中國家電連鎖的霸主寶座：國美還能守多久-全文預(yù)覽
【正文】 本、規(guī)模、經(jīng)營“攻防之戰(zhàn)”。還將繼續(xù)采取“先示弱后示強”，“狼披羊皮裝病貓”的伎倆。難道國美電器的機構(gòu)投資者對這些數(shù)據(jù)毫不知曉抑或視而不見？再或者是否存有其他考慮呢？當然資本收購與企業(yè)利潤的并非簡單對應(yīng)關(guān)系，ROI、ROIC計算受到多種因素的影響也并非簡單的加權(quán)對應(yīng)關(guān)系。在資本市場的內(nèi)外兩條戰(zhàn)線上，顯然國美電器更勝一籌。%%。大有當年后起之秀，今日的日本家電連鎖霸主山田電機10年股價上漲58倍的“王者之相”。 該報道同時指出，國美電器陳曉總裁在回應(yīng)媒體質(zhì)疑銷售為何被店面數(shù)量遠少于該公司的對手蘇寧電器所反超的問題時，將國美電器銷售低于蘇寧電器的原因歸咎于由于港交所會計準則的限制，國美電器尚未將去年所收購的北京大中電器的1季度銷售收入“裝入”香港上市公司，以至于銷售被蘇寧電器“反超”。其中可比店面還原后同期增長達12%，%的可比店面增長率水平。蘇寧電器選擇了一條內(nèi)生性增長追逐質(zhì)量型結(jié)構(gòu)增長的發(fā)展模式，實現(xiàn)了從民企到公眾
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