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上海ie服飾發(fā)展有限公司服飾終端運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客隨手把包放在柜臺(tái)上時(shí); a請(qǐng)顧客自己拿好 a可有意識(shí)地問(wèn):“這是誰(shuí)的包?”以引起顧客的重視,并隨后將包交到顧客手中。未贈(zèng)送出去的贈(zèng)品應(yīng)集中退倉(cāng)。(5)最后由盤(pán)點(diǎn)人在盤(pán)點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。盤(pán)點(diǎn)表的填寫(xiě)要求(1)應(yīng)仔細(xì)地如實(shí)填寫(xiě),不得有涂改,不得虛報(bào)數(shù)字。B 小倉(cāng):掛件、高架、儲(chǔ)物柜、紙箱等。每月盤(pán)點(diǎn)(1)公司規(guī)定每月的最后一天為月盤(pán)點(diǎn)日期。然后進(jìn)行調(diào)整。B、從銷售類別上進(jìn)行分析,對(duì)直營(yíng)的庫(kù)存和后期組織貨源進(jìn)行建議。(2)所有次品必須用紙寫(xiě)明問(wèn)題的位置,貼在包袋上,并填寫(xiě)有關(guān)報(bào)告反饋給公司。異地遠(yuǎn)途運(yùn)輸?shù)纳唐?,要求紙箱外加纖維袋,以防貨箱損壞,貨品遺失。(三 )商品退倉(cāng)填寫(xiě)貨品退倉(cāng)申請(qǐng)單傳真至公司,待批準(zhǔn)后按公司商控部的指示,將過(guò)季商品及次品退回公司倉(cāng)庫(kù)。妥善處理商品的外包裝。五、商品管理(一) 商品入倉(cāng)商品進(jìn)貨流程↙↘ 進(jìn)貨→ 驗(yàn)貨→簽收→理貨→入倉(cāng) 商品到達(dá)店鋪后:(1)查看商品的外包裝是否有破損(2)與貨運(yùn)單核對(duì)箱數(shù)是否相符(3)如有異常,應(yīng)及時(shí)與貨運(yùn)公司交涉,并與公司倉(cāng)庫(kù)或業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 6)交接班(外地地區(qū)普遍4人2班早晚班) (1) 店長(zhǎng)必須編排導(dǎo)購(gòu)上班時(shí)間表; (2)交接班時(shí),必須對(duì)貨品進(jìn)行清點(diǎn)并記錄核對(duì),雙方需簽字認(rèn)可; (3)交接班導(dǎo)購(gòu)須提早30分鐘到場(chǎng),對(duì)貨品按區(qū)域按大類進(jìn)行清點(diǎn),并做好核對(duì)記錄; (4)若清點(diǎn)數(shù)目有誤,由交接班導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核仍有誤,2班導(dǎo)購(gòu)簽字確認(rèn),先正常營(yíng)業(yè),事后查明原因。 2)清潔 營(yíng)業(yè)期間,隨時(shí)保持專柜賣(mài)場(chǎng)貨品、貨架和場(chǎng)地的清潔、整齊,符合公司的陳列要求、清潔標(biāo)準(zhǔn)。 3:盤(pán)點(diǎn): 1)每天營(yíng)業(yè)前做一次貨品盤(pán)點(diǎn),做好記錄; 2)核對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,如果發(fā)現(xiàn)與臺(tái)帳不對(duì),及時(shí)找出問(wèn)題同時(shí)通知公司。四、行為舉止1: 導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該舉止大方,對(duì)顧客熱情周到;2:有客人進(jìn)店必須主動(dòng)打招呼, 且有目光交流;3: 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)不可做小動(dòng)作, 聊天, 喧嘩, 嘻笑等;4: 站姿標(biāo)準(zhǔn),不可以依靠于其他物品或貨柜上;5: 員工的動(dòng)態(tài)性,沒(méi)有顧客參觀專柜時(shí)應(yīng)移動(dòng)起來(lái)整理貨品,清潔專柜;6:不可在專柜里化妝、吸煙、吃零食、看書(shū)報(bào)、睡覺(jué)等;7:維持工作秩序,不竄崗、不睡崗、不脫崗。每一個(gè)季度會(huì)更新終端基本要求,希望我們會(huì)越做越好。四、導(dǎo)購(gòu):導(dǎo)購(gòu)配置:根據(jù)店鋪的情況,每個(gè)店鋪配置終端人員24名;導(dǎo)購(gòu)崗位描述: 1)公司銷售政策的具體落實(shí)、執(zhí)行者; 2)公司專柜形象的具體維護(hù)者; 3)市場(chǎng)信息的快遞反應(yīng)者; 4)公司產(chǎn)品銷售的最終服務(wù)者;導(dǎo)購(gòu)人員直接上級(jí):店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)崗位職責(zé): 1)服從店長(zhǎng)所有管理要求、按時(shí)上下班,不遲到,不早退; 2)保持良好的儀容儀表; 3)維護(hù)專柜形象,隨時(shí)保證專柜和貨品的衛(wèi)生和清潔; 4)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)、詢問(wèn)顧客購(gòu)買(mǎi)要求、推薦符合顧客要求的貨品; 5)經(jīng)常整理專柜賣(mài)場(chǎng)及內(nèi)倉(cāng),特別是在空閑時(shí)間,保持商品陳列及存放整齊規(guī)范; 6)協(xié)助并服從店長(zhǎng)安排進(jìn)行貨品出樣、換樣及櫥窗布置; 7)協(xié)助店長(zhǎng)做好日常賬務(wù)處理,進(jìn)、銷、存、調(diào)進(jìn)、調(diào)出、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、電腦輸入準(zhǔn)確等; 8)對(duì)于顧客提出的意見(jiàn)或者建議,及時(shí)匯總并匯報(bào); 9)以顧客滿意為服務(wù)目的,待顧客為朋友,培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度; 10)幫助新員工齊心協(xié)力做好衛(wèi)生、貨品陳列、賬務(wù)處理、顧客服務(wù); 11)保持倉(cāng)庫(kù)整潔衛(wèi)生,按時(shí)打掃; 12)庫(kù)內(nèi)貨品擺放整齊有序,熟悉各款貨品擺放位置,查找貨品及時(shí)準(zhǔn)確; 13)保持相關(guān)單據(jù)的完整、準(zhǔn)確、清晰; 14)留意庫(kù)存情況,及時(shí)與店長(zhǎng)溝通,合理控制庫(kù)存; 15)協(xié)助店長(zhǎng)做好月末盤(pán)存工作; 16)完成公司要求的其它工作任務(wù); 17)注意防火防盜安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)。VIP意識(shí): 對(duì)于客戶的投訴,要用誠(chéng)懇的態(tài)度去對(duì)待,及時(shí)處理并反饋到公司,共同處理好客訴,要非常清楚,處理好了客訴,他可能會(huì)成為我們忠實(shí)的VIP客戶; 建立VIP客戶檔案; 促銷、新品上市時(shí)及時(shí)通知VIP客戶。第五章 終端崗位配置與描述一、終端所有工作人員的職責(zé):服務(wù)顧客:禮貌用語(yǔ); 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù); 銷售貨品詢問(wèn)顧客需求,推薦最佳貨品;貨品管理:整理貨品及補(bǔ)充所需貨品; 配合相關(guān)部門(mén)、終端專柜及代理商做好收貨、退貨及調(diào)貨流程; 整理倉(cāng)庫(kù); 做好盤(pán)點(diǎn)工作;店鋪運(yùn)作:一貨一票,電腦小票的復(fù)印,換進(jìn)換出的日期注明,贈(zèng)品的簽名及條形碼操作; 退貨的要求:包裝袋、吊牌、特價(jià)紙和調(diào)撥單上的注明; 不得私自外借柜內(nèi)貨品; 公司各項(xiàng)通知及時(shí)轉(zhuǎn)告,每天早上郵箱跟進(jìn);賬務(wù)處理認(rèn)真做好臺(tái)帳和電腦銷售輸入,保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性;保持專柜賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)整齊及整潔; 做好陳列及陳列維護(hù)工作; 接受工作分配店長(zhǎng)聽(tīng)從區(qū)域業(yè)務(wù),導(dǎo)購(gòu)聽(tīng)從店長(zhǎng)及業(yè)務(wù); 理解并遵守公司下達(dá)的活動(dòng)內(nèi)容要求及公司制度; 留意顧客對(duì)公司的意見(jiàn)與建議,及時(shí)做到反饋;形象提升:保持地面、頂棚、試衣間、貨柜、內(nèi)倉(cāng)整潔; 根據(jù)實(shí)際銷售情況評(píng)價(jià)燈光效果,若效果不佳要提出; 招牌、形象字的效果評(píng)價(jià)和衛(wèi)生維持,若效果不佳要提出; 提出品牌形象畫(huà)冊(cè)擺放是否合理的建議; 店內(nèi)噴繪畫(huà)、櫥窗畫(huà)效果,是否陳舊或不應(yīng)季節(jié),提出建議;提升專柜形象個(gè)人形象與店鋪形象; 公司形象大使每一位導(dǎo)購(gòu)員。七、愛(ài)護(hù)公物1.養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,在公共場(chǎng)所應(yīng)隨手拾起發(fā)現(xiàn)的雜物,以保護(hù)環(huán)境的清潔。2.不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢(qián)財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。四、遵守紀(jì)律1.下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則,員工應(yīng)自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動(dòng),不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。2.盡職盡責(zé):全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。10.員工對(duì)提供給公司的證件、信息等負(fù)有保證真實(shí)有效的義務(wù)。6.員工有保守公司商業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理秘密的義務(wù)。2.員工有保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)。公司必須為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。第三章 員工權(quán)利和義務(wù)一、員工的基本權(quán)利1.員工自正式入職起一個(gè)月內(nèi),必須簽訂勞動(dòng)合同。IE文化來(lái)源于IE人的創(chuàng)業(yè)精神,是所有IE員工理念的凝聚,如今它成了IE事業(yè)生生不息的根本動(dòng)力。同時(shí)以使用新型面料及優(yōu)良制作而聞名。憑借超強(qiáng)的領(lǐng)悟力和學(xué)習(xí)能力,1982年,兄弟二人在米蘭成功舉辦了第一個(gè)有自己簽名的男裝展示會(huì),威尼品牌從此誕生。康尼兄弟自幼耳濡目染,對(duì)時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚興趣?!皶r(shí)尚無(wú)國(guó)界,細(xì)節(jié)無(wú)邊界”IE將以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品,充分展示都市精英工作、生活相結(jié)合的時(shí)尚觀念,并以服裝為載體,在中國(guó)大陸地區(qū)傳播與歐洲同步的著裝概念和生活方式;演繹著IE特有的“細(xì)節(jié)、時(shí)尚”著裝文化。 誠(chéng)摯地祝愿您在IE工作順利!更上一層樓! 楊為目 錄第一篇 公司篇 第 4 頁(yè)第 一 章 IE簡(jiǎn)介 第 5 頁(yè)第 二 章 IE傳奇 第 6 頁(yè)第二篇 文化篇 第7頁(yè)第三篇 員工篇 第9頁(yè)第 三 章 員工權(quán)利與義務(wù) 第10頁(yè)第 四 章 員工行為規(guī)范 第11頁(yè)第四篇 終端管理 第12頁(yè)第 五 章 店鋪崗位配置與描述 第13 頁(yè)第 六 章 終端人員儀容儀表要求 第18頁(yè)第 七 章 店鋪管理要求 第23 頁(yè)第 八 章 人力資源相關(guān)制度
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