【正文】 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 19 頁 備注 Remarks 人力資源部經(jīng)理簽名： 日期 Signature of Hunan Resources Manager Date 備注 Remarks 總經(jīng)理簽名： 日期 Signature of General Manager Date 。如有虛假不實(shí)之處，自愿接受金海岸大酒店 立即解雇之處分。 爾對某些人體現(xiàn)出“以人為本” 從不體現(xiàn)出“以人為本” 客人的滿意 5 4 3 2 1 在與客人的每一次接觸中多做 一直都愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作 范圍，是其他同事的工作范圍 大多數(shù)時候，都愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍 偶爾愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍 如果客人的要求是在自己的工作范圍內(nèi)，偶爾愿意為某些客人多做 嚴(yán) 謹(jǐn) 遵守 規(guī) 章 制度，把份外的事指派給相關(guān)部門 守時程度及考勤 5 4 3 2 1 守時程序及考勤 — 員工是否準(zhǔn)時上班？ — 員工是否按規(guī)章制度運(yùn)用有效假期？ 完善的守時程度及考勤 從不申請緊急假期沒有病假記錄 大多數(shù)時候 守時，遲到（少于 15 分鐘）在一年內(nèi)不超過 2次 經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過 3 次 一般而言守時，遲到（少于 15 分鐘）在一年內(nèi)不超過 4次 經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過 4 次 偶爾遲到，遲到（少于 15 分鐘）在一年內(nèi)不超過 6 次 經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過 5 次 時常遲到，遲到（少于 15 分鐘）在一年內(nèi)不超過 7 次 經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過 6 次 團(tuán)隊合作 5 4 3 2 1 團(tuán)隊合作 — 員工能否與上級和同級同事和睦相處？ — 員工是否愿意在必要時加班加點(diǎn)幫助同事完成工作？ 特別合作， 非常愿意幫忙，并重視見督導(dǎo) 非常愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊利益為根本，顧全大局 很愿意合作，能適應(yīng)任何小組，接受督導(dǎo) 時常愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊利益為根本，顧全大局 一般而言，愿意合作并接受團(tuán)隊的分工，愿意接受督導(dǎo) 有時犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊利益為根本，顧全大局 合作性一般，勉強(qiáng)接受團(tuán)隊的分工，不是時常接受督導(dǎo) 不愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊利益為根本，顧全大局 不合作，與團(tuán)隊沖突，不愿意接受督導(dǎo) 從不愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊利益為根本，顧全大局 主動性 5 4 3 2 1 未雨綢繆 — 員 工會 未 雨 綢繆，采取主動完成工作？ 極少需要督導(dǎo)。員工在過去一年里已提出多于3 個有建設(shè)性的提議 每時每刻尋求并提出改進(jìn)工作程序的意見。他 / 她是否具有準(zhǔn)時上班的責(zé)任心？（請結(jié)合其上班遲到的次數(shù)，病假的次數(shù)以及那些非公假的缺勤次數(shù)進(jìn)行綜合考慮。 Integrity 15 完成計劃 /預(yù)算的能力 Plan/Budget Fulfillment 16 超前管理與防患未然能力 Proactive Management 總評分 Total 115=不稱職 Unqualified 1632=低于標(biāo)準(zhǔn) Below Standards 3348=達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) Meet Standards 4964=高于標(biāo)準(zhǔn) Above Standards 6580=完美無缺 Perfect 總監(jiān) //副總經(jīng)理 /總經(jīng)理 的綜合評估及培養(yǎng)計劃 (如有必要可另附文字材料 ) ’s Comments and Development Plan： (Please attach additional documents if necessary ) 總監(jiān)簽字 Division Hand’s Signature 日期 Date 副總 /總經(jīng)理 簽字 DGM/GM’s Signature 日期 Date 員工本人的自我評估及個人意見 (如有必要可另附文字材料 ) Employee’s Selfevaluation and Comments： (Please attach additional documents if necessary) 員工簽字 Employee’s Signature 日期 Date 工作表現(xiàn)評估表 （非管理級員工工作表現(xiàn)評估） 第一部分：員工個人信息 姓名： 職位： 部門： 分部門： 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 19 頁 評估時段 (一年 /半年 ) 從： 至： 主管姓名： 主管職位： 第二部分：工作表現(xiàn)評估 請確切的評述該員工的工作行為表現(xiàn) ,并在下列適當(dāng)?shù)?等級方框中打“√” ,并加以具體說明和評價。 Coordinating 10 監(jiān)控能力與指導(dǎo)能力 Controlling amp。 Quality of Work 6 相互合作與團(tuán)隊精神 Cooperation amp。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 19 頁 5 1 2 3 45 工作表現(xiàn)評估表 （副經(jīng)理以上人員表現(xiàn)評估） PERFORMANCE APPRAISAL FORM ( OR ABOVE) 姓名 Name： 職位 Position： 員工號碼 Employee No. 入職日期 Date Joined： 部門 Dept： 班組 Section： 評估日期 自 年 月 日 至 年 月 日 Appraisal Period: Fr. Y M D To： Y M D 評估原因 試用期滿 職位調(diào)整 工資調(diào)整 年度評估 合同期滿 Reason： Probation Position Adj. Salary Adj Annual Review Contract Expired 評估標(biāo)準(zhǔn) 完美無缺 超出標(biāo)準(zhǔn)