濟(jì)南銘洋建設(shè)機(jī)械有限公司-全文預(yù)覽
【正文】 3) 不斷關(guān)注國(guó)家政策，生產(chǎn)環(huán)保、低碳的綠色建筑機(jī)械。8) 制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制。4) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局。8) 配合技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行首批生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。4) 按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并進(jìn)行生產(chǎn)全過程的管理,及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大問題,保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。這樣的設(shè)立是由企業(yè)的三個(gè)創(chuàng)始人決定的，他們?cè)缙谠黄鹪趪?guó)營(yíng)廠工作，在上個(gè)世紀(jì)90年代一起下海創(chuàng)建了濟(jì)南銘洋建筑機(jī)械有限公司。在爭(zhēng)取更多渠道獲得收入的情況下，也要努力把營(yíng)銷的成本壓低。如公司09年與水電四局、中鐵七局的合作，成為公司市場(chǎng)開發(fā)的亮點(diǎn)。據(jù)我的了解，這些措施是公司經(jīng)常提到的，但是以往卻很難落實(shí)到位，效果并不好。 面對(duì)良好的市場(chǎng)形勢(shì)，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步將公司的工作重心移到營(yíng)銷工作，采取一系列措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。 再就是市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步向好，貸款回籠危險(xiǎn)減少。 首先是國(guó)內(nèi)建筑機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)投資熱的升溫。我在實(shí)踐過程中充分明白到了營(yíng)銷工作的重要性。那一天實(shí)習(xí)時(shí)正好下雨，而組裝車間是漏天的，因此許多工人都是冒雨在工作。 三、 實(shí)習(xí)內(nèi)容調(diào)查（一） 生產(chǎn)過程調(diào)查 在我們?nèi)?shí)習(xí)的第一天，公司副經(jīng)理唐經(jīng)理（主管生產(chǎn)部門）就帶領(lǐng)我們參觀了其生產(chǎn)車間。 公司堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，為用戶提供超值的產(chǎn)品，一流的服務(wù)為已任，追求卓越，誠(chéng)信致客。但我們分析知道，濟(jì)南銘洋建筑機(jī)械有限公司也有其存在的問題。10一、 實(shí)習(xí)概況2010年4月19日——2010年4月30日是課程的實(shí)習(xí)日，陳啟超、程桂龍、曾超、孫波還有我，我們一行五人通過努力將實(shí)習(xí)單位選在了濟(jì)南銘洋建筑機(jī)械有限公司。6四、 實(shí)習(xí)收獲與感想濟(jì)南銘洋建設(shè)機(jī)械有限公司實(shí) 習(xí) 報(bào) 告系（部）： 管理系實(shí)習(xí)單位： 濟(jì)南銘洋建設(shè)機(jī)械有限公司班 級(jí)： 營(yíng)銷072學(xué)生姓名： 張德勝 學(xué)號(hào) 071011219帶隊(duì)教師： 趙品華 時(shí)間： 2010 年 4 月 19 日 到 2010 年 4 月 30 日山東交通學(xué)院目錄一、 實(shí)習(xí)概況5(三) 企業(yè)管理調(diào)查與分析10五、 實(shí)習(xí)總結(jié)通過這次實(shí)習(xí)，我們大概知道了該公司有很多自身的優(yōu)勢(shì)，尤其體現(xiàn)在產(chǎn)品和營(yíng)銷上。技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，制造設(shè)備精良，工藝先進(jìn)，具有不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。銘洋機(jī)械正積
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