【正文】 我特別的容幸可以在中國工作，我1986年就到過中國，1989年我做肯德格做過，也在摩托羅拉做過，在這個期間發(fā)生了很多的事情。當(dāng)大家戴著名牌的手表，用名牌的信用卡，我們過著有品牌的生活，有的時候我們也擁有品牌夢，品牌是每天都會影響到我們的生活，不管我們是否喜歡他?！　〉谌掖鞩nterbrand集團(tuán)衷心地感謝各位演講嘉賓能夠在這里和我們的朋友分享他們的成功經(jīng)驗，這次的會議演講者大部分都是來自國際知名公司他們在品牌創(chuàng)建過程當(dāng)中，具有非常有和工人的典范經(jīng)驗，我希望這些經(jīng)驗對中國品牌走向全球、成功，真正無愧于我們中國民族之魂的道路起到推動的作用。兩年前和大家討論品牌的時候，很多人會把品牌專業(yè)服務(wù)會把廣告服務(wù)和促銷服務(wù)混同在一起?！　≈鞒秩耍含F(xiàn)在我們有請Interbrand的總裁陳富國先生上臺致詞?！　∵M(jìn)入二十一世紀(jì)品牌已經(jīng)成為企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，對中國的企業(yè)家來講，如何規(guī)劃并有效地積累有形產(chǎn)品的無形品牌價值已經(jīng)成為中國企業(yè)家們面臨的最大的挑戰(zhàn)之一。我是會議總監(jiān)，陳浩，在此我代表《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》誠摯地歡迎您參與我們的“中國品牌價值管理論壇”，在此我們還要感謝我們的嘉賓的支持。 　　據(jù)介紹，上述33家企業(yè)分別屬于33個不同的商業(yè)類別。本次第28屆雅典奧運會，中國奧委會根據(jù)國際奧委會的商業(yè)做法，將贊助商分為5個級別：合作伙伴、高級贊助商、贊助商、供應(yīng)商和徽征特許企業(yè)，共有33家企業(yè)入選?！　◇w育贊助領(lǐng)域競爭的白熱化程度在加劇。比如，可口可樂的體育贊助活動全過程中，常常運用直觀的、在非商業(yè)氣氛中進(jìn)行的、既帶有強制性，而又趣味天成、混為一體的溝通效果，非常自然而含蓄、隱蔽而有機，令人拍手叫絕。而據(jù)國家體育總局官員透露，此次奧運會，中國奧委會所獲得的企業(yè)贊助比歷屆均有很大增長，分別是2000年悉尼奧運會的2倍多、1996年亞特蘭大奧運會的5倍多。此舉進(jìn)一步顯示匯豐對中國的長遠(yuǎn)承諾。HSBC以此為契機，在不到一年的時間內(nèi)，使管理內(nèi)資金增長到了原先的兩倍多——從750億美元增加到了1800億美元。如今，HSBC集團(tuán)已躋身于最大的世界性銀行之列。Peter Stringham先生將參加主題演講的案例分析關(guān)于金融品牌的建立的案例分析(暫定)。同年，集團(tuán)的年銷售額將突破500億歐元。 　　BMW集團(tuán)將長期貫徹明確的高檔品牌策略，在未來幾年內(nèi)，這將體現(xiàn)在大范圍內(nèi)的產(chǎn)品和市場攻勢上。這些品牌占據(jù)了從小型車到頂級豪華轎車各個細(xì)分市場的高端，使BMW集團(tuán)成為世界上唯一一家專注于高檔汽車和摩托車的制造商。2002年，公司成功銷售了超過100萬部BMW和MINI品牌的汽車，銷售紀(jì)錄首次突破一百萬輛；在摩托車業(yè)務(wù)上，再創(chuàng)銷售新高。　　BMW公司品牌和產(chǎn)品組合副總裁Juergen Pawlik 博士將在品牌論壇現(xiàn)場講述關(guān)于寶馬如何有效管理品牌價值?！　∑放剖钦鎸嵉臒o形資產(chǎn)，其價值并非只是一個經(jīng)濟(jì)數(shù)值的衡量?！薄　H品牌顧問公司Interbrand的全球董事總經(jīng)理Jan Lindemann先生強調(diào)，“品牌由小到大，每個階段的發(fā)展過程都有不同的戰(zhàn)略。CEO主要負(fù)責(zé)一個企業(yè)的運營層面上的工作，在企業(yè)的日常經(jīng)營上有著很高權(quán)力，同時是企業(yè)或政府關(guān)于管理與權(quán)利的代名詞，是一個公司治理和管理實踐上的概念。　　2004年“中國品牌價值管理論壇”將是一次網(wǎng)羅國際及國內(nèi)一線企業(yè)和優(yōu)秀品牌的CEO精英的論壇。　　2.“品牌由小到大，每個階段的發(fā)展過程都有不同的戰(zhàn)略。對于企業(yè)家而言，他們又是如何認(rèn)識品牌，品牌就是營銷嗎？在企業(yè)的戰(zhàn)略布局中置于怎樣的位子？品牌價值管理對于中國企業(yè)家而言也是一個新的課題，企業(yè)家對此又是如何認(rèn)識的呢？　　企業(yè)如何認(rèn)知品牌價值？　　品牌價值評估對于企業(yè)意味著什么？　　誰來管理公司的品牌價值，怎樣管？　　 Pawlik 博士興致勃勃加入品牌論壇，為您講述關(guān)于寶馬如何有效管理品牌的價值。當(dāng)我們在討論品牌價值評估的同時，應(yīng)該更加深層次地去考慮以上問題，而寶馬的成功將給我們提供寶貴的經(jīng)驗?！　MW是Bayerische Motoren Werke的縮寫，公司的歷史始于1916年，公司最初是一家飛機發(fā)動機制造商，1917年還是一家有限責(zé)任公司，1918年更名巴伐利亞發(fā)動機制造股份公司并上市。BMW集團(tuán)擁有BMW、MINI和RollsRoyce(勞斯萊斯)三個品牌。在此基礎(chǔ)上，BMW集團(tuán)期望獲得較高的單車?yán)麧櫬?，從而繼續(xù)保持贏利性增長，并確保公司在未來的獨立地位?！　〉?008年，BMW集團(tuán)將銷售大約140萬輛汽車，實現(xiàn)40%的增長。品牌價值評估并不在于其得出的經(jīng)濟(jì)性價值本身，其更深遠(yuǎn)的意義是作為企業(yè)品牌價值管理的方法和工具為企業(yè)的經(jīng)營提供客觀的基礎(chǔ)，通過歷年相比較的變化，為品牌管理提出方向性的把握，并且指導(dǎo)企業(yè)對他們的品牌管理進(jìn)行周期性的調(diào)整，主要板塊為：　　? 理性看待品牌排行榜　　? 品牌價值評估對于企業(yè)的真正意義所在　　? 科學(xué)評價品牌價值　　? 如何讓品牌評估真正融入到企業(yè)的品牌價值管理中　　“如果你能讓它發(fā)揮效用，它就是營銷天堂”， 匯豐銀行集團(tuán) (HSBC)的營銷總經(jīng)理彼得?斯特林厄姆(Peter Stringham)要把全球營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(global marketing services networks)當(dāng)作一個一站式商店來用。除了零售銀行外，它還有許多跨國業(yè)務(wù)，包括財政、貿(mào)易金融和投資銀行服務(wù)。此間，集團(tuán)收購了兩大銀行—紐約合作國家銀行和法國信用商業(yè)銀行，這不僅增加了其在美國和歐洲大陸這兩個關(guān)鍵市場上所占的份額，同時還擴大了它的經(jīng)營規(guī)模。2000年5月，匯豐將其中國業(yè)務(wù)總部移至上海的浦東，成立“匯豐駐中國總代表處”，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展。　　2004年8月8日，中國奧運代表團(tuán)出征第28屆雅典奧運會?！　≡谫澲男问缴?，營銷表現(xiàn)與傳播途徑上及營銷配套活動等方面不斷推陳出新能更加鞏固受眾對品牌的記憶度?！　?)體育贊助有利于企業(yè)產(chǎn)品的銷售。　　本次品牌論壇欲邀請中國奧委會市場部參與討論關(guān)于體育贊助的話題?！　×碛?家企業(yè)成為贊助商，每家必須贊助150萬元現(xiàn)金；4家成為供應(yīng)商，每家提供價值200萬元的現(xiàn)金或貨物；還有12家企業(yè)成為徽征特許企業(yè)，每家四年內(nèi)每年要交十幾萬元到幾十萬元不等的特許費用。 中國品牌價值管理論壇會議現(xiàn)場實錄　　　　時間：2004年11月18日