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二甲復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會手冊-全文預(yù)覽

2025-07-13 22:18 上一頁面

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【正文】 ,過失造成患者人身損害的事故。如果不能馬上解決問題,要告知投訴者醫(yī)院將要采取的步驟和可能花費(fèi)的時間。仔細(xì)耐心聽取投訴者的訴說,保持目光接觸,并將投訴記錄成書面的文件。 督查科統(tǒng)一受理,其它職能科室受理職權(quán)范圍內(nèi)的投訴。B、為門診患者提供費(fèi)用清單。職能科室接到報告后立即調(diào)查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個環(huán)節(jié),制定對策及整改措施,督促相關(guān)科室限期整改,及時消除不良事件造成的影響,盡量將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)??倓?wù)科:負(fù)責(zé)收集、處理醫(yī)院公共設(shè)施、后勤保障等方面的醫(yī)療安全(不良)事件。護(hù)理部:負(fù)責(zé)收集、處理涉及護(hù)理質(zhì)量與安全、護(hù)理服務(wù)方面的醫(yī)療安全(不良)事件。醫(yī)患溝通:包括醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患語言沖突、醫(yī)患行為沖突等。不良治療:包括錯用藥、多用藥、漏用藥、藥物不良反應(yīng)、輸液反應(yīng)、輸血反應(yīng)等。三十九、醫(yī)療安全(不良)事件上報原則1.主動性:醫(yī)護(hù)人員應(yīng)積極主動地向主管部門報告顯性或隱性的醫(yī)療安全(不良)事件。 主管醫(yī)生或值班醫(yī)生需6小時內(nèi)在病程中記錄接收到的“危急值”報告結(jié)果和所采取的相關(guān)診療措施。三十七、臨床科室的“危急值”報告程序 臨床科室人員在接到“危急值”報告電話后,應(yīng)在臨床科室《危急值接收登記本》上做好記錄,同時及時通知主管醫(yī)生或值班醫(yī)生。(二)氣道異物或梗阻、急性中毒、電擊傷、溺水等;(三)急性冠脈綜合癥、急性肺水腫、急性肺栓塞、大咯血、休克、嚴(yán)重哮喘持續(xù)狀態(tài)、消化道大出血、急性腦血管意外、昏迷、重癥酮癥酸中毒、甲亢危象等;(四)宮外孕大出血、產(chǎn)科大出血等;(五)消化性潰瘍穿孔、急性腸梗阻等急腹癥;(六)“三無”人員指無姓名(不知姓名)、無近親屬、無治療經(jīng)費(fèi),就診時也在綠色通道管理范疇內(nèi)。有專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械及急救藥品,搶救所用的醫(yī)療器械一周檢查一次,如有損壞及時檢修,相關(guān)人員要精通使用,急救藥品要每月檢查一次,保證搶救工作萬無一失。各科門診、急診,參加搶救人員,在接到院總值班命令后,立即做好各項(xiàng)搶救準(zhǔn)備工作,保證各搶救程序進(jìn)展順利。當(dāng)患者的宗教和民族活動已經(jīng)影響醫(yī)院工作秩序和其他患者的就醫(yī)環(huán)境時,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好勸導(dǎo)工作,勸導(dǎo)過程注意方式方法,避免粗暴干涉。醫(yī)生在病史詢問過程中確認(rèn)患者系少數(shù)民族或宗教信仰者后,應(yīng)主動了解其在生活和飲食方面的禁忌,詢問患者的需求,并在病歷中做好相應(yīng)記錄。書面溝通:對喪失語言能力或某些特殊檢查、治療的患者可用書面溝通。四個避免 避免強(qiáng)求對方及時接受事實(shí);避免使用易剌激對方情緒的詞語和語氣;避免過多使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯;避免刻意改變和壓抑對方情緒,適時舒緩。帶有共性的多發(fā)病、常見病,由護(hù)士長及相關(guān)醫(yī)生、護(hù)士一起召集病人或家屬開會,集中進(jìn)行溝通。對于院內(nèi)或科室內(nèi)安排的涉及患者隱私的參觀、學(xué)習(xí)活動,應(yīng)征得患者本人同意,并告之學(xué)習(xí)內(nèi)容。危重癥病人在更換被服、衣物、翻身時,應(yīng)盡量減少暴露。十三、保護(hù)患者隱私措施 為使患者的隱私得到切實(shí)保護(hù),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):醫(yī)務(wù)人員未經(jīng)患者本人或家屬同意,不得私自向他人公開患者個人資料、病史、病程及診療過程資料。非工作必須不得提及患者隱私,注意保護(hù)患者的自尊,樹立良好的職業(yè)道德形象。根據(jù)病人提供的病史、查體及檢查資料,綜合分析,將初步診斷、擬訂治療方案,可能發(fā)生的病情變化以通俗易懂的語言進(jìn)行溝通。定期向患者舉行醫(yī)療健康教育講座,宣傳參與醫(yī)療安全活動的知識。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)引導(dǎo)患者在就診時提供真實(shí)病情和真實(shí)信息,并向患者宣傳提供真實(shí)病情和有關(guān)信息對保障診療服務(wù)質(zhì)量與安全的重要性。護(hù)士在進(jìn)行護(hù)理和心理服務(wù)時,應(yīng)告知患者護(hù)理操作的目的、操作的步驟以及如何配合及配合治療的重要性。讓患者對操作有所了解,以確認(rèn)設(shè)備及耗材和患者身份具有唯一對應(yīng)性,以及和相應(yīng)費(fèi)用的對應(yīng)性。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)主動邀請和鼓勵患者參與醫(yī)療安全管理,進(jìn)行診療活動前,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)親自與患者或家屬溝通,并請患者或家屬參與診療部位的確認(rèn)。八、患者知情同意權(quán)是指病人對其病情和診斷、需支付的醫(yī)療費(fèi)用、將接受的檢查治療及其效果等,有權(quán)知道全部真實(shí)情況,并有權(quán)決定是否同意醫(yī)師提出的治療方案(包括手術(shù)及術(shù)式)、特殊檢查、使用貴重藥品或其它特殊治療的建議。當(dāng)事科室在一周內(nèi)備齊所需病案摘要、原始病案、有關(guān)資料及科室意見。由醫(yī)療問題所致的糾紛,科室應(yīng)先調(diào)查,迅速采取積極有效的處理措施,控制事態(tài),爭取科內(nèi)解決,防止矛盾激化,并接待糾紛患者及家屬,認(rèn)真聽取患者的意見,針對患者的意見解釋有關(guān)問題,如果患者能夠接受,投訴處理到此終止。 要建立醫(yī)療安全責(zé)任追究制度。各地要拓寬提供預(yù)約就診服務(wù)的途徑,運(yùn)用信息技術(shù)完善預(yù)約診療服務(wù),要動腦筋想辦法讓群眾感覺到醫(yī)院看病就診更加方便。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要注重對患者的人文關(guān)懷,健全醫(yī)患的溝通渠道。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真按照法律法規(guī)職業(yè)臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作常規(guī)開展各類診療服務(wù)。 (六)對接獲的口頭或電話通知的“危急值”或其他重要的檢查(包括醫(yī)技科室其他檢查)結(jié)果,必須規(guī)范、完整地記錄檢查結(jié)果和報告者的姓名與電話,進(jìn)行確認(rèn)后方可使用。病人明確表示不同意的手術(shù)和操作,原則上不做。 (二)住院醫(yī)師接診病人后認(rèn)真向病人介紹自己,及時將病情、初步診斷、治療方法,可能出現(xiàn)的并發(fā)癥等告知病人,并記入病程記錄。 進(jìn)一步完善輸液配伍的安全管理,確認(rèn)藥物有無配伍禁忌、控制靜脈輸注流速、預(yù)防輸液反應(yīng)。 存放的高危藥品不得與其它藥物混放,高濃度電解質(zhì)制劑(包括氯化鉀、%的氯化鈉等)肌肉松弛劑與細(xì)胞毒化等高危藥品,必須單獨(dú)存放,禁止與其他藥品混合存放,且有醒目標(biāo)志。麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,輸血合理,麻醉復(fù)蘇實(shí)施全程觀察。建立健全醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入、分級管理制度,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)和違法執(zhí)業(yè)。三、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)及操作規(guī)程熟練掌握本專業(yè)各種疾病診療常規(guī)及操作規(guī)程。 在實(shí)施任何介入或有創(chuàng)高危診療活動前,責(zé)任者都要主動與患者或家屬溝通,作為最后確認(rèn)的手段,以保證正確的患者,實(shí)施正確的操作。 1防范與減少患者壓瘡發(fā)生。 嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部門及術(shù)式發(fā)生錯誤。 嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。第四章、 醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)記憶的內(nèi)容核心制度;主動上報不良事件程序;危急值的報告與處置;特殊病例的管理規(guī)定(非計(jì)劃再手術(shù)、住院超過30天)等關(guān)乎醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的規(guī)章制度與流程。、電話考核和模擬案例檢查的準(zhǔn)備。當(dāng)檢查者有不同意見時,要虛心請教,并當(dāng)面將其意見記錄表在筆記本上,同時表示謝意。二、如何應(yīng)對評審專家的文件審查:,510秒要提供。,避免使用含糊之詞,要有自信,且回答“這是我們遵守的標(biāo)準(zhǔn)”。,如不清楚檢查者提出的問題可請檢查者再解說一遍。第三章 員工如何應(yīng)對檢查一、如何應(yīng)對檢查者的提問:、鎮(zhèn)靜、友善的態(tài)度,請保持微笑。對某些特定的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)追蹤檢查,如質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)用、藥物管理、感染控制等,考察在這些領(lǐng)域中醫(yī)院管理的整個過程。七、 追蹤過程(1)住院患者中,醫(yī)療服務(wù)橫跨多科/多單元者;(2)選擇一位患者,透過病歷,形成一個路線圖訪談實(shí)際提供服務(wù)的人員或提供此類服務(wù)的人員,對照實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如遵從度存在問題,會擴(kuò)大追查,以確定是個別問題還是組織系統(tǒng)問題,在追蹤過程中,會隨時要求看相關(guān)制度、程序或相關(guān)文件,同時要求提供該服務(wù)人員的證件資料,以審核其能力及資格。三、關(guān)注點(diǎn):(1)醫(yī)院系統(tǒng)管理和整體服務(wù)水平;(2)強(qiáng)調(diào)科室質(zhì)量管理的作用;(3)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)的應(yīng)用;(4)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。(二)病人層面:保障病人醫(yī)療安全、保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障病人權(quán)益。醫(yī)院“二甲”評審職工應(yīng)知應(yīng)會目 錄第一章 等級醫(yī)院評審相關(guān)政策………………………………………………第二章 等級醫(yī)院評審方法………………………………………………………第三章 員工如何應(yīng)對檢查…………………………………………………..….第四章 醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)記憶的內(nèi)容…………………………………………. 第一章 等級醫(yī)院評審相關(guān)政策一、等級醫(yī)院評審的概念醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級評審是指對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和管理水平等進(jìn)行綜合評價并確定等級的專業(yè)技術(shù)活動。三、等級醫(yī)院評審的目的和意義(一)醫(yī)院層面:提高醫(yī)療質(zhì)量、提高管理水平、提高綜合實(shí)力。二、重點(diǎn)是質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。六、 系統(tǒng)追蹤(1)評估組織系統(tǒng)、而非單一部門;(2)評估醫(yī)院內(nèi)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作;(3)深入一線工作人員,了解每一個一線人員如何照護(hù)患者,以及他們所處的管理環(huán)境。(2)追蹤的重點(diǎn)在于質(zhì)量和安全,核心是“以病人為中心”,強(qiáng)調(diào)患者安全及醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。十、追蹤方法學(xué)應(yīng)用的意義(1)患者:改善病人安全、改善病人照護(hù)質(zhì)量、改善就醫(yī)流程(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)員工:凝聚團(tuán)隊(duì)共識與默契、改善團(tuán)隊(duì)溝通與運(yùn)作模式(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu):降低風(fēng)險、持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量與病人滿意度、聯(lián)動維持高標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。因?yàn)闄z查者會因此而利用線索詢問更多問題。:盡可能舉出制度或流程以支持你的答案。,應(yīng)引導(dǎo)員工向正確的方向回答問題,這樣有機(jī)會使員工有正確的回答,檢查者想看到的是員工怎樣,制度有無層層落實(shí)。,當(dāng)檢查人員遇到疑惑詢問你時,此時回答的方式很重要,回答要慎重,要給其他人留有足夠的時間和空
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