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管理學(xué)題目與答案-全文預(yù)覽

  

【正文】 定量 H.前提 I.規(guī)則 J.法律 K.邏輯延續(xù) L.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1. 外部一般環(huán)境大致可分歸納為政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、 、 等五個(gè)方面。( )8. 就風(fēng)險(xiǎn)性而言,公司戰(zhàn)略要比經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)小。( )5. 一旦制定了計(jì)劃,就會(huì)降低工作的靈活性?!痹撈髽I(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺?( )A.目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性 B.目標(biāo)表達(dá)不夠清楚C.目標(biāo)無(wú)法考核 D.目標(biāo)設(shè)定得太高二、 判斷題1. 計(jì)劃是對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同部門和成員在該一定時(shí)期內(nèi)具體任務(wù)的安排,他詳細(xì)規(guī)定了不同部門和成員在時(shí)期內(nèi)從事活動(dòng)的具體內(nèi)容和要求。A.上層管理 B.中層管理 C.基層管理 D.人員培訓(xùn)12. 物資采購(gòu)計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃等屬于( )計(jì)劃。5. 在目標(biāo)設(shè)立過(guò)程中,以下哪種作法是不對(duì)的?( ) A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo) B.把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)C.目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主 D.期限適中6. 計(jì)劃的制定過(guò)程通常包括(1)預(yù)算數(shù)字化 (2)評(píng)估備選方案 (3)擬訂輔助計(jì)劃 (4)確定前提條件 (5)確定目標(biāo)等,下列哪個(gè)是正確的計(jì)劃順序( )A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1)C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4) 7. 計(jì)劃工作的第一步是( )。 A.董事會(huì) B.高層管理人員 C.中層管理人員 D.基層管理人員 4. 首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出的是( )。第五章 計(jì)劃與計(jì)劃工作一、 選擇題:1. 涉及計(jì)劃工作的基本特征的下列各種說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是:( )。3. 某廠計(jì)劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,方案及市場(chǎng)預(yù)測(cè)如下表: 自然狀態(tài)方案銷路好銷路一般銷路差A(yù)方案604010B方案40305C方案252015請(qǐng)根據(jù)小中取大法、大中取大法及最小最大后悔值法分別做出決策。四、 簡(jiǎn)答題如何理解決策的定義?集體決策的優(yōu)點(diǎn)有哪些?什么叫風(fēng)險(xiǎn)型決策?古典決策理論的主要內(nèi)容是什么?什么叫量本利分析法?德?tīng)柗萍夹g(shù)運(yùn)用的關(guān)鍵是什么?五、 論述題如何理解決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則?行為決策理論的主要內(nèi)容是什么?簡(jiǎn)述決策的過(guò)程。 ,選擇C方案。 ( )12. 決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。( )8. 決策就是要選擇一個(gè)最佳方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ( )4. 管理就是決策。,由此可見(jiàn)第二方案要比第一方案好。     19. 西蒙的“滿意化”決策的理論根據(jù)是( )。但市場(chǎng)占有率與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比則較低。該顧客面臨的決策就是選擇哪家銀行。D.無(wú)法判斷,因?yàn)闆Q策權(quán)限大小取決于所作決策的類型與重要程度。11. 相傳英國(guó)有個(gè)名叫霍布森的商人,他在賣馬的時(shí)候一直說(shuō),允許顧客任意挑選馬匹,但需要符合一個(gè)條件,即只能挑選最靠近門邊的那一匹。它說(shuō)明( )。 、B和C4. 在決策的“政策指導(dǎo)矩陣”方法中,對(duì)于區(qū)域1和區(qū)域4的活動(dòng)方向應(yīng)選擇:( ) 5. 在用盈虧平衡分析法分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),一般不用的指標(biāo)是:( ) 6. 決策就是( )方案 7. 決策前必須對(duì)每個(gè)可行方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估,即必須進(jìn)行( )研究 8. 在管理決策中,許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可,而無(wú)須刻意追求最優(yōu)的方案。??? ? ?四、 論述題1.在商業(yè)倫理上,存在哪些觀點(diǎn)?各種觀點(diǎn)的區(qū)別何在?2.影響管理倫理的因素有哪些?3.管理者可以采取哪些辦法來(lái)改善組織及其成員的倫理行為?4.企業(yè)的倫理行為主要體現(xiàn)在哪些方面???第四章 管理決策一、 選擇題1. 下面哪一種決策方法是有美國(guó)波士頓公司建立的,其基本思想是,大部分企業(yè)都有兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)單位,每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位都有相互區(qū)別的產(chǎn)品——市場(chǎng)片,企業(yè)應(yīng)該為每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位確定其活動(dòng)方向。、__________和__________。,___________,____________,___________,_________。,這兩個(gè)變量是_________,____________。,一旦形成便日趨加強(qiáng);,隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容,但每年都會(huì)拋棄一些過(guò)時(shí)的內(nèi)容,特別企業(yè)管理人員變更時(shí)15. 塑造組織文化時(shí),應(yīng)該注意( )。 ( )。,倫理標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降低,對(duì)企業(yè)的管理倫理沒(méi)有影響,越可能降低倫理標(biāo)準(zhǔn),最不應(yīng)該包括的是( )。 ,即使這些準(zhǔn)則違背了法律,他應(yīng)該是處于道德發(fā)展的( )階段。六、 實(shí)踐題選擇你感興趣的一家企業(yè)的歷史,看看在其發(fā)展過(guò)程中是否經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)人”階段。9. 學(xué)派認(rèn)為決策是管理者的主要任務(wù)。5.經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在它包含了一個(gè)管理所獨(dú)有的 。( )三、 選擇填空A. 效率 B. 社會(huì)人 C. 科學(xué)理論 D. 感情 E. 西蒙 F. 統(tǒng)一命令 G. 梅奧 H. 數(shù)學(xué)模型 I. 系統(tǒng) J. 決策理論1.一個(gè)員工在任何活動(dòng)中只應(yīng)接受一位上級(jí)的命令,這就是法約爾提出的 。( )12. 行為管理理論始創(chuàng)于20世紀(jì)20年代。( )8. 韋伯提出的行政組織體系是一種理想的組織形態(tài)。( )4. 泰羅對(duì)科學(xué)管理的研究是從差別計(jì)件工資制開(kāi)始的。 “經(jīng)濟(jì)人”“自我實(shí)現(xiàn)人” “社會(huì)人”。 17. ( )注重分析技術(shù)系統(tǒng)與人以及與人的工作的緊密聯(lián)系。 B.計(jì)劃 D.決策13. 權(quán)變管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)管理者的實(shí)際工作取決于所處的( )條件,因此管理者應(yīng)根據(jù)不同情景采取行動(dòng)。福萊特 8. 法約爾認(rèn)為企業(yè)六職能中最重要的職能是( )。 4. ( )是法約爾的代表作。六、 論述題1. 管理活動(dòng)具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?2. 一個(gè)有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?七、 實(shí)踐題回憶一下你最近參與的一個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目或任務(wù),解釋在完成此任務(wù)的過(guò)程中實(shí)施了哪些基本的管理職能。9. 管理的 是馬克思主義關(guān)于管理問(wèn)題的基本觀點(diǎn)。5. 基層管理者最重要的管理技能是 。( )四、 選擇填空 F. 二重性 H. 實(shí)踐性 1. 管理總是存在于一定的 之中。( )12. 大部分時(shí)間都花在自己身上的人不能稱為管理人員。( )8. 技術(shù)技能是指溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬的能力。( )4. 組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)言人。這段話最說(shuō)明什么問(wèn)題( )。下列哪種說(shuō)法最能夠概括李主任的管理技能狀況?( )。幾次商談后,李主任認(rèn)為孫經(jīng)理是一位思路敏捷并具有創(chuàng)建性的合作伙伴,很快,雙方簽定了合同。 17. 企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制定( )。 12. 管理的二重性是指( )。 B.傳播者 6. 在做出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況,這時(shí)管理人員需要的技能主要是( ) 7. 管理人員通過(guò)一系列基本管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是( )。 2. 為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),就需要有( )職能。,又具有________屬性。,就是指制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。西蒙提出,管理就是______。二、 選擇題1. 管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí),他們就在扮演( )。 B.人際技能 5. 作為( ),管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員,作為( ),管理者把信息傳遞給單位或者組織以外的個(gè)人。 10. 越是處于高層的管理者,其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列( ),技術(shù)技能,人際技能; ,概念技能,人際技能;,人際技能,技術(shù)技能; ,技術(shù)技能,概念技能11. 以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇的是( )。下面是田力最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng),你認(rèn)為這其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)?( ) ,鼓勵(lì)他們克服難關(guān)15. 關(guān)于管理的應(yīng)用范圍,人們的認(rèn)識(shí)不同,你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最好? ( ) B.普遍適用于各類組織 D.只適用于營(yíng)利性組織16. 管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于( )。經(jīng)友人介紹,李主任認(rèn)識(shí)了廣東的一家建筑公司的孫經(jīng)理。李主任為自己沒(méi)有調(diào)查清楚就盲目簽定合同深感后悔和不安。當(dāng)企業(yè)增至10,000名職工時(shí),你就必須退居到后面,并對(duì)職工們表示敬意和謝意。( )3. 中級(jí)管理人員往往處理現(xiàn)場(chǎng)管理、指導(dǎo)操作等技術(shù)性工作較多。( )7. 管理人員的溝通聯(lián)絡(luò)活動(dòng)屬于決策方面角色的職能。( )11. 基層第一線管理人員大部分時(shí)間是在對(duì)工人進(jìn)行直接的監(jiān)督管理。( )15. 企業(yè)員工的士氣越高,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也必定越好。4. 對(duì)組織的活動(dòng)產(chǎn)生影響的大環(huán)境因素是 。8. 制定組織目標(biāo)和整體戰(zhàn)略的管理人員為 。 ?管理的基本特征是什么?。 3. 《科學(xué)管理原理》是( )的代表作。 7. ( )是行政組織理論的代表人物。芒斯特伯格 B.瑪麗 B.經(jīng)營(yíng)管理 C權(quán)變管理 D.經(jīng)驗(yàn)或案例12. 決策理論學(xué)派認(rèn)為( )是管理者的主要任務(wù)。 B.西蒙 C.法約爾 16. 合作社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為組織目標(biāo)應(yīng)和( )相適應(yīng)。 ( )3. 法約爾認(rèn)為企業(yè)存在技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)、管理六項(xiàng)職能。( )7. 法約爾認(rèn)為每個(gè)雇員只能聽(tīng)命于一個(gè)上司,否則無(wú)法把事情搞好。( )11. 為適應(yīng)變化的情況,在運(yùn)用管理原則時(shí)必須具有靈活性。( )15. 人際關(guān)系學(xué)說(shuō)側(cè)重于人際關(guān)系的研究,它研究按人的心理發(fā)展規(guī)律來(lái)激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。4. 領(lǐng)導(dǎo)了著名的“霍桑試驗(yàn)”。8.系統(tǒng)分析把 觀點(diǎn)和思想引入管理方法之中。五、 論述題?行為科學(xué)研究的主要內(nèi)容是什么?、決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)。 C強(qiáng)化中心 3. 如果一個(gè)人做周圍人所期望的事,他正處于道德發(fā)展的( )階段。 7. 關(guān)于影響管理倫理的結(jié)構(gòu)變量,下列說(shuō)法中正確的是( )。( )。A倫理的功利觀 B 倫理的權(quán)利觀 C 公平理論倫理觀 D 綜合社會(huì)契約倫理觀,正確的說(shuō)法是( )。,___________,_______________三個(gè)層次。,從而__________倫理行為的產(chǎn)生。,_______________,______________,______________,_____________。三、 簡(jiǎn)答題?。( ) 3. 決策樹適合下列哪種類型的決策( )。在這樣的情況下,該決策的類型是什么?加入何種信息以后就該決策將變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性決策? ( );各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量 ;不需要加其它信息;各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量 ;可能購(gòu)買該獎(jiǎng)券的人數(shù)10. 某服裝企業(yè)集團(tuán)最初是靠接受一筆美國(guó)商人的格子牛仔褲生意起家的,當(dāng)時(shí)許多廠家因?yàn)?
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