【摘要】目錄第一部分項(xiàng)目管理框架 3第1章緒論 4 4? 5 7 9 9第2章項(xiàng)目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項(xiàng)目管理的過(guò)程 22 22 22 23 26 26第二部分項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 28第4章項(xiàng)目整體管理 29 29 33 34第5章項(xiàng)目范圍管理 37 38
2025-06-28 22:30
【摘要】----項(xiàng)目管理知識(shí)體系講座劉誠(chéng)二○○二年九月2第一部分項(xiàng)目管理框架1.1項(xiàng)目——為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的一次性努力。項(xiàng)目的例子包括:●開(kāi)發(fā)
2025-06-14 15:25
【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化
2025-02-20 11:54
【摘要】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope
2025-01-12 18:03
【摘要】項(xiàng)目管理知識(shí)體系總論項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系項(xiàng)目范圍管理范圍管理的啟動(dòng)模塊的各項(xiàng)輸出都是開(kāi)展項(xiàng)目計(jì)劃編制工作的必要前提項(xiàng)目章程、范圍說(shuō)明書(shū)、范圍管理計(jì)劃和WBS等都是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,范圍核實(shí)和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是
2025-05-22 08:40
【摘要】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系SCM010727BJ-strategicplan(GB)1外部分析SCM010727BJ-strategicpla
2025-01-12 18:52
【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系1外部分析2主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)
2025-02-20 11:57
2025-02-27 16:34
【摘要】1分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系2外部分析3主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化
2025-02-20 11:55
【摘要】第一單元生活與消費(fèi)邏輯結(jié)構(gòu)教材從“消費(fèi)”這個(gè)中學(xué)生最熟悉的生活現(xiàn)象入手,有助于貼近學(xué)生的生活,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),消費(fèi)總是離不開(kāi)商品買(mǎi)賣(mài)以及貨幣這個(gè)交換媒介,也離不開(kāi)商品價(jià)格的運(yùn)動(dòng)變化。根據(jù)這一邏輯,本單元設(shè)計(jì)為三課:第一課——神奇的貨幣;第二課——多變的價(jià)格;第三課——
2025-05-10 23:51
【摘要】2023/1/281企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系2023/1/282擇木而棲?找顏色;?人成團(tuán),人成團(tuán)。2023/1/283重點(diǎn)整理?遇事盲從;?做事要細(xì)心,積極主動(dòng)。?我們往往忽略身邊的人或事;?現(xiàn)實(shí)形勢(shì)變化很快,若固守觀念,就容易被淘汰.2023/1
2025-01-12 20:04
2025-08-01 15:32
【摘要】項(xiàng)目整體管理?項(xiàng)目整體管理包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)其他項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過(guò)程。?1、項(xiàng)目計(jì)劃制定,他包括收集其他計(jì)劃編制過(guò)程的結(jié)果,并將它們整合為一個(gè)協(xié)調(diào)一致的文件——項(xiàng)目計(jì)劃;?2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,它包括通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃所包含的有關(guān)活動(dòng),實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。?3、整體變更控制,它包括調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的變更。項(xiàng)目整體管理?好的項(xiàng)目經(jīng)理使
2025-05-05 18:19
【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)行業(yè)所
2025-02-20 11:58