2009年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬試題一-全文預(yù)覽
【正文】 要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到兩者兼顧D．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人了費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)E．施工成本分析中最常用的方法是比較法80．橫道圖法在實(shí)際應(yīng)用中存在的缺點(diǎn)有( )。A．人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B．人力資源管理包括員工的績(jī)效考評(píng)C．人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D．人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)E．人力資源管理的工作中包括通過(guò)招聘增加員工76．風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程有( )。A．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo)．進(jìn)行初步設(shè)計(jì)C．編制項(xiàng)目建議書(shū)D．進(jìn)行合同磋商E．編制可行性研究報(bào)告72．我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。A．可以B．未經(jīng)工程承包入授權(quán)或允許，不得擅自C．視具體情況D．不可以68．屬于施工總承包合同通用條款的是( )。A．型號(hào)B．規(guī)格C．計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)64．依據(jù)材料采購(gòu)合同的約定，供貨方對(duì)( )承擔(dān)責(zé)任。A．合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等B．各種工作指令、簽證、信函、會(huì)談紀(jì)要等C．合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等D．圖紙、技術(shù)規(guī)范等60．施工項(xiàng)目索賠庇具備的理由是( )。A．銀行履約保函B．履約擔(dān)保書(shū)C．保留金D．違約金56．業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四個(gè)階段進(jìn)行。A．施工圖及技術(shù)規(guī)范B．澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要C．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)分比較一覽表D．開(kāi)標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表和廢標(biāo)情況說(shuō)明52．向建設(shè)單位交付具有使用功能的工程項(xiàng)目的是( )合同。A．投資B．質(zhì)量C．規(guī)模D．進(jìn)度48．招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止日期至少( )日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A．噪聲限值為 45dBB．噪聲限值為 50dBC．噪聲限值為 55dBD．禁止施工44．為了保證環(huán)境管理體系的有效實(shí)施，承擔(dān)組織對(duì)環(huán)境責(zé)任的應(yīng)是( )。A．追求低成本、高利潤(rùn)B．物質(zhì)文明發(fā)展的要求C．為生活所迫D．自然災(zāi)害頻發(fā)39．( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度月標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度日標(biāo)分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件35．ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是( )。A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B．項(xiàng)目經(jīng)理中核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位D．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)31．工程項(xiàng)目的施工環(huán)境不包括( )。A．組織B．技術(shù)C．施工D．控制27．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素成本的影響程度的方法是( )。A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)汁劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)距之和最大23．下列說(shuō)法中正確的是( )。A．表格法B．橫道圖法C．曲線法D．直方圖法19．通過(guò)( )的分析，可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C．施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施丁成本管理的全過(guò)程15．按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到( )和單位工程中去。A．執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度B．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)C．調(diào)配進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配11．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程( )，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A．業(yè)主B．承包方C．監(jiān)理工程師D．項(xiàng)目經(jīng)理7．在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于( )措施。A．職能B．線性C．矩陣D．直線職能3．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)不包括( )。A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．監(jiān)理方2．根據(jù)組織論的觀點(diǎn)，( )組織
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