【正文】 要開拓世界市場，就必須在世界范圍內(nèi)進(jìn)行人材經(jīng)營，包容不同民族員工的文化個性，挖掘他們的特長，不僅利用各國的精英，占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?，而且要用先進(jìn)得企業(yè)文化武裝當(dāng)?shù)貑T工的頭腦，培育一批優(yōu)秀人材。嶺南文化具有海洋文化的兩個基本要素，海洋舟楫之便帶來的商業(yè)文明，二是移民—具有包容性的移民族群結(jié)構(gòu)。我國的許多省份已經(jīng)制定海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，例如山東與廣東省不僅分別提出“海上山東”、“海上廣東”戰(zhàn)略，而且兩省都非常重視海洋文化的研究。明清時期腐敗的封建王朝開始實(shí)行海禁政策，一個強(qiáng)大的國家由于閉關(guān)自守，夜郎自大，西方國家由于蒸汽機(jī)的發(fā)明，在科學(xué)技術(shù)方面開始領(lǐng)先中國，在鴉片戰(zhàn)爭時期全面暴露了封建制度的衰敗，海洋文化的影響日漸微小。作者認(rèn)為，浙江河姆渡出土的木槳表明，早在7千年以前，中國人就走向了海洋。中國絲綢傳播到中東阿拉伯國家以后，價格等同于黃金，由于陸路路途遙遠(yuǎn)，中國沿海有許多不凍港，造船技術(shù)發(fā)達(dá)，公元前140年至公元前87年漢武帝時期，我國海船從廣東雷州半島出發(fā)，將黃金和絲綢經(jīng)過越南、泰國、馬來西亞等遠(yuǎn)航到印度半島換取珍珠和寶石。圖13，拿下國賓館用地作為項(xiàng)目二期用地，實(shí)現(xiàn)聯(lián)片開發(fā)。第三，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中的營銷策劃、設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，需要將科學(xué)和人文技術(shù)和藝術(shù)結(jié)合起來，因此我們注重海南地域文化及海洋文化對本項(xiàng)目影響，采用北京、海南等地客戶容易接受的方式表現(xiàn)我們可體驗(yàn)的濱海健康社區(qū)特點(diǎn)，讓客戶從好奇觀看引導(dǎo)到最后決策購買。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色，哈利波特的成功就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的成功案例。黃金海岸別墅建筑策劃的程序規(guī)劃設(shè)計(jì)完成前后調(diào)查問卷？規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)我們的規(guī)劃特點(diǎn)？向客戶展示模式、平面圖與三維動畫？建議貴公司委托我們征求典型客戶意見，調(diào)查樣本數(shù)100—150人左右？根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出總體策劃意見，根據(jù)市場調(diào)查與策劃意見，委托知名建筑規(guī)劃機(jī)構(gòu)拿出規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案，重點(diǎn)調(diào)查客戶對規(guī)劃的意見？根據(jù)反饋意見以及專家討論，而后修改建筑規(guī)劃？四、對泰盛海景別墅的策劃意見提綱市場范圍擴(kuò)大，加大對海南島外旅游房地產(chǎn)用戶的吸引力，通過大手筆策劃與精心組織開發(fā)優(yōu)秀產(chǎn)品，提高產(chǎn)品價值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)與社區(qū)文化建設(shè)升級?！O(shè)計(jì)要求，功能分配，任務(wù)書報(bào)告擬定修正空間構(gòu)想 用信息論的觀點(diǎn)來看建筑就是一個事件，研究事件中信息交換和轉(zhuǎn)換的方法，尋求事件中的相關(guān)量的相互作用和協(xié)調(diào)正是建筑策劃方法論的基本內(nèi)涵。西班牙別墅效果圖建筑用地30萬平方米，建議規(guī)劃五星級酒店５萬平方米(項(xiàng)目可行性報(bào)告另報(bào))，高檔別墅區(qū)３萬平方米左右，老年公寓15萬平方米，針對普通游客市場的三星級標(biāo)準(zhǔn)度假公寓5萬平方米，形成深圳最具特色的老年社區(qū)，吸引深圳香港以及廣東地區(qū)較為富裕的老年退休人群居住。深圳海景假日家園別墅效果圖深圳東部旅游項(xiàng)目是中達(dá)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的新里程碑，對東部項(xiàng)目的綜合開發(fā)需集思廣議，博采眾長，不僅有利于集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而且有利于提高項(xiàng)目開發(fā)的水準(zhǔn)。中達(dá)集團(tuán)東方海景別墅及濱海度假區(qū)項(xiàng)目策劃假日海景家園位于深圳龍港區(qū)葵涌鎮(zhèn)沙魚涌海岸線，緊鄰沙魚涌港區(qū)，屬于大鵬半島。每個商圈的顧客構(gòu)成各不相同，不同顧客群又存在不同的消費(fèi)習(xí)性，為了對華強(qiáng)北商圈的顧客構(gòu)成及其消費(fèi)習(xí)性有個初步的了解，我們進(jìn)行了街訪式問卷調(diào)查，結(jié)果顯示顧客構(gòu)成方面有以下特點(diǎn)：工薪白領(lǐng)為主（占49%）；中青年、高學(xué)歷特征明顯；單身一族比例最大（%）；顧客主要來自二級商圈(%)。客流量既是商店經(jīng)營的前提，又是經(jīng)營的結(jié)果。?？诮鼛啄闓DP一直保持13%左右的增長勢頭，高于全國平均水平。商圈內(nèi)擁有50多萬居住人口，大小企業(yè)一千多家，工薪白領(lǐng)10多萬人，交通四通八達(dá)，20多路公交車穿行其中，輻射全市各地，每日人流涌涌，日人流量可達(dá)50萬人次。在?？诎舜笊倘χ?，華強(qiáng)北商圈大有趕超東門商圈而領(lǐng)導(dǎo)未來海口商業(yè)潮流之勢，已成為眾商家的必爭之地。對于住宅部分，我們根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，正確劃分了聯(lián)排別墅與普通多層住宅的比例，對多層住宅的戶型比例進(jìn)行料定量分析規(guī)劃，為發(fā)展商增加直接效益600多萬元，整個市場調(diào)查與策劃時間一個月。建筑規(guī)劃完成后，我們與工程咨詢中心合作，編制初步的預(yù)可行性研究報(bào)告，在環(huán)境保護(hù)局的支持下，聘請大連環(huán)境保護(hù)研究所作海洋環(huán)境影響評價，策劃而后抓建筑策劃，根據(jù)建筑策劃的依據(jù)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，而后開始建筑設(shè)計(jì)，最后編制出正式可行性報(bào)告。我想通過唐山海濱旅游區(qū)實(shí)例說明建筑策劃與可行性研究報(bào)告的關(guān)系。我國建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究起步較晚，它主要停留在對項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)損益的分析研究上。商業(yè)房地產(chǎn)策劃流程圖三、住宅與商業(yè)市場調(diào)查初步模型環(huán)境質(zhì)量調(diào)查內(nèi)容：周邊地區(qū)的河流、綠地、空氣質(zhì)量、噪聲污染、光污染、山體地形與綠化、周邊建筑對小區(qū)的影響，周邊商業(yè)設(shè)施，教育醫(yī)療、交通設(shè)施等綜合環(huán)境競爭對手項(xiàng)目調(diào)研模型序號 名稱 詳細(xì)內(nèi)容或推斷1 企業(yè)核心競爭力 代表作品2 地塊土地價值、建設(shè)成本 售價3 建筑規(guī)劃特點(diǎn) 分析本地客戶對建筑規(guī)劃風(fēng)格的偏好4 戶型 本地居民組成與戶型偏好不同戶型銷售率？5 立面 建筑里面的特點(diǎn)與偏好分析6 會所 本地會所的經(jīng)營內(nèi)容與實(shí)際效果評估7 物業(yè)管理 物業(yè)管理水平與取費(fèi)情況？普通消費(fèi)者問卷調(diào)查利害相關(guān)者調(diào)查醫(yī)院市場學(xué)校社區(qū)居民文化活動與消費(fèi)偏好？市場定位工作要點(diǎn)□ 項(xiàng)目宏觀、區(qū)域以及各類物業(yè)得全面市場信息□ 目標(biāo)客戶市場調(diào)研與細(xì)分□ 項(xiàng)目SWOT分析與動態(tài)競爭分析□ 項(xiàng)目定位：理念性與形象定位、功能定位、文化定位、客戶定位、價格定位□ 品牌定位及推廣□ 產(chǎn)品與服務(wù)的核心競爭力的確定□ 分期開發(fā)建設(shè)步驟建議□ 物業(yè)類型建議□ 戶型與面積比例確定□ 戶型功能選擇□ 會所與配套設(shè)施建議□ 創(chuàng)新策劃與市場引導(dǎo)措施最后形成市場定位報(bào)告圖為楊寶民先生為海南長信地產(chǎn)公司講授團(tuán)隊(duì)建設(shè)新知識二、專業(yè)工作流程3. 幫助企業(yè)整合媒介資源、零售業(yè)專業(yè)資源，減少不必要的廣告投放，降低營銷成本，提高營銷效率。一、商業(yè)房地產(chǎn)策劃的意義面對競爭激烈的房地產(chǎn)市場，沒有充分的市場調(diào)查，沒有切合市場實(shí)際的專業(yè)策劃服務(wù)，房地產(chǎn)項(xiàng)目很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。楊寶民策劃工作室介紹前言錄一、 濱海房地產(chǎn)項(xiàng)目及公司品牌策劃的意義二、 專業(yè)工作流程三、 住宅與商業(yè)市場調(diào)查初步模型四、 對泰盛海景別墅項(xiàng)目的策劃意見綱要五、 泰盛公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)的意見六、 ?？谖骱０秳e墅項(xiàng)目工作初步計(jì)劃七、海南的發(fā)展前景是無限光明，經(jīng)過90年代初期的房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)，今日的海南旅游業(yè)與地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，作為一家實(shí)力雄厚的投資公司，泰盛控股公司整合島內(nèi)外資源，進(jìn)行大手筆策劃，一定能夠在海南房地產(chǎn)市場高起點(diǎn)譜寫新的篇章。楊寶民策劃工作室作為一家高水平的策劃機(jī)構(gòu)，愿意為泰盛提供專業(yè)地產(chǎn)策劃服務(wù)，在共贏中快速發(fā)展。2. 通過與中國泰盛控股有限公司的合作，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，增強(qiáng)開發(fā)商在高尚住宅項(xiàng)目方面的競爭實(shí)力，充分挖掘項(xiàng)目的商業(yè)價值，提升項(xiàng)目的價值