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公司企業(yè)成本會(huì)計(jì)作業(yè)及答案(已改無錯(cuò)字)

2023-07-24 18:12:08 本頁面
  

【正文】 。 交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用: 供電內(nèi)部分配率=3200/40000=,供水內(nèi)部分配率=5100/10000= 供電費(fèi)用調(diào)整為::3200+1000=3310 供水費(fèi)用調(diào)整為::5100+5000=4990 供電對(duì)外分配率=3200/(400005000)=,供水對(duì)外分配率=5100/(100001000)= 基本車間甲產(chǎn)品耗用水電:13000= 基本車間乙產(chǎn)品耗用水電:10000= 車間一般耗用水電:8000+7000= 管理部門耗用水電:3310+= 分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本——供電510 ——供水400 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電400 ——供水510 借:基本生產(chǎn)成本—— —— 制造費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電3310 ——供水4990 (3) 計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用: 供電車間耗用水: 1000=500 供水車間耗用電:5000=500 基本車間甲產(chǎn)品耗用水電:13000=1300 基本車間乙產(chǎn)品耗用水電:10000=1000 車間一般耗用水電:8000+7000=4550 管理部門耗用水電:4000+1500=1150 供電車間差異: 3200+1000=300 供水車間差異:5100+5000=600 分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——甲1300 ——乙1000 輔助生產(chǎn)成本——供電500 ——供水500 制造費(fèi)用 4550 管理費(fèi)用1150 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電4000 ——供水5000 2答案: (1)交互分配的會(huì)計(jì)分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本──修理 36o          ──運(yùn)輸 240   貸:輔助生產(chǎn)成本──運(yùn)輸 36o          ──修理 240   (2)對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄:   借:制造費(fèi)用 12784    管理費(fèi)用 1256   貸:生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本         ──修理 5160         ──運(yùn)輸 8880 分配方向 交互分配 對(duì)外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 修理 運(yùn)輸 合計(jì) 修理 運(yùn)輸 合計(jì) 待分配費(fèi)用 5040 9000 14040 5160 8880 14040 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 2100 7500 2000 7200 分配率(單位成本) 輔助 生產(chǎn) 車間 運(yùn)輸 耗用數(shù)量 100 分配金額 240 240 修理 耗用數(shù)量 300 分配金額 360 360 基本生 產(chǎn)車間 耗用數(shù)量 1800 6600 分配金額 4644 8140 12784 管理 部門 耗用數(shù)量 200 600 分配金額 516 740 1256 合計(jì) 5160 8880 14040 3答案:(1)按計(jì)劃成本分配: 借:輔助生產(chǎn)成本_供電 550 _機(jī)修 700 基本生產(chǎn)成本 4,500 制造費(fèi)用 4,150 管理費(fèi)用 300 貸:輔助生產(chǎn)成本_供電 5,450 _機(jī)修 4,750 (2)成本差異 借:管理費(fèi)用 1828 貸:輔助生產(chǎn)成本_供電 1204 _機(jī)修 624 4答案:(1)輔助生產(chǎn)車間交互分配前的分配率: 修理車間分配率=19000/20000=0.95元/小時(shí) 運(yùn)輸部門分配率=20000/40000=0.5元/公里 (2)交互分配: 運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)=10000.95=950(元) 修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=1 500o.50=750(元) (3)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用: 修理車間:19 000+750950=18 800(元) 運(yùn)輸部門:20 000+950750=20 200(元) (4)交互分配后的分配率: 修理車間分配率=18800/19000=0.98947元/小時(shí) 運(yùn)輸部門分配率=20000/38500=0.52468元/公里 (5)對(duì)外分配: 基本生產(chǎn)車間為 修理費(fèi)=160000.98947=15 831.52(元) 運(yùn)輸費(fèi)=30 0000.52468=15 740.40(元) 行政管理部門為 修理費(fèi)=3000o.98947=2 968.48(元) 運(yùn)輸費(fèi)=8 500o.52468=4 459.60(元) (6)會(huì)計(jì)分錄為: 交互分配時(shí),應(yīng)記: 借:輔助生產(chǎn)成本——修理 750 ——運(yùn)輸 950 貸:輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸 750 ——修理 950 對(duì)外分配時(shí),應(yīng)記: 借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間31 571.92 管理費(fèi)用 7 428.08 貸:輔助生產(chǎn)成本——修理 18 800 ——運(yùn)輸 20 200 5答案: (1)代數(shù)分配法 設(shè)每度電成本為x元,每一個(gè)修理工時(shí)成本為y元,則聯(lián)立方程為: 3 520+200y=44 000x ① 3 360+4 000x=4 200y ② 解聯(lián)立方程得: x=o.084 y=o.88 按照所計(jì)算的各輔助產(chǎn)品的實(shí)際單位成本進(jìn)行分配: 會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)車間 2 982 制造費(fèi)用 210 管理費(fèi)用 168 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 336 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3696 借:制造費(fèi)用 3 432 輔助生產(chǎn)成本——供電 176 管理費(fèi)用 88 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3 696 (2)直接分配法 對(duì)外分配勞務(wù)量 供電:440004000=40000(度) 修理:4200200=4000(小時(shí)) 費(fèi)用分配率為: 供電:3520/40000=0.088(元/度) 修理:3360/40000=0.84(元/小時(shí)) 對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——車間 l 628 ——二車間 1 496 制造費(fèi)用——一車間 1 644 ——二車間 1 852 管理費(fèi)用 260 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3 520 —機(jī)修 3 360 (3)交互分配法 交互分配前的分配率: 供電:3360/40000=0.084 修理:3520/4000=0.88 交互分配: 機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi):4000o.08=320(元) 供電車間應(yīng)分配修理費(fèi):200o.80=160(元) 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 供電:3 520+160320=3 360(元) 機(jī)修:3 360+320160=3 520(元) 對(duì)外分配率 供電:3360/40000=0.084 修理:3520/4000=0.88 對(duì)外分配費(fèi)用(見分錄中數(shù)字) 會(huì)計(jì)分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本——供電 160 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 160 借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 320 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 320 借:基本生產(chǎn)成本 2 982 制造費(fèi)用 210 管理費(fèi)用 168 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3 360 借:制造費(fèi)用 3432 管理費(fèi)用 88 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3 520 (4)計(jì)劃成本分配法,分配結(jié)果如下表: 供電車間 機(jī)修車間 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 輔助生產(chǎn)供電車間 200 180 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 4 000 320 第一基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品耗用 一般耗用 18 500 1 500 1 480 120 1 800 1 620 第二基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品耗用 一般耗用 17000 1 000 360 80 2 100 1 890 企業(yè)管理部門 2000 160 100 90 按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)出合計(jì) 44 000 3 520 4 200 3 780 直接發(fā)生費(fèi)用 3 520 3 360 分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用 180 320 實(shí)際費(fèi)用 3 700 3 680 成本差異 180 —100 會(huì)計(jì)分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 320 基本生產(chǎn)成本 2 840 制造費(fèi)用 200 管理費(fèi)用 160 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3 520 借:輔助生產(chǎn)成本——供電 180 制造費(fèi)用 3 510 管理費(fèi)用 90 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3 780 借:管理費(fèi)用 180 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 180 借:管理費(fèi)用 100 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 100 6答案:(1) 電車間用水的計(jì)劃成本2000=1100 供水車間用電的計(jì)劃成本 4000=1400 基本生產(chǎn)車間水成本:5500=3025 電成本:30000=10500 管理部門水成本: 1500=825 電成本:6000=2100 (2)供水車間的計(jì)劃總成本:(2000+5500+1500)=4950 供電車間的計(jì)劃總成本:(4000+30000+6000)=14000 (3)供水車間的實(shí)際總成本:3500+1400=4900 供電車間的實(shí)際總成本:12400+1100=13500 (4)供水的成本差異:3500+14004950=50 供電的成本差異:12400+110014000=500 (5)借:輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1100 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 3025 管理費(fèi)用 825 貸:輔助生產(chǎn)成本——供水車間 4950 借:輔助生產(chǎn)成本——供水車間 1400 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 10500 管理費(fèi)用 2100 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間 14000 借:管理費(fèi)用 550 貸:輔助生產(chǎn)成本——供水車間
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