民營企業(yè)家族式管理的弊端及對策分析-全文預(yù)覽
【正文】 化是全體員工認(rèn)同的共同的價值觀。提高決策能力，主動適應(yīng)市場，在市場競爭中立于不敗之地。如制鞋業(yè)的，可與鞋業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作，培訓(xùn)崗位所需的“車包、鉗工、設(shè)計”等技能，以解決民工荒的問題。從而極大地調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。即沒有強制性要求董事會成員中一定要有公司職工代表，許多民營企業(yè)鉆空子。其實，這不僅與現(xiàn)實管理相沖突，也違反了《公司法》。同時，所有權(quán)結(jié)構(gòu)還必須由一元向多元轉(zhuǎn)化，才能突破個人和家族的局限，保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。通過出聘請職業(yè)經(jīng)理人等等方式，讓那擁有較高管理水平和高科技人才，由他們來負(fù)責(zé)企業(yè)的決策、管理，勾畫下一幅藍(lán)圖。同時，讓企業(yè)經(jīng)營管理人員、技術(shù)骨干等企業(yè)員工購買企業(yè)股份，或者對作出突出貢獻(xiàn)的員工獎勵企業(yè)股份，或者對高層經(jīng)營管理人員實現(xiàn)股票期權(quán)制，分散企業(yè)股份，并利用股份形成企業(yè)和員工真正的命運共同體，建立彼此之間相互信任的關(guān)系。如果親而無才身居高位，那只會影響管理上的健康，影響團隊的士氣，使人才鄙視和疏遠(yuǎn)你。沒有一套企業(yè)的薪酬、績效、激勵、考核機制。合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、以廠為家的主要翁意識模糊了，自覺參與、大膽創(chuàng)新的積極性削弱了，員工的聰明才智得不到充分發(fā)揮，團結(jié)協(xié)作精神難以體現(xiàn)。在民營企業(yè)中，本來管理制度不夠完善，而對違規(guī)事件的處理又是“人治”化成分居多，經(jīng)營管理上經(jīng)常遇到管理人員鼻祖很高相互之間不服氣，加上管理層次及職權(quán)分配不明晰，誰也管不了誰的局面。這種現(xiàn)象的根本原因在于業(yè)主不好打破情面，撕不破臉皮，不能依法辦事，不能公事公辦。因此他們傳統(tǒng)理念、作風(fēng)、能力、經(jīng)驗、知識等深深地影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，使企業(yè)具有很強凝聚力。其次，其他合作者亦希望自己家族獲得更多的利益，也把自己的親屬安排進來。有相當(dāng)一部分民企有章程也有令不行，執(zhí)法不嚴(yán)，獎懲制度不執(zhí)行，規(guī)章制度流于形式。民營企業(yè)中的工作人員基本上是本科以下的學(xué)歷，高科技人員嚴(yán)重缺乏。但由于他們的素質(zhì)不高，并且中國的經(jīng)濟環(huán)境亦在不斷的變化，使他們難以根據(jù)市場的變化及時作出決策，延誤商機。這種獨裁決策有著較強的隨意性和不規(guī)范性,決策權(quán)、行政權(quán)甚至監(jiān)督權(quán)都掌握在一個人手里,沒有權(quán)力制衡與監(jiān)督,決策風(fēng)險增大,一旦在重大決策上造成戰(zhàn)略失誤,企業(yè)就可能衰落。因此，在解決問題時，難免因孤陋寡聞而導(dǎo)致決策質(zhì)量低下。當(dāng)今市場經(jīng)濟的發(fā)展日新月異，對人的思維、素質(zhì)、技能等方面提出了比較高的要求，從人才的角度來說，必須要不斷地學(xué)習(xí)和實踐才能適應(yīng)市場的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的深入發(fā)展，特別是加入WTO以后，大批具有現(xiàn)代管理體系的跨國公司的進入，使溫州民營企業(yè)的發(fā)展面臨著重大的機遇和挑戰(zhàn)，在這新的發(fā)展時期中，溫州民營企業(yè)在企業(yè)管理上存在著的弊端也逐漸顯露出來，這將在一定程度上阻礙溫州民營企業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)階段溫州民營企業(yè)中廣泛采用家族式管理,家族的特殊人際關(guān)系有利于提高效率，促進企業(yè)發(fā)展，但也存在諸多弊端，隨著企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，這些弱點就愈發(fā)突出。民營企業(yè)家族式管理的弊端及對策分析［摘要］我們的時代，是一個變革的時代。事物都有兩面性,當(dāng)企業(yè)的資本和業(yè)務(wù)開始大規(guī)模擴張,并帶來組織機構(gòu)的橫向和縱深發(fā)展時，家族企業(yè)的弊端逐步突出。浙江溫州作為中國民營企業(yè)發(fā)源地和當(dāng)前發(fā)展最為活躍的城市之一，民營企業(yè)發(fā)展程度相對較高，但是存在的問題也不可避免。結(jié)果是人才或不進不出或大進大出；原有的上不去，新招的又大多不適應(yīng)、力不從心等。企業(yè)
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