8 500公里。 要求：采用計劃成本分配法分配供電和機修車間費用，并編制相應(yīng)會計分錄。 3．某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，當(dāng)月各車間發(fā)生費用和提供勞務(wù)情況如下表：項目 供電車間 機修車間 待分配費用 6，104（元） 4，674（元） 供應(yīng)勞務(wù)總量 10，900（度） 950（工時） 各部 門耗 用勞 務(wù)量 供電車間 輔助生產(chǎn)車間 修理車間 運輸車間 待分配費用 5040 9000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 2100(小時) 7500(小時) 耗用 勞務(wù) 數(shù)量 修理車間 （3）設(shè)該廠按計劃成本分配輔助生產(chǎn)車間費用，計劃單位成本為：。 b．專設(shè)成本項目的間接計入費用，應(yīng)單獨地分配記入該科目和所屬有關(guān)明細帳的借方。 d．各基本生產(chǎn)部門 6．輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用 （ ）。a．5260元 b．5732元 c．6388元 d．4604元2．采用交互分配法，各種輔助生產(chǎn)費用（ ）a．都要計算一個費用分配率 b．都要計算兩個費用分配率c．不需要計算費用分配率 d．均按相同的費用分配率計算3．某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法進行分配，按計劃成本分配的費用是18230元，輔助生產(chǎn)實際成本為21320元，其差額3090元，應(yīng)（ ）a．借記“管理費用”科目 b．紅字借記“管理費用”科目c．借記“輔助生產(chǎn)成本”科目 d．貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目 4．輔助生產(chǎn)車間完工入庫的修理用備件，應(yīng)借記（ ）科目，貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。（ ） 4．輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本的計算方法、與基本生產(chǎn)一樣，應(yīng)該按照生產(chǎn)特點和管理要求確定。 3 080 修 車 動力費用分配 　?。?）外購動力（電力）費用分配表應(yīng)借科目 (2)本月應(yīng)攤銷的費用是：上月支付半年的報刊費已記在“待攤費用”科目中，本月應(yīng)負擔(dān)400元；本月各車間在用低值易耗品攤銷1 800元(其中基本生產(chǎn)車間1 200元，輔助車間400元，廠部各科室200元)。13．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用同種原材料為10000元。根據(jù)規(guī)定，按工資總額的14%提取應(yīng)付福利費。a、b兩種產(chǎn)品實際發(fā)生的原材料費用共計15300元。，預(yù)付保檢費10 000元，其中：基本生產(chǎn)車間7 200元，行政管理部門2 800元，分一年攤銷。要求：計算本期生產(chǎn)費用要素中的稅金金額。 ，季末結(jié)算的辦法。 、b兩種產(chǎn)品，共同耗用一種原料，耗用量無法按產(chǎn)品劃分。 ，按季于季末結(jié)算的辦法。3．某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。 合 輔助生產(chǎn)費用 機 丙產(chǎn)品 燃料及動力 10500 　　該企業(yè)20**年4月份發(fā)生的外購動力（電力）費用、產(chǎn)品生產(chǎn)工時、各車間及部門用電度數(shù)見“外購動力（電力）費用分配表”。 a．計件工資 b．計時工資 c．獎金 d．加班加點工資 四、計算題 1．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用a材料5000公斤，材料計劃單價4元，材料成本差異率1%。a． 借方登記購入材料的超支差異，貸方登記購入材料的節(jié)約差異b． 借方登記購入材料的節(jié)約差異，貸方登記購入材料的超支差異c． 月末余額既可能在借方，也可能在貸方，為庫存材料分擔(dān)的成本差異d． 發(fā)出材料應(yīng)分擔(dān)的超支差異或節(jié)約差異，均在貸方登記，超支差異用藍字登記，而節(jié)約差異用紅字登記。a．原材料費用分配表 b．工資費用分配表c．折舊費用分配表 d．制造費用分配表2．企業(yè)基本生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，在記入該科目的借方時，對應(yīng)貸方科目可能有（ ）a．原材料 b．應(yīng)付工資 c．制造費用 d．管理費用 e．財務(wù)費用3．在按實際成本進行材料日常核算的企業(yè)中，計算發(fā)出材料單位成本的方法有（ ） a．個別計價法 b．先進先出法 c．后進先出法 d．歷史成本法 e．加權(quán)平均法4．企業(yè)固定資產(chǎn)的大修理費用可采用（ ）方法處理。a．生產(chǎn)成本 b．基本生產(chǎn)成本c．制造費用 d．輔助生產(chǎn)成本14．“假退料”的辦法是指（ ）。a．生產(chǎn)成本 b．制造費用 c．管理費用 d．應(yīng)付賬款 10．企業(yè)分配工資費用時，醫(yī)務(wù)、福利人員的工資應(yīng)記入( )帳戶。 b．“輔助生產(chǎn)成本” 賬戶借方 c．“預(yù)提費用” 賬戶借方 b．車間生產(chǎn)工人工資c．車間管理人員工資 d．構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料費用 6．下列科目中，不屬于與“待攤費用”科目貸方對應(yīng)的科目是（ ）。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和五300千克。該生產(chǎn)車間4月份領(lǐng)用低值易耗品的實際成本為10000元；報廢低值易耗品的實際成本為4000元，殘料計價100元。（ ） 二、單項選擇題 1．某工人本月加工完成的甲產(chǎn)品數(shù)量為100件，其中合格品為95件，料廢產(chǎn)品為2件，由本人過失造成的工廢產(chǎn)品為3件。√ √ √ 二、單項選擇題 d c c d c b c b c d d c 三、多項選擇題 abcd bd ace bc abcd bd 四、計算題 1．費用要素與成本項目如下： (1)生產(chǎn)費用要素中:外購材料=53000+24000+4000=81000元， 工資=25000+5000+6000=36000元 應(yīng)付福利費=（25000+5000+6000）14％=5040元 (2)產(chǎn)品成本項目中：原材料=56000+10000=66000元， 本月應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資25000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元，行政管理部門人員工資6000元；按工資14%的比例提取應(yīng)付福利費。a．原材料 b．外購材料 c．生產(chǎn)工人工資 d．折舊費用 3．下列哪些項目是將費用按經(jīng)濟用途劃分（ ）。a．全部職工工資及福利費 b．車間管理人員工資及福利費c．行政管理人員工資及福利費 d．直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費 11．下列各項中，屬于直接生產(chǎn)費用的是（ ）。 d．生產(chǎn)車間的辦公費用 7．下列各項中，屬于直接計入費用的有（ ）。a．生產(chǎn)車間廠房的折舊費 （ ）二、單項選擇題 1．下列各項中屬于間接生產(chǎn)費用的是（ ）。)6．在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用都是直接計入費用。（ ） 5．直接生產(chǎn)費用都能直接計入產(chǎn)品成本。 b．成本決策 c．成本控制 d．成本分析 e．成本考核 2．在分散工作方式下，由廠部成本會計機構(gòu)進行的成本會計工作有（ ）a．成本核算 b．成本預(yù)測、決策 c．成本考核 d．成本分析 一、判斷題 √ 二、單項選擇題 c b c b c b d 三、多項選擇題 abcde bcd 第二章 工業(yè)企業(yè)成本核算的基本要求和一般程序一、判斷題 1．間接生產(chǎn)費用是指需要分配計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用。a． 成本會計對象b． 生產(chǎn)費用c． 產(chǎn)品成本d． 經(jīng)營管理費用 5．下列各項費用中，不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是（ ）。（ ）4．產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。（ ）3．在實際工作中，某些不形成產(chǎn)品價值的損失，也可作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本。 a、產(chǎn)品成本　b、 生產(chǎn)費用c、 經(jīng)營管理費用d、 制造費用 3．下列項目中不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的是（ ）a．短期借款利息b．廠部管理人員的工資c．購買固定資產(chǎn)的支出d．車間管理人員的工資 4．工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的各種生產(chǎn)耗費，稱為（ ）。a． 按成本會計的對象分工b． 按成本會計的職能分工c． 集中工作方式d． 分散工作方式 三、多項選擇題1．成本會計的環(huán)節(jié)應(yīng)包括（ ）。（ ） 4．在實際工作中，某些不形成產(chǎn)品價值的損失，也可作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本。（ ） 9．在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。 a．生產(chǎn)費用和制造費用 b．財務(wù)費用和管理費用 c．生產(chǎn)費用和期間費用 d．待攤費用和預(yù)提費用 4．間接生產(chǎn)費用都（ ） a．是間接計入費用 b．是直接計入費用 c．專設(shè)成本項目 d．不專設(shè)成本項目 5．由于生產(chǎn)車間的管理費用和制造費用很難嚴(yán)格區(qū)分，為了簡化核算工作，可將其納入（ ） a．管理費用 b．期間費用 c．制造費用 d．當(dāng)期損益 6．下列各項中屬于直接生產(chǎn)費用的是（ ）。 a．幾種產(chǎn)品負擔(dān)的制造費用 b．兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用 c．只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資 d．車間照明用電費 10．下列費用中，屬于應(yīng)計入工資及福利費成本項目的是（ ）。 原始記錄制度 b．計量驗收制度 c．定額管理制度 d．企業(yè)內(nèi)部價格制度 2．屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（ ）。 a．制造費用　 b．固定費用　 c．直接材料　 d．間接費用　 e．管理費用 四、計算題 ，輔助材料24000元，低值易耗品4000元，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品耗用外