x年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試模擬題及答案-全文預(yù)覽
【正文】 可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令 E．每個(gè)部門(mén)只有唯一的下屬 7關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制，下列說(shuō)法中正確的是（ ?。?。 A．用于企業(yè)的人財(cái)物的管理 B．用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制 C．為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)信息處理的平臺(tái) D．實(shí)現(xiàn)工程管理信息化 二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)?！ ．與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失 B．造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 C．承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 D．索賠額計(jì)算正確 6某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬(wàn)元，則承包方提出工期索賠為（ ）個(gè)月。 A．28 B．30 C．56 D．60 6支付擔(dān)保的額度一般為工程合同總額的（ ?。??！ ．①②③ B．①③② C．③①② D．③②① 5當(dāng)工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)驗(yàn)收，其實(shí)際竣工日期為（ ?。??！ ．?dāng)嚢铏C(jī)絞傷 B．起重機(jī)碰傷 C．機(jī)械設(shè)備割傷 D．機(jī)械設(shè)備碾傷 5根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，升降機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（ ?。??！ ．管理目標(biāo)不同 B．都需要規(guī)定具體的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) C．需要滿足的對(duì)象相同 D．管理原理基本相同 50、對(duì)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)明，正確的是（ ）?！ ．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 4直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分部居中且與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限有較大的距離，說(shuō)明（ ?。??！ ．對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理 B．作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查 C．監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過(guò)程的監(jiān)督 D．編制施工組織設(shè)計(jì) 4對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進(jìn)行檢驗(yàn)?！ ．質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理 B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系 C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D．建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段 3某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式，則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（ ?。??！ ．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B．雙代號(hào)網(wǎng)路圖中，只能有一個(gè)起點(diǎn) C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 D．雙代號(hào)網(wǎng)路圖中，箭線不能交叉 3下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)明中，正確的有（ ）。 A．①②③ B．②①③ C．②③① D．③②① 2某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：天)，則工作D的自由時(shí)差是（ ）天。 A．橫道圖法 B．表格法 C．曲線法 D．比較法 2下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說(shuō)明中，正確的是（ ?。??！ ．施工預(yù)算既適合于建設(shè)單位，也適合于施工單位 B．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) C．施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法 D．施工定額的材料損耗率一般都高于計(jì)價(jià)定額 2在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（ ?。┲邪才胚m當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)?！ ．工作任務(wù)分工表 B．管理職能分工表 C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 1某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商（ ?。?。 A．從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止 B．從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止 C．從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 D．從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 1項(xiàng)目管理的最基本的方法論是（ ?。??！ ．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)（ ?。┡鷾?zhǔn)。 A．實(shí)施期組織總體方案 B．項(xiàng)目編碼體系分析 C．建立編碼體系 D．確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（ ?。?012年全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試工程項(xiàng)目管理考試模擬題及參考答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（ ?。！ ．適用于大的系統(tǒng) B．在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng) C．職能部門(mén)可以給非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令 D．每個(gè)部門(mén)只有唯一的指令來(lái)源 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括（ ）。 A．項(xiàng)目的參與單位 B．項(xiàng)目中的合同結(jié)構(gòu) C．項(xiàng)目所有的工作任務(wù) D．項(xiàng)目工作的工作流程 某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ）?！ ．確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 B．對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投?！ ．確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的損失 D．收集與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 1建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（ ?。！ ．企業(yè)的施工定額 B．企業(yè)的預(yù)算定額
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