公司產(chǎn)品市場分析與發(fā)展-全文預(yù)覽
【正文】 不同，只要有品牌的核心價值所在，品嘗促銷宣傳的效果和影響力仍然遠大于空口評說，一定要讓消費者吃了說話。第二步；①2008年5月6月開發(fā)四川省東南部的6個衛(wèi)星城市內(nèi)江、宜賓、南充、自貢、瀘州、達州市場。4．初步設(shè)想公司“云牌”品牌促銷主要廣告和常用語內(nèi)容如下：①重慶雨云食品有限公司是重慶市國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)專業(yè)生產(chǎn)醬腌食品的企業(yè)集團?、凇霸婆啤贬u腌系列產(chǎn)品，齒間更脆，舌口留香!③“云牌”醬腌系列產(chǎn)品，綠色環(huán)保，品質(zhì)卓越?、堋霸婆啤贬u腌系列產(chǎn)品，天然基地，健康消費?、荨霸婆啤贬u腌系列產(chǎn)品，無防腐劑物理保鮮?、蕖霸婆啤贬u腌系列產(chǎn)品，中國醬腌行業(yè)專家?、摺霸婆啤贬u腌系列產(chǎn)品，獲聯(lián)合國采購中心名錄殊榮！⑧“云牌”企業(yè)，中國榨菜行業(yè)標準制定起草單位?、帷霸婆啤贬u腌系列產(chǎn)品，內(nèi)在品質(zhì)，勝過廣告”⑩八、08年市場開發(fā)及步驟 “云牌”產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的精道和口味對路，是保障市場推廣的前提和基礎(chǔ)。6．處理好與目標市場當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)職能部門的關(guān)系，在必要時爭取得他們的支持。3. 強化對外派銷售骨干綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。 3．估計競爭對手會打價格或優(yōu)惠策略與我們搶奪市場。辦公室內(nèi)勤1人（負責(zé)行政事務(wù)、內(nèi)勤、出納、）注：以上人員的具體崗位職責(zé)有待在2008年3月底以前制定完善三、08年度發(fā)展客戶目標任務(wù)新發(fā)展經(jīng)銷商20戶；其中:①老市場的客戶6戶，占30%；②新開發(fā)的市場14戶，占70%。人員的擴張須根據(jù)企業(yè)發(fā)展而定。（在公司正式掛牌時搞一次公關(guān)促銷活動，在成立2個月前進行詳細策劃，活動的效果至少在重慶相關(guān)部門和業(yè)內(nèi)產(chǎn)生轟動效應(yīng)。② 2009年是拓展市場的關(guān)鍵一年，穩(wěn)定的區(qū)域市場做到10—15個，年銷售量在上一年的基礎(chǔ)上增長2030個百分點。（2）生產(chǎn)手段：搶先選定成渝兩地的原料生產(chǎn)地以及當(dāng)?shù)氐摹靶菘唆~”廠家，合作貼牌加工生產(chǎn)。另外個別少數(shù)市場的應(yīng)收款出現(xiàn)較大問題。4．威脅點⑴市場競爭激烈。（2）國內(nèi)目前的同行業(yè)市場里雖然有像烏江、辣妹子、銅錢橋等這一些優(yōu)勢企業(yè)品牌，但是，由于市場的需求是細分的，市場誰也不可能壟斷經(jīng)營。（4）貼牌企業(yè)與公司的合作提供的條件有待進一步協(xié)商和爭取，如產(chǎn)品的直接成本、運輸成本、加工價格、質(zhì)量控制、市場銷售價格、稅收等。目前產(chǎn)品的銷售市場只是局限于浙江，江蘇、長春、內(nèi)蒙的部分市場，并且有的區(qū)域市場局部正在丟失。（4）“云牌”品牌本身具有可炒作的潛在由頭，成功有效的宣傳策劃，將會提高經(jīng)銷商和消費者購買選擇時的認可度。特別是經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)軍人16年的不懈努力和發(fā)展，在業(yè)內(nèi)和區(qū)域市場有較好的形象和聲譽，并且“云牌”已經(jīng)獲得國家馳名商標，是一筆具有期望和潛在的資產(chǎn)和財富。于是，一些原料產(chǎn)地的加工企業(yè)也正在渴求品牌企業(yè)的合作，部分知名品牌的醬腌菜加工企業(yè)已經(jīng)切入或正在進入西部市場，加大了競爭，有的品牌企業(yè)合作門檻低，產(chǎn)品加工質(zhì)量、成本不一，造成此市場
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