【正文】 5 多樂士 涂料及乳膠漆 6 欄桿制安 7 弱電安裝 8 安防施工 9 電力供電施工 10 自來水供水 11 天然氣安裝 12 景觀及大堂 13 景觀施工 14 鋼構(gòu)及大堂 15 總平及管網(wǎng) 16 幕墻施工 17 高低壓配電 18 幕墻裝飾 19 裝飾裝修 注：本表僅列保修合同目錄，相關(guān)的保修合同按本表順序進(jìn)行編號(hào)另行裝訂成冊(cè)存檔 ，保修服務(wù)卡一并提供，分別存于物業(yè)公司或發(fā)放給業(yè)主 第六分部、工程竣工驗(yàn)收資料 竣工驗(yàn)收資料由 （） 統(tǒng)一收集整理成套移交物業(yè)公司，各分包必須按總包要求按時(shí)提供相關(guān)資料。 索賠 對(duì)拒不整改者，由物業(yè)公司書面告知 吉糧 工程部進(jìn)行違約索賠， 同時(shí) 吉糧 地產(chǎn)有權(quán)另行委托整改，相關(guān)整改費(fèi)用雙倍從施工單位保修金中扣除 ，并按合同約定進(jìn)行違約索賠 。 整改意見書 在物業(yè)移交過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或未完善的工作由物業(yè)移交驗(yàn)收小組根據(jù)問題特征發(fā)出整改意見書，對(duì)交房后業(yè)主或物業(yè)公司提出的質(zhì)量問題或未完善的工作由物業(yè)公司根據(jù)問題特征發(fā)出整改意見書。 移交 驗(yàn)收 時(shí)間詳物業(yè)移交工作計(jì)劃。整改管理小組負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)移交過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問進(jìn)行整改，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)交房后保修期內(nèi)施工單位質(zhì)量保修管理。 七、成立物業(yè)移交 驗(yàn)收 小組 物業(yè)移交 驗(yàn)收 小組成員 松原吉糧康郡 物業(yè)移交 驗(yàn)收 小組成員 序號(hào) 專業(yè) 姓名 專業(yè) 責(zé)任單位 聯(lián)系電話 1 組長(zhǎng) 2 分戶驗(yàn)收小組 3 4 地下車庫驗(yàn)收小組 5 電氣驗(yàn)收小組 6 給排水驗(yàn)收小組 7 消防驗(yàn)收小組 8 然氣驗(yàn)收小組 9 安 防驗(yàn)收小組 10 景觀總平驗(yàn)收小組 驗(yàn)收 小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織 建設(shè)單位、物業(yè)公司及總分包單位對(duì) 吉糧康郡 一期工程進(jìn)行全面物業(yè)移交； 確認(rèn)工程實(shí)體與設(shè)計(jì)符合性； 確認(rèn)工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 確認(rèn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)良好； 確認(rèn)設(shè)備設(shè)施數(shù)量及完好性（含景觀）； 確認(rèn)整改工作內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)整改意見書； 辦理項(xiàng)目物業(yè)移交相關(guān)手續(xù)。 四 、物業(yè)移交流程 1 工程部 驗(yàn)收接管 實(shí)體驗(yàn)收、資料驗(yàn)收、接管物業(yè)、提出整改意見 2 客服部 檔案及客服 建立業(yè)主檔案、接收物業(yè)資料、做好業(yè)主服務(wù)工作 編制物業(yè)移交管理方案 工程部編制、 總經(jīng)理批準(zhǔn) 五、工作程序 物業(yè)移交方案編制 A、工程 部于工程竣工初步驗(yàn)收后組織編制物業(yè)移交方案，物業(yè)移交方案經(jīng) 吉糧 地產(chǎn)總經(jīng)內(nèi)部驗(yàn)收及移交檢查 工程 部、監(jiān)理部、銷售部、物業(yè)公司、施工單位 完善工程施工及資料準(zhǔn)備 總包單位及各分包單位 編制接管標(biāo)準(zhǔn) 忠信物業(yè) 制定移交計(jì)劃 工程部編制、總經(jīng)理批準(zhǔn) 成立移交管理小組 工程部組織、物業(yè)及施工參加 成立移交驗(yàn)收小組 田森地產(chǎn)、忠信物業(yè)、施工單位 成立整改小組 總包組織、分包參加 成立接管小組 總包組織、分包參加 組織驗(yàn)收及移交 工程部、監(jiān)理部、銷售部、綜合辦、物業(yè)公司、施工單位 編制移交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 工程部編制、物業(yè)公司與施工單位確認(rèn) 工程實(shí)體及設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收移交 總包、分包施工單位及 設(shè)備廠商 竣工資料、合格證移交 施工單位提供，工程部驗(yàn)收，物業(yè)接管 移交確認(rèn) 工程部組織、參與移交單位確認(rèn)簽字 合格 實(shí)體及設(shè)備不合格 資料不合格 資料完善 各責(zé)任單位負(fù)責(zé) 組織整改 各責(zé)任單位負(fù)責(zé) 竣工結(jié)算辦理 施工單位及供應(yīng)商申請(qǐng)，田森職能部門辦理 理批準(zhǔn)后分發(fā)各責(zé)任主體遵照?qǐng)?zhí)行； B、移交方案中必須明確以下事項(xiàng)： 物業(yè)移交工作流程； 物業(yè)移交責(zé)任主體，公司全稱、注冊(cè)地址、法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式 物業(yè)移交責(zé)任主體相關(guān)職責(zé)及義務(wù)； 物業(yè)移交計(jì)劃，移交項(xiàng)目、時(shí)間安排、參加人員及聯(lián)系方式； 物業(yè)移交工程實(shí)體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 物業(yè)移交資料提供細(xì)目及標(biāo)準(zhǔn)； 物業(yè)移交管理小組成員； 質(zhì)量整改管理要求及移交后工程質(zhì)量保修責(zé)任。 綜合辦 負(fù)責(zé)對(duì)移交資料及手續(xù) 歸檔工作及確認(rèn)手續(xù)蓋章。 工程資料：指竣工圖、竣工驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收合格證、備案手續(xù)及移交責(zé)任單位確認(rèn)單。 術(shù)語與定義 物業(yè)移交：指 吉糧開發(fā)的項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收和備案， 物業(yè)公司驗(yàn)收確認(rèn)達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)后，移交物業(yè)公司進(jìn)行管理的過程。 吉糧康郡 物業(yè)移交方案 建設(shè)單位： 移交單位： 施工單位： 日 期： 目 錄 一、總則 二、物業(yè)移交責(zé)任主體 三、物業(yè)移交責(zé)任主體職責(zé) 四、物業(yè)移交流程 五、物業(yè)移交工作程序 六、物業(yè)移交工作計(jì)劃 七、物業(yè)移交驗(yàn)收小組 八、物業(yè)接管小組 九、質(zhì)量整改小組 十、物業(yè)移交驗(yàn)收 十一、工程質(zhì)量整改 十二、竣工結(jié)算辦理 一、 總 則 為確保 吉糧康郡 物業(yè)移交工作順利進(jìn)行，維護(hù)項(xiàng)目品牌形象， 嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制，保護(hù)業(yè)主利益，特制 定 松原吉糧 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)移交管理?xiàng)l例，涉及物業(yè)移交的各方責(zé)任主體及 吉糧 地產(chǎn)相關(guān)責(zé)任部門必須 協(xié)同 執(zhí)行。 移交 單位： 松原市 吉糧 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工 單位：指 吉糧 地產(chǎn)項(xiàng)目所有參與建設(shè)的總包單位及 分包單位，包括設(shè)備廠商。 竣工結(jié)算：指施工單位完成合同及委托施工任務(wù)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、 消防大隊(duì)、技術(shù)監(jiān)督局 等行業(yè)主管部門， 監(jiān)理公司及 松原 吉糧 地產(chǎn) 工程部、監(jiān)理部確認(rèn)驗(yàn)收合格 ，由 松原 吉糧 地產(chǎn) 成本部與施工單位依照合同約定辦理工程費(fèi)用結(jié)算確認(rèn)的過程。 監(jiān)理部 負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)體驗(yàn)收及移交資料的確認(rèn)，監(jiān)督移交過程的合法性與規(guī)范性，對(duì)移交問題的整改進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收與確認(rèn)。 物業(yè)移交內(nèi)部驗(yàn)收 奧林春天物業(yè)移交內(nèi)部驗(yàn)收工作由工程部組織， 監(jiān)理部、 銷售部與物業(yè)公司共同參加 ，對(duì)全部工程實(shí)體及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全數(shù)檢查及驗(yàn)收； 對(duì)驗(yàn)收過程中存在的問題及業(yè)主看房提出的相關(guān)問題以書面形式提交各施工單位限期整改，整改完成時(shí)限由工程部根據(jù)物業(yè)移交計(jì)劃時(shí)間安排確定。 八、物業(yè)接管小組 物業(yè)接管小組由 松原頤和物業(yè)服務(wù)有限公司 根據(jù)本方案組織成立 ，物業(yè)接管小組在物業(yè)移交管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參加物業(yè)移交驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)體、設(shè)備設(shè)施完好性與符合性進(jìn)行確認(rèn)，接管相關(guān)工程資料，辦理相關(guān) 移交確認(rèn)手續(xù)，相關(guān)職責(zé)分工由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。出現(xiàn)整改問題由物業(yè)公司書面形式提交整改小組與 吉糧 工程部，整改小組負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題整改；吉糧 工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收相關(guān)質(zhì)量整改。 工程實(shí)體及設(shè)備移交物業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，合同中對(duì)工程質(zhì)量相關(guān)約定及創(chuàng)杯實(shí)施方案中對(duì)工程質(zhì)量的相關(guān)要求視為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)公司提出的接管標(biāo)準(zhǔn)視為移交驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 整改意見書必須明 確質(zhì)量問題或未完善的工作內(nèi)容、部位，明確整改完成時(shí)間及質(zhì)量要求，整改意見書詳樣表。對(duì)未在限期內(nèi)整改完成的每延誤一天 按 5000 元至 10000 元進(jìn)行 處罰款 ，直接從保修金中扣除。 。若 24 小時(shí)內(nèi)不予回復(fù)視為拒絕整改，我公司將請(qǐng)示建設(shè)單位另行委托單位整改，相關(guān)整改費(fèi)用將雙倍從貴公司工程尾款或保修金中扣回， 對(duì)未在限期內(nèi)整改完成的每延誤一天按 5000 元至 10000 元進(jìn)行 處罰 ，直接從 工程尾款或 保修金中扣除。 整改驗(yàn)收