【正文】 我特別的容幸可以在中國(guó)工作，我1986年就到過(guò)中國(guó)，1989年我做肯德格做過(guò)，也在摩托羅拉做過(guò)，在這個(gè)期間發(fā)生了很多的事情。當(dāng)大家戴著名牌的手表，用名牌的信用卡，我們過(guò)著有品牌的生活，有的時(shí)候我們也擁有品牌夢(mèng)，品牌是每天都會(huì)影響到我們的生活，不管我們是否喜歡他?！　〉谌掖鞩nterbrand集團(tuán)衷心地感謝各位演講嘉賓能夠在這里和我們的朋友分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，這次的會(huì)議演講者大部分都是來(lái)自國(guó)際知名公司他們?cè)谄放苿?chuàng)建過(guò)程當(dāng)中，具有非常有和工人的典范經(jīng)驗(yàn)，我希望這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)品牌走向全球、成功，真正無(wú)愧于我們中國(guó)民族之魂的道路起到推動(dòng)的作用。兩年前和大家討論品牌的時(shí)候，很多人會(huì)把品牌專業(yè)服務(wù)會(huì)把廣告服務(wù)和促銷服務(wù)混同在一起?！　≈鞒秩耍含F(xiàn)在我們有請(qǐng)Interbrand的總裁陳富國(guó)先生上臺(tái)致詞?！　∵M(jìn)入二十一世紀(jì)品牌已經(jīng)成為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，對(duì)中國(guó)的企業(yè)家來(lái)講，如何規(guī)劃并有效地積累有形產(chǎn)品的無(wú)形品牌價(jià)值已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)家們面臨的最大的挑戰(zhàn)之一。我是會(huì)議總監(jiān)，陳浩，在此我代表《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》誠(chéng)摯地歡迎您參與我們的“中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇”，在此我們還要感謝我們的嘉賓的支持。 　　據(jù)介紹，上述33家企業(yè)分別屬于33個(gè)不同的商業(yè)類別。本次第28屆雅典奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)奧委會(huì)根據(jù)國(guó)際奧委會(huì)的商業(yè)做法，將贊助商分為5個(gè)級(jí)別：合作伙伴、高級(jí)贊助商、贊助商、供應(yīng)商和徽征特許企業(yè)，共有33家企業(yè)入選?！　◇w育贊助領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度在加劇。比如，可口可樂(lè)的體育贊助活動(dòng)全過(guò)程中，常常運(yùn)用直觀的、在非商業(yè)氣氛中進(jìn)行的、既帶有強(qiáng)制性，而又趣味天成、混為一體的溝通效果，非常自然而含蓄、隱蔽而有機(jī)，令人拍手叫絕。而據(jù)國(guó)家體育總局官員透露，此次奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)奧委會(huì)所獲得的企業(yè)贊助比歷屆均有很大增長(zhǎng)，分別是2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的2倍多、1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的5倍多。此舉進(jìn)一步顯示匯豐對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)承諾。HSBC以此為契機(jī)，在不到一年的時(shí)間內(nèi)，使管理內(nèi)資金增長(zhǎng)到了原先的兩倍多——從750億美元增加到了1800億美元。如今，HSBC集團(tuán)已躋身于最大的世界性銀行之列。Peter Stringham先生將參加主題演講的案例分析關(guān)于金融品牌的建立的案例分析(暫定)。同年，集團(tuán)的年銷售額將突破500億歐元。 　　BMW集團(tuán)將長(zhǎng)期貫徹明確的高檔品牌策略，在未來(lái)幾年內(nèi)，這將體現(xiàn)在大范圍內(nèi)的產(chǎn)品和市場(chǎng)攻勢(shì)上。這些品牌占據(jù)了從小型車到頂級(jí)豪華轎車各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的高端，使BMW集團(tuán)成為世界上唯一一家專注于高檔汽車和摩托車的制造商。2002年，公司成功銷售了超過(guò)100萬(wàn)部BMW和MINI品牌的汽車，銷售紀(jì)錄首次突破一百萬(wàn)輛；在摩托車業(yè)務(wù)上，再創(chuàng)銷售新高?！　MW公司品牌和產(chǎn)品組合副總裁Juergen Pawlik 博士將在品牌論壇現(xiàn)場(chǎng)講述關(guān)于寶馬如何有效管理品牌價(jià)值?！　∑放剖钦鎸?shí)的無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值并非只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)值的衡量。”　　國(guó)際品牌顧問(wèn)公司Interbrand的全球董事總經(jīng)理Jan Lindemann先生強(qiáng)調(diào)，“品牌由小到大，每個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程都有不同的戰(zhàn)略。CEO主要負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)層面上的工作，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)上有著很高權(quán)力，同時(shí)是企業(yè)或政府關(guān)于管理與權(quán)利的代名詞，是一個(gè)公司治理和管理實(shí)踐上的概念?！　?004年“中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇”將是一次網(wǎng)羅國(guó)際及國(guó)內(nèi)一線企業(yè)和優(yōu)秀品牌的CEO精英的論壇?！　?.“品牌由小到大，每個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程都有不同的戰(zhàn)略。對(duì)于企業(yè)家而言，他們又是如何認(rèn)識(shí)品牌，品牌就是營(yíng)銷嗎？在企業(yè)的戰(zhàn)略布局中置于怎樣的位子？品牌價(jià)值管理對(duì)于中國(guó)企業(yè)家而言也是一個(gè)新的課題，企業(yè)家對(duì)此又是如何認(rèn)識(shí)的呢？　　企業(yè)如何認(rèn)知品牌價(jià)值？　　品牌價(jià)值評(píng)估對(duì)于企業(yè)意味著什么？　　誰(shuí)來(lái)管理公司的品牌價(jià)值，怎樣管？　　 Pawlik 博士興致勃勃加入品牌論壇，為您講述關(guān)于寶馬如何有效管理品牌的價(jià)值。當(dāng)我們?cè)谟懻撈放苾r(jià)值評(píng)估的同時(shí)，應(yīng)該更加深層次地去考慮以上問(wèn)題，而寶馬的成功將給我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)?！　MW是Bayerische Motoren Werke的縮寫，公司的歷史始于1916年，公司最初是一家飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造商，1917年還是一家有限責(zé)任公司，1918年更名巴伐利亞發(fā)動(dòng)機(jī)制造股份公司并上市。BMW集團(tuán)擁有BMW、MINI和RollsRoyce(勞斯萊斯)三個(gè)品牌。在此基礎(chǔ)上，BMW集團(tuán)期望獲得較高的單車?yán)麧?rùn)率，從而繼續(xù)保持贏利性增長(zhǎng)，并確保公司在未來(lái)的獨(dú)立地位?！　〉?008年，BMW集團(tuán)將銷售大約140萬(wàn)輛汽車，實(shí)現(xiàn)40%的增長(zhǎng)。品牌價(jià)值評(píng)估并不在于其得出的經(jīng)濟(jì)性價(jià)值本身，其更深遠(yuǎn)的意義是作為企業(yè)品牌價(jià)值管理的方法和工具為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供客觀的基礎(chǔ)，通過(guò)歷年相比較的變化，為品牌管理提出方向性的把握，并且指導(dǎo)企業(yè)對(duì)他們的品牌管理進(jìn)行周期性的調(diào)整，主要板塊為：　　? 理性看待品牌排行榜　　? 品牌價(jià)值評(píng)估對(duì)于企業(yè)的真正意義所在　　? 科學(xué)評(píng)價(jià)品牌價(jià)值　　? 如何讓品牌評(píng)估真正融入到企業(yè)的品牌價(jià)值管理中　　“如果你能讓它發(fā)揮效用，它就是營(yíng)銷天堂”， 匯豐銀行集團(tuán) (HSBC)的營(yíng)銷總經(jīng)理彼得?斯特林厄姆(Peter Stringham)要把全球營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(global marketing services networks)當(dāng)作一個(gè)一站式商店來(lái)用。除了零售銀行外，它還有許多跨國(guó)業(yè)務(wù)，包括財(cái)政、貿(mào)易金融和投資銀行服務(wù)。此間，集團(tuán)收購(gòu)了兩大銀行—紐約合作國(guó)家銀行和法國(guó)信用商業(yè)銀行，這不僅增加了其在美國(guó)和歐洲大陸這兩個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)上所占的份額，同時(shí)還擴(kuò)大了它的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。2000年5月，匯豐將其中國(guó)業(yè)務(wù)總部移至上海的浦東，成立“匯豐駐中國(guó)總代表處”，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展。　　2004年8月8日，中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)出征第28屆雅典奧運(yùn)會(huì)?！　≡谫澲男问缴希瑺I(yíng)銷表現(xiàn)與傳播途徑上及營(yíng)銷配套活動(dòng)等方面不斷推陳出新能更加鞏固受眾對(duì)品牌的記憶度。　　3)體育贊助有利于企業(yè)產(chǎn)品的銷售?！　”敬纹放普搲?qǐng)中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)部參與討論關(guān)于體育贊助的話題?！　×碛?家企業(yè)成為贊助商，每家必須贊助150萬(wàn)元現(xiàn)金；4家成為供應(yīng)商，每家提供價(jià)值200萬(wàn)元的現(xiàn)金或貨物；還有12家企業(yè)成為徽征特許企業(yè)，每家四年內(nèi)每年要交十幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等的特許費(fèi)用。 中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄　　　　時(shí)間：2004年11月18日